Причини за крајбрежни ИТ услуги
Компаниите можат да одлучат да ги прикријат некои од нивните ИТ работи затоа што сакаат да ги намалат трошоците, а неоорхорнгот го овозможува ова со испраќање на работа во друга земја каде работниците обично ќе бидат платени пониски плати.
Сепак, за разлика од офшор ИТ аутсорсинг, кој вклучува испраќање на ИТ работа на странска локација која е далеку подалеку (на пример, работа од американски компании кои се испраќаат во Индија), неоорхорирање (на пример, испраќање на работа од САД во Канада) ги нуди следните бенефиции :
- помалку временски зони;
- географска близина;
- повеќе културни и / или јазични сличности.
Овие услови може да бидат од суштинско значење за компанија која врши аутсорсинг на сложени ИТ проекти и бара многу тековна комуникација помеѓу нејзиниот внатрешен тим и тимот кој работи со крајбрежје со кој работи, или често патува во дестинацијата на крајбрежјето.
Обично, работниците во примарните компании ќе бидат многу високо обучени од оние во сеприсутните компании за извори на места како Индија, Кина и Малезија (кои остануваат првите три дестинации за ИТ аутсорсинг низ целиот свет).
Поверојатно е дека работниците ќе бидат будни и предупредени ако не се направени да работат во средината на ноќта за да ги задоволат работните часови во друга земја.
Примери на популарни локации во близина
Американските компании се познати да работат на ИТ во Канада, како и во Мексико и други земји од Латинска Америка.
Слично на тоа, компаниите во Западна Европа можат да изберат да работат на источноевропските земји како Украина или Бугарија.
Кога не е добра идеја за брегот?
Секоја компанија која размислува за кратки аутсорсинг треба прво да помине извесно време да ја одмерува логистиката, како на долг рок, можеби не е секогаш поевтино да се прибере. Особено ако примарната компанија е во развиена земја, трошоците за ангажирање на работниците не може да бидат значително пониски.
Исто така, може да има време да се земат предвид трошоците: дали ќе работи самостојно, дали вработените во компанијата треба да стават и да обезбедат насоки и ресурси? Ќе биде потребно патување помеѓу локациите, и ако е така, колку често?
Многу е полесно да се случи конфузијата на проектот кога шефот и работниците се на различни страни на границата. Поради ова, ниту офшоринг ниту неорихоринг обично е добра идеја за комплицирани проекти или задачи кои имаат потреба од голема насока и надзор од компанијата за вработување. Подобро е да се резервираат за поедноставни активности од секојдневниот живот, како што се развој, помошни клупи, аналитики и сл.
Заклучок
Блискојадувањето сигурно може да биде од корист за компаниите, се додека се користи мудро. Тоа може да им дозволи да преземат повеќе работа, доделувајќи го својот тим во куќата важни проекти, додека добиваат поевтин договор за повеќе досадни задачи.
Тоа е дефинитивно нога на полн обем офшоринг, кој речиси секогаш доаѓа со жртва на квалитет. При изборот на локација на брегот, компаниите треба да ги истражуваат законите на земјата, нивото на безбедност на интелектуалната сопственост и нивото на обуки за вработените во компанијата на неосхор.
Забелешка: оваа статија оттогаш е изменета од Лоренс Брадфорд .