Тоа не е за вас, во најголем дел.
Увид за Кандидатите за работа
Регрутирањето и ангажирањето вработен обично започнува со состанок за планирање на вработувањето и се движи од таму. Апликантот продолжува со преглед од страна на човечки ресурси и менаџерот за вработување е долг процес додека немате идеја дали работодавачот ја поднесе вашата биографија меѓу оние на најквалификуваните кандидати - или не. Некои љубезни работодавци автоматски генерираат писмо од формулар за одговор на кандидат, благодарение на што ќе поднесете вашата биографија. Значи, во овие случаи, знаеш дека работодавецот го добил.
Откако луѓето со хумани ресурси ќе ве контактираат за да закажете интервју, во зависност од тоа дали организацијата користи тимски пристап - за што препорачувам - закажување на тимот за интервју може да потрае неколку недели. Чекањето може да се почувствува особено долго откако ќе го доживеете вашето прво интервју додека чекате да слушнете дали ќе ве поканат назад за второ интервју за да запознаете повеќе потенцијални колеги.
Во голема компанија, понекогаш бирократијата додава слоеви на време на процесот на вработување. Плус, можеби ќе се натпреварувате со голем број кандидати. Во државна, федерална или локална влада, работодавачот презема многу чекори за да ги разгледа и внатрешните кандидати, пред да ги разгледа надворешните кандидати.
Понекогаш, помеѓу почетокот на вработувањето и понудата за работа , агенцијата губи финансирање за таа позиција.
И, организациите стануваат озлогласени со оние кои бараат работа за грешки во учтивост и промисленост во нивната комуникација со кандидатите . Многу организации не тврдат дека тоа е прашање за време и ресурси.
Колку брзо растечките компании вработуваат вработен
Многу зависи од тоа колку брзо компанијата расте. Во брзорастечка компанија, вработените во човечките ресурси генерално се преплавени со регрутирање на вработените . Во исто време, во брзорастечка компанија, многу од работните системи се скршени. Она што работел за 75 вработени повеќе не работи на 150 или 200 вработени.
Значи, луѓето кои се одговорни да го водат обвинението и да вработат нови вработени се двојно преплавени; тие ги создаваат своите системи за вработување и регрутираат добри луѓе толку брзо колку што можат - во исто време. Тоа е предизвик да се вратите на кандидатите дури и да закажете второ интервју.
Додека чекате
Што можеш да направиш во меѓувреме? Бидете сигурни дека ќе испратите писмо за благодарност по првото интервју. Исто така, ќе сакате да го задржите вашиот систем за пребарување на работа до-to-date и се движи напред. А љубезен телефонски повик често се враќа.
И, само еднаш, можете да го испратите персоналот на човечки ресурси или менаџерот за вработување на е-пошта со барање за статусот на позицијата што ја пополнуваат.
Во работната средина што ја зајакнува работната средина и учествува во работата , бројот на лица кои се вклучени во одлуката за вработување го отежнува изборот. Само добивање на пет или шест лица заедно за интервју може да потрае неколку недели.
Но, не сакате да работите за компанија која не ги поттикнува и им овозможува на вработените, толку често најдобрите компании ги користат најдолго. Најдов еден вработен еднаш кој ми кажа дека има понуда за работа на маса за време на нашето прво интервју.
Искрено ѝ реков дека нашата компанија нема да понуди никаква понуда за најмалку три недели, па затоа треба да одлучи. Таа ја одби понудата и чекаше, бидејќи навистина сакаше работата што ја имав на располагање.
Изгледаше како добар избор за неа - ја најдовме.