Фактот дека нивниот најсилен "производ" е дистрибуција до потрошувачите (наградува успехот на Транспарент настрана) - и дека Скот Туров толку брилијантно го употреби зборот екосистем во дебатата (тој се расправаше против ") - го поттикна моето размислување за оваа тема.
Доминацијата на пазарот на Амазон се покажа како меч со две острици за многумина што живеат во пишување или објавување или продавање на книги. Но, дали некој го доживува Амазон како дистрибуција или монополски силеџија, никој не може да негира дека активностите на компанијата длабоко влијаат на сите делови од издавачкиот екосистем.
Кон поздрав екосистем
Како што реков треба да ги потсетуваме аспирантите автори: прво нешто што секој треба да го запомни секој во издавачкиот екосистем треба да оствари профит и живот .
Колку што навистина можам да кажам дека повеќето луѓе во издавачката индустрија сакаат книги, никој од нас не може да си дозволи да се потпре на идеалистичките поими за тоа што книги прават за култура или чувство за фер игра. Колку и секој друг во екосистемот, писателите и авторите треба да ја зајакне вредноста на она што сите ние го правиме, и сите решенија треба да ги решат тешките основни фискални барања за сите делови на екосистемот.
Значи, какви уникатни фактори или тактики можеме да ги видиме да ги ублажиме грабливците и поттурнувачките врски во книгата за објавување на џунглата кон здрава симбиоза?
Прво, малку за Амазон
Во раните денови на малопродажниот гигант, изгледаше како чудо што секоја книга во печатење можеше да се има лесно - тоа беше одлично за авторите на списокот, одлично за оние од нас чија работа беше да ги продаваме книгите.
Единствено што се сеќавам на мојата прва наредба е тоа што Амазон ми испрати глушец со цитат од Гроучо Маркс: "Надвор од куче, книга е најдобриот пријател на човекот. Во кучето е премногу темно за читање". Неизменет, но умен потфат. И работеше. Во оние зародиш, денови на книжевната кариера на Џеф Безос, што не им се допадна?
Со пофалба до онлајн нарачка погодност и леснотија на откривање на книгата, тоа беше поткуп на потрошувачите - во форма на длабоко отстапување на потрошувачите, без даноци и бесплатен превоз - тоа е она што му помогна да се одржи доминацијата на Амазон. Флеш напред кон тужбата на антимонополски домови на ДП против издавачите и на Епл и штрајк против Хамет, што му наштети на продажбата на книги и на авторите ... до есента на авторот на минатото и на бестселерот. Авторот на Turow во врска со нивната тактика:
"Амазон е тројански коњ, нудејќи ниски цени денес - додека Вол Стрит е подготвен да плови компанија која не прави профит - по цена за уништување на [традиционалниот] издавачки екосистем кој е неопходен за авторите ... Амазон всушност ја спречува конкуренцијата со заклучување на своите клиенти преку уреди како што се Prime и DRM, што значи дека корисниците на Амазон не можат да читаат книги продадени од Apple или Google Play на нивните потпапки ".
Дури и како што отуѓуваше некои аспекти на индустријата, Амазон беше успешен во тоа да се смета за добродетел за само-објавени автори - многумина направија убивање со дистрибуција преку својата КДП и ја зедоа страната на трговците преку Хаштет. Но, неодамнешните термини на Kindle Unlimited претплатничкиот модел, наводно, ги оштетиле многу од тие крајни линии на тие автори, со што се преиспитаат мудроста да се стави толку многу дистрибуција на енергија во еден ентитет.
Но, Амазон најверојатно нема да ги промени своите места. Здружението на автори се надева на правни лекови; Финансиските поддржувачи на Амазон може да одлучат дека им треба профит. Но, постојат и други сили на работа кон ребалансот на моќта на издавачката книга.
Консолидација на објавители, Фокусирани содржини
Консолидацијата на издавачката индустрија вклучува формирање на Penguin Random House, купување на Хашета од Персеј и купување Харлекин од HarperCollins.
Без оглед на недостатоците на ова, концентрацијата на најпродаваните содржини ѝ дава на Големата Петка голема предност со читателите и создава потенцијал да ги привлече читателите до издавачите, а не онлајн трговците. Ова значи повисоки маргини за издавачот.
Многу издавачи нудат директен ebook дистрибуција од нивните веб-страници, но во 2014 година ХарперКолините многу јавно го започнаа директниот напор за продажба - полн со попуст, бесплатен превоз и земање мостри. Ова беше потег што би бил избегнуван од пред неколку години - затоа што додека издавачите отсекогаш продавале книги на потрошувачи, а книжарите отсекогаш биле објавувани , издавачите избегнувале да се гледаат како да се натпреваруваат со своите клиенти, книжарите .
Но, линиите во индустријата сега се замаглуваат повеќе од кога и да е и има смисла традиционалните издавачи да се повеќе отворено и агресивно да се натпреваруваат во дигиталната дистрибутивна арена.
И како што авторите неопходно прават повеќе од својата промоција, издавачите можат да изберат финансиски да ги поттикнат куќните автори (на пример, со повисоки приходи од авторски права) за да ги продадат продажните копчиња на издавачките директни "продавачи" за да можат ефикасно да се натпреваруваат со affiliate програмата на Амазон. Харпер Колинс го прави тоа сега, нудејќи дополнителни 10% кралско семејство за книги продадени преку нивниот систем.
И секој што сака да биде автор денес треба да се едуцира за начините на пазарот ... продолжи: проширување на услуги на издавачи, автори и агенти, тули и малтери, месо и крв.