Сочувствителни отпуштања се прават со емпатија и грижа
Дали постојат стандарди за компанија која се соочува со забавување на работата? Последна ангажирана / прва да оди? Исто така, секој протокол во однос на времето како што е петок наспроти било кој друг ден од неделата? Крај период на плаќање? Две недели прекинување? Што ви препорачуваме за отпуштања на компанијата ?
Отпуштањата никогаш не се лесни и секогаш создаваат несигурност и страв на работното место. Но, можете да направите отпуштања на таков начин што ќе победите во судот на јавното мислење. Можете да направите отпуштања на вработените, така што вработените кои остануваат, се охрабруваат од вашето ефикасно, грижливо ракување со потребните отпуштања.
Исто така, сакате вработените кои ги отстранувате да се чувствуваат како да се добро сервирани. Работодавачот на избор е свесен за потребите на сите засегнати страни - и прави се што е најдобро да ги исполни.
7 Совети за отпуштања
Вашите напори да се избегнат отпуштањата се неуспешни. Користете ги овие совети за да ја ограничите штетата што отпуштањата може потенцијално да предизвика во вашата организација.
- Прво, дајте им на вработените информации за деловните проблеми и дајте некоја смисла дека отпуштањата може да бидат неопходни штом ќе мислите дека можеби се потребни. Ова ќе ја зголеми довербата на останатите вработени. Работодавачот на избор не секогаш може да избегне отпуштања. Но, тие секогаш ги сметаат чувствата и стравовите на вработените со покажано почитување и рани информации.
Пред да направите отпуштања, разгледајте ги сите други опции кои работодавачот мора да заштедат пари и да произведуваат ефикасно. Вашите вработени ќе ги ценат вашите напори, дури и ако тие се неуспешни.
Треба да комуницирате со она што го разгледувате и имплементирате, но вработените никогаш нема да знаат дека внимателно ги следеле другите опции, пред да ги решавате отпуштањата како соодветна алтернатива.Можете да ги разгледате овие осум главни алтернативи пред да направите отпуштања. Компаниите побараа од сите вработени да земат неплатен ден на секои две недели, да ги елиминираат работниците со скратено работно време и привремено вработените и да ја намалат платата за 5 проценти.
Биди креативен; отпуштањата можеби не се единствениот одговор. Но, како што сметате алтернативи, разговарајте со вашите клучни вработени. Вие не сакате масовен егзодус на вашите најдобри луѓе кои гледаат подобри перспективи на друго место.
- Зборувајте со квалификуван адвокат за вработување со искуство во отпуштања. Јас само можев да правам отпуштања еднаш, па го започнав процесот, зборувајќи со адвокат за да се осигурам дека акциите на компанијата се легални, етички и сочувствителни. Тоа беше искуство за учење за мене и се препорачав за секој кој се занимава со отпуштања за прв пат.
- Недискриминаторните практики се неопходни за отпуштања, па кого ќе отпуштите мора внимателно да се определи. Кој го отпуштате зависи од практиките што ги користела вашата компанија пред и врз различни правни и етички упатства. Кога работев со отпуштања, го отстранив целосниот оддел, а потоа менаџерите одлучија кого најлесно можат да си го изгубат врз основа на опис на работникот.
Морав да бидам внимателен дека не правам дискриминација против каква било заштитена класификација на вработените и дека ги применувавме критериумите за избор на отпуштање подеднакво во сите одделенија.
Некои компании го користат последниот ангажиран / прв да одат критериуми. Јас не го препорачувам. Ги исклучувате сите ваши искусни неодамнешни вработувања или вашиот млад, разновиден талент. Ви препорачувам да направите бизнис случај за секое отпуштање
Некои компании ги елиминираат смените . Другите компании ја елиминираат позицијата, како што се сите свештенички службеници, и ја преместуваат работата на менаџерите и персоналот. Јас дури и слушнав за компании кои кажуваат дека секој оддел мора да се намали за 10 отсто. Иако површно фер, ова е лошо за бизнисот, бидејќи може да ги елиминирате основните позиции - Ако отпуштањата се потребни, треба да направите отпуштања што е можно поблиску до почетокот на една недела, за да можат луѓето веднаш да аплицираат за невработеност и да започнат со работа. Последното нешто што го сакате е да создадете ситуација во која луѓето жалат за своите работни места, се борат за својата иднина и стануваат лути во текот на викендот кога можностите за акција се ограничени.
(Осмислувајќи ја оваа претходна препорака.Со изобилството на ресурси кои се достапни на интернет, ниеден вработен нема да биде во можност да започне потрага по работа дури и за време на викендот. Во речиси секоја држава, тие можат да аплицираат и за невработеност преку Интернет.)
- Дали отпуштања веднаш штом бизнис потреби ги прави потребни. Отпуштањата не се време да се удри; подготовката ќе ги направи отпуштањата помалку болни за сите. Шансите се дека ако вашата фирма се соочува со проблеми, вработените во секој случај се свесни и загрижувачки. Значи, донесе одлука и направете ги неопходните отпуштања.
Кога ќе ја одредите потребата за отпуштања , направете го најдоброто што можете да си го дозволите за наскоро поранешните вработени. Здравиот пакет за отпремнини, потенцијалните служби за преместување и друга економска помош може да ги направи отпуштањата поефикасни за вработените.
Пред да направите отпуштања, подгответе го вашиот отпуштен пакет и напишете правен документ кој го ослободува работодавачот од одговорност за вработениот да се пријави за возврат. Законите за испуштање на побарувања се разликуваат од држава до држава, па затоа треба да се проверите со вашиот државен оддел за труд и адвокат. (Работникот генерално има одреден број на денови за да одговори на вашата понуда и одреден број денови за време на кој вработениот може да го промени својот ум за потпишување на ослободување на побарувања.)
Кога ќе ја разгледате исплатата за отплата, ќе сакате да изготвите формула која предвидува една до две недели плати за секоја година дека вработениот работи за вас. Вие исто така може да се разгледа обезбедување на помош за вработување или outplacement услуги. Колку е повеќе дарежлив вашиот пакет за отпремнини, толку е поголема веројатноста вработениот да го прифати и да го потпише ослободувањето од одговорност.
Во зависност од вашиот бизнис, како и бројот на отпуштања што ги разгледувате, Законот за WARN обезбедува правна насока за тоа кога вработените мора да бидат известени за претстојните отпуштања.
Запомнете дека вашите вработени и поранешни вработени можеби не се сеќаваат на тоа зошто сте биле принудени да направите отпуштања, но тие ќе се сетат како биле третирани. Однесувајте се кон луѓето со достоинство. Дали отпуштањата се однесуваат индивидуално со човечките ресурси и менаџерот на вработениот. Заврши процесот на истиот ден. Не размислувајте за масовна средба, телефонски конференциски повик или е-пошта за да ги отпуштите луѓето. Тие заслужуваат повеќе од тоа од вас.
Повеќе за тоа како работодавците прават отпуштања
Одрекување: Ве молиме имајте предвид дека обезбедените информации, иако авторитативни, не се загарантирани за точноста и законитоста. Веб-страницата ја чита светската публика и законите за вработување и прописите варираат од држава до држава и од земја до земја. Ве молиме побарајте правна помош или помош од државни, федерални или меѓународни владини ресурси, за да бидете сигурни дека вашата правна интерпретација и одлуки се точни за вашата локација. Овие информации се за водство, идеи и помош.