Она што Воениот Кодекс на однесување вели за да биде воен брод
Ако станам воен затвореник, ќе останам верен со другите затвореници. Јас нема да дадам никакви информации или да учествувам во некоја акција што би можела да биде штетна за моите другари. Ако сум постар, ќе ја преземам командата. Ако не, јас ќе ги почитувам законските наредби на оние кои се поставени над мене и ќе ги поддржат на секој начин.
Основи на член 4
Членот 4 од Воениот Кодекс на однесување (КоК) нагласува како американската војска очекува нејзините офицери и членови на припадниците да се однесуваат како воен затвореник (POW).
Таа гласи:
Службениците и службениците кои не се поставени продолжуваат да ги извршуваат своите обврски и да го вршат својот авторитет во заробеништво.
Информирање или било какво друго дејство кое е штетно за друга ППО, е одвратно и е изрично забрането. Припадниците на војската посебно мора да избегнуваат да му помогнат на непријателот да ги идентификува другите затвореници кои можеби имаат знаење за вредноста на непријателот и кои можат да бидат натерани да страдаат од присилно испрашување.
Силното раководство е од суштинско значење за дисциплината. Без дисциплина, организацијата на кампот, отпорот, па дури и преживувањето може да биде невозможно.
Лична хигиена, санитација на кампот и грижа за болните и ранетите се неопходни.
Секаде каде што се лоцирани, воените затвореници треба да се организираат на воена начин под високи воени заложнички војници, кои се прифатливи за команда. Високиот воен персонал (без разлика дали е службеник или кој се пријавил) во кампот за воени злосторства или меѓу група затвореници ќе ја преземе командата според ранг без оглед на воената служба. Постар војник не може да ја избегне таа одговорност и отчетност.
При преземањето на командата, постар војник ќе ги извести другите затвореници и ќе го назначи синџирот на команда. Доколку постарата војска е онеспособена, или на друг начин не може да дејствува поради некоја причина, следната постар воен брод ќе ја преземе командата. Ќе се вложат сите напори за да се информираат сите воени лица во логорот (или групата) на членовите на синџирот на команда кои ќе ги претставуваат во постапувањето со непријателските власти.
Одговорноста на подредените да ги почитуваат законските наредби за рангирање на американскиот воен персонал останува непроменета во заробеништво.
Политиката на САД за организација на логорски логори бара од високата воена сила да преземе команда. Женевската конвенција за воените затвореници дава дополнителни насоки за тоа дека во логорите на воените затвори кои содржат само персонал кој се враќа, се избира претставник на затвореници. Припадниците на војската треба да разберат дека таквиот избран претставник се смета од страна на американската политика како само портпарол на постар војник. Претставникот на затворениците нема команда, освен ако припадниците на војската не го избираат високиот воен претставник за претставник на затворениците. Високиот воен персонал ќе ја преземе и задржи вистинската команда, тајно ако е потребно.
Одржувањето на комуникациите е еден од најважните начини на кои припадниците на војската помагаат еден на друг. Комуникацијата ги разградува бариерите на изолацијата што непријателот може да се обиде да ги конструира и помага во зајакнувањето на волјата на Војската да се одолее. Секој POW, веднаш по фаќањето, ќе се обиде да контактира со други затвореници со какви било достапни средства и потоа ќе продолжи да комуницира и да учествува енергично како дел од организацијата POW.
Како и со другите одредби на Координативното тело, здравиот разум и условите во кампот за воени злосторства ќе го одредат начинот на кој постарите војници и другите затвореници ја структурираат својата организација и ги извршуваат своите одговорности.
Што воениот персонал треба да знае за член 4
- Разбирам дека раководството и послушноста на оние што се во команда се од суштинско значење за дисциплината што е потребна за успешна организација против експлоатацијата на каприците. Во ситуации на заробеништво, кои вклучуваат две или повеќе затвореници, високиот раководител POW ќе ја преземе командата; сите други ќе ги почитуваат наредбите и ќе се придржуваат кон одлуките на високиот воен претставник, без оглед на разликите во припадноста на воената служба. Неуспехот да се стори тоа ќе резултира со слабеење на организацијата, намалување на отпорот и, по репатријацијата, може да резултира со правни постапки според Единствен Кодекс на воена правда (UCMJ).
- Да се разбере дека вербата, довербата и лојалноста на индивидуалните групи имаат голема вредност во воспоставувањето и одржувањето на ефективна организација за воени злосторства.
- Да се разбере дека воен затвор кој доброволно известува или соработува со капетарот е нелојален кон САД и другите затвореници, а по репатријацијата е предмет на дисциплинска постапка во рамките на UCMJ за такви дејствија.
- Бидете запознаени со принципите на хигиена, санитација, здравствено одржување, прва помош, физичко уредување и употреба на храна. Тоа вклучува признавање и итен самоодржување на типични болести на кампот за воени злосторства со итна употреба на примитивни материјали и достапни супстанции (на пример, паста за заби, сол и јаглен). Таквото знаење врши значајно влијание врз способноста на POW да се спротивстави и да помогне во ефикасна организација на POW.
- Разбирање на важноста на и основните процедури за воспоставување сигурна комуникација помеѓу одделени поединци и групи на воени лица кои се обидуваат да воспостават и одржат ефикасна организација.
- Бидете запознаени со главните етнички (да вклучуваат расна демографија), културните и националните карактеристики на непријателот кои можат да влијаат на односите на POW-captor на штета на поединечните затвореници и на организацијата POW.
- Да се разбере дека информаторот или соработникот треба да биде изолиран од чувствителни информации за организацијата на POW, но членовите на организацијата POW треба постојано да ги поттикнуваат и да се обидат да го убедат соработникот да ги прекине таквите активности.
- Поздравувајќи го покајаниот соработник "назад кон пати", генерално е поефективен организациски пристап на ПИО од континуирана изолација, што може да го поттикне соработникот да продолжи со таквото нелојално однесување.
- Да се разбере дека постои значајна разлика помеѓу соработникот кој мора да биде убеден да се врати и резистентот кој, само откако бил физички или психички мачен, одговара на несоодветната побарувачка на капеторот (како што е да обезбеди информации или пропагандна изјава). Однесувањето на соработникот е осудувачко и не може да се санкционира, додека на резисторот треба да им се даде помош за да се собере сила и да продолжи со отпор.
- Да се разбере дека во ситуации кога воениот и цивилниот персонал се затворени заедно, високиот воен војник треба да вложи максимални напори за да ги убеди цивилните затвореници дека член на воената служба презема целокупно командно раководство на целата затворска група, врз основа на искуства и специфична обука, е поволна за целата затворска заедница.
- Да ја разберат потребата и механиката за создавање на ефективна тајна организација во ситуации каде што обид да се спречи или фрустрира правилно конституирана организација.
Посебни одредби за медицински персонал и капелани
Медицинскиот персонал не смее да ја преземе командата над немедицински персонал и капеланите не смеат да преземат команда над воениот персонал на која било гранка. Прописите за воена служба кои ја ограничуваат подобноста на тие лица за команда ќе им се објаснат на целиот персонал на важечко ниво на разбирање за да се спречи подоцнежна конфузија во кампот за воени злосторства. Дознај за размена на воени затвореници .