Историја на технолошката индустрија

Ерата на бомба на бомби беше временски период по "меурот" на dot-com во доцните 1990-ти и во 2001-та. За време на дотексот, бизнисите базирани на интернет се процветаа . Тие главно беа финансирани од ризичен капитал и банки кои бараат да заработат на интернет тренд.

Кога меурот на dot-com рафал во почетокот на 2000-тите, акциите потонаа и стотици компании отидоа целосно надвор од бизнисот. Илјадници други компании отпуштија голем дел од нивната работна сила.

Тоа беше болно време во технолошката индустрија, особено за оние кои ги планираа своите хипотеки и / или пензионирања врз основа на цените на технолошките акции што им беа доделени или одржани во нивните акции портфолија. "Богатите" инвеститори ги загубија своите богатства и милиони останаа прашувајќи се што поминало погрешно.

Зошто балонот пукна

Никој не може да утврди вистинска причина за несреќата, но сигурно е да се каже дека многу играчи биле присутни. Некои од причините што често се дадени за падот-бомбата се следниве:

  1. Општа економска рецесија во овој период.

  2. Наоди на корпоративната корупција, и последователниот банкрот, во неколку големи компании, вклучувајќи и неколку големи технолошки компании.

  3. Терористичките напади од 11 септември 2001 година (иако берзата веќе паѓаше, нападите го намалија падот уште повеќе ).

  4. Акциите се преценуваат, а компаниите немаат доволно звук бизнис план за поддршка на тие броеви и претвораат профит.

Мешави ги сите овие заедно и резултатот беше долгорочна рецесија, која особено ја зафати технолошката индустрија. Помалку од половина од погодените dot-com компании преживеале до 2004 година, а многу од оние што станаа многу повнимателни за проширувањето. Други, пак, се вратиле прекрасно, вклучувајќи ги и некои од денешните врвни тајкуни како Амазон, Гугл и eBay.

Генерален временски период на Dot-Com Bubble

Според временската линија на проектот "Светска историја", ова е начинот на кој балонот се зголеми и на крајот пукна:

Што значи за денес

Денес, со неверојатен раст на еден технолошки старт по друга, може да изгледа дека историјата е обврзана да се повторува порано или подоцна. Меѓутоа, по почетокот на раните 2000-ти години, меурот се рашири, се појави промена во приоритетите на технолошките компании и работниците кои можат да помогнат да се спречат идните паѓања на оваа големина.

На пример, поголемо значење беше ставено на основните надоместоци и вредноста на силниот бизнис план. Ова беше особено точно кај работниците што беа "изгорени" за време на бомбата со dot-com. Инвеститорите, исто така, имаат тенденција да бидат повнимателни овие денови, наместо да скокаат на одборот на првиот знак на интерес на потрошувачите.

Форбс нè остава со неколку лекции од преживеаните од dot-com, вклучувајќи ја важноста на следење на визијата, останување релевантни, прилагодување на потребите на корисниците, градење на меѓу-индустриски односи и проширување преку спојувања или превземања ако е потребно.