Како да ги чувате службениците од напуштање
Всушност, Центарот за анализа на кривичната правда во Северна Каролина спроведе студија со која заклучокот за спроведување на законот имаше повисока стапка на исцрпеност, со 14 отсто повеќе отколку со наставата и медицинската сестра, која изнесуваше 13 и 12 отсто, соодветно.
Ако агенциите за кривична правда треба да продолжат да ја обезбедуваат безбедноста на јавноста, треба да научат зошто нивните службеници заминуваат и што да направат за тоа.
Квадратни штипки, кружни дупки
Тоа е добро прифатено дека за спроведување на законот кариери не се за секого, и едноставен факт е дека многу поединци кои веруваат дека сакаат да бидат полицајци наскоро дојде да се реализира на работа само не е во право одговара за нив. Всушност, според повеќе истражувања од бројни држави, поголемиот дел од офицерите кои престанале да го сторат тоа во првите 5 години стаж, а повеќето од нив во првите 2 години.
Новите офицери брзо добиваат увид во реалноста на работата и сфаќаат дека системот на кривичната правда не е она што мислело дека е, или не функционира онака како што мислеле дека треба. Тие доживуваат застрашувачки или трауматични настани и неочекувани работни напори , или откриваат дека се неподготвени поради напрегањето кое ја менува работата и неправилните денови од местата на личниот и семејниот живот.
Ова прашање треба да се разгледа на ниво на влез кога започнува регрутирањето. Одделите можат да ја намалат загубата од оставките преку подобро образование на кандидатите за реалностите на работата. Тие исто така можат да работат да ги идентификуваат карактеристиките на офицерите кои остануваат и да се фокусираат на напорите за регрутирање на лица со слични карактеристики.
Плаќањето не изгледа дека е соодветен со очекувањата
Плаќањето е, не е изненадувачки, огромен мотиватор во укинување на службениците. Општо земено, платите за спроведување на законот се - на нивно лице - респектабилни, особено кога сметате дека работата често не бара високо образование .
Меѓутоа, кога се земаат во предвид лошите часови, недостасуваат стресот што доаѓа со работата, губењето на слободни денови поради суд или други посебни детали, како и вечерите и празниците и другото семејно време, компензацијата често не се појавува да биде пропорционален со искуството на работата. Многу полицајци едноставно заминуваат за подобри можности за плаќање, било во приватниот сектор или за повеќе профитабилни федерални закони за спроведување на законот .
За жал, платата и платата честопати во голема мера се надвор од контролата на шефот на полицијата или шерифот. За да се надомести за перцепираните разлики во платите, одделенијата треба да бидат креативни и да ги идентификуваат другите награди и дозволи за службена служба. Дозволувањето за користење на автомобили за одмор за помали лични задачи - со одредени ограничувања, се разбира - е еден пример за работа со кој може позитивно да влијае на домашниот живот со малку зголемен трошок на одделот.
Одделот и јавноста не ги ценат службениците за работа
Многу полицајци завршуваат да заминуваат, бидејќи сметаат дека работата што ја извршуваат во голема мера е неценета, или барем под ценети.
Во истражувањето што го спроведов за да дознаат зошто службениците сметаат дека ги напуштаат своите одделенија, открив дека огромното мнозинство од нив ја сфатиле нивната работа е многу важно, но дека не чувствувале дека нивните претпоставени ги разбрале или признале важното дело што го направиле.
Робусни и значајни програми за препознавање на вработените можат да се борат против некои од овие. Клучниот збор е значаен. Секое препознавање на вработените треба да има вредност. Подарочна картичка, билка, што и да е, секоја награда треба да биде добро осмислена и да ги земе предвид саканите и желбите на полицајците или ќе падне.
Лидерите за спроведување на законот кои одвреме-навреме излегуваат од работната маса и работат заедно со своите членови, можат да покажат дека "месинг" сè уште знае како е да ја заврши работата. Исто така, добро воспоставениот и значаен план за добросостојба може да покаже дека вашиот оддел се грижи за своите службеници.
Грижата е клучна
Најголемите одделенија за чекори можат да го намалат трошењето на нивните службеници е да покажат дека ја препознаваат важната работа што ја прават. Полициските службеници сакаат да знаат дека жртвите што ги прават материјата и од време на време треба да се покажат дека луѓето над нив знаат дека се важни.
Наоѓањето на креативни начини да додадете вредност на благодарноста и благодарноста што ги давате на вашите службеници може да им помогне да заклучат дека фрустрациите на работата се добро вредни внатрешните и надворешните награди што доаѓаат со кариера во спроведување на законот.