Проект Џо, ПМП
Улична адреса
Град, држава, поштенски код
Лична адреса за е-пошта
Linkedin профил линк
Број на мобилен телефон
Квалификации за управување со клучните програми
Извршен ниво менаџер на програмата со 16 години на информатичка технологија и бизнис менаџмент искуство во јавниот и приватниот сектор со клучен акцент за управување со инфраструктурата, фактурирање и телекомуникации, управување со продавачот и управување со програми.
Образование
Универзитетот Карнеги Мелон, Школата Хајнц, Магистер на науки, јавна политика и менаџмент
Универзитет Харвард, школа за влада на Џон Ф. Кенеди, специјални студии
Универзитет Рутгерс, дипломирани студенти по англиски јазик и историја
Џорџија институт за технологија, колеџ за компјутер, сертификат во ИТ проектен менаџмент
Сертификати
ИТ инфраструктура библиотека (ITIL) сертификат за Фондацијата во управување со ИТ услуги, 2006 година
Професионален менаџмент на проекти (PMP), сертифициран преку Институтот за проектен менаџмент (PMI), 2003
Работно искуство
Директор на Извршна програма, тековен работодавач, мај 2006 до денес
- Одговорни и одговорни за координирано управување со повеќе сродни проекти насочени кон стратешки деловни и други организациски цели.
- Изградба на кредибилитет, воспоставување врски и одржување на комуникација со засегнатите страни на повеќе нивоа, вклучувајќи ги и оние надвор од организацијата.
- Дефинирање и иницирање на проекти и доделување на проект менаџери за управување со трошоци, распоред, и извршување на компонента проекти, додека работат за да се обезбеди крајниот успех и прифаќање на програмата.
- Одржувајте постојано усогласување на обемот на програмата со стратешките деловни цели и давајте препораки за менување на програмата за подобрување на ефективноста кон бизнис резултат или стратешка намера.
- Тренер, ментор и оловен персонал во рамките на техничкиот тим.
- Тековни периодични извештаи за сегашната програма, идни можности и прашања за клиентот.
Висок менаџер на ангажманот, последен работодавач, имплементација на решенија, група за професионални услуги (ПСГ), мај 2004 до мај 2006 година
- Управувани услуги за ангажман на клиенти и имплементации на решенија
- Обезбедено бизнис консалтинг, експертиза за знаење во методологии за управување со перформанси, процена на работата и примена на технологии за бизнис.
- Поттикната лојалност на клиентите преку осигурување дека нашите клиенти целосно ја користат вредноста на нашите решенија и услуги.
- Одржувањето на потрошувачите постојните приходи ги трошат и стратешки се зголемуваат дополнителни производи и услуги.
- Насочете ја координацијата на сите задачи за имплементација кои вклучуваат производители на трети страни, како и да обезбедат консултации на клиентите за имплементација на системот.
- Управување со транзицијата на клиентот од имплементација на решенија за поддршка на клиентите. Управување со развојот и одржувањето на дел од проектот за имплементација.
Директор, проект менаџмент, консултантски услуги за компанијата, ДОО, април 2002 до мај 2004 година
- Го зголемија растот на компанијата преку обезбедување на нови партнери, консултантски ангажмани и преку доставување нови проекти.
- Одговорен за активностите за управување со програмата и портфолио во рамките на Одделот за продажба и маркетинг .
- Извршени и одржувани програми за управување со програми и дисциплини во областите: распоред на програмата и управување со квалитетот; управување со комуникации; управување со човечки ресурси ; управување со трошоци; управување со набавки; управување со ризик / прашање; управување со промени .
- Менториран кадар во методологијата и консултантска совршеност и ја охрабри најдобрата практика во управување со проекти и планирање на проекти.
- Успешен буџет за организацијата да влијае на финансиската профитабилност на организацијата.
- Управува и го изведува процесот на Изјава за работа и создавање на договор за да обезбеди нова и последователна работа.
- Проактивно управувани системи за развој, имплементација и ризик преку употреба на SDLC.
Директор консултант / постар менаџер за ИТ проект Кап Близнаци Ернст и Јанг, Телеком, медиуми и мрежи, август 1999 до април 2002 година
- Основана Канцеларија за управување со проекти на клиентска страница.
- Одговорен за развој на нови услуги и бизнис можности за лиценцирање во доделениот регион.
- Одговорен за регрутирање, управување и развој на кариера на консултантски персонал.
- Обезбедена експертиза на проектот на клиентот со акцент на враќање на довербата на клиентите.
- Одговорен за управување со персоналот / сметката и приоретизација и предвидување.
- Се сретна со приход од професионални услуги и квоти за профит при управувањето со регионалните изданија.
- Обезбедено управување со испораки за да се обезбеди задоволството на клиентите и референтната способност
- Развиени проектни планови и презема одговорност за профитот и загубата на проектот.
- Работел со клиенти за да помогне во преселувањето на нивната организација од SEI CMM ниво 2 или повисоко
- Набљудувани активности на проектот и советуван персонал за прашања поради достапноста на ресурсите.
Виш ИТ проект менаџер Pinnacle Software, група за телекомуникации, мај 1999 до август 1999 година
- Развиена бизнис-случај со акцент на НПВ, ИПР и рентабилност.
- Управуван буџет на трошоци за да се распредели вкупната проценка на трошоците за поединечни задачи.
- Изготвени извештаи за статусот на проектот, раководеа со тимот и ги решија секојдневните проблеми со акцент на SDLC.
Менаџер за имплементација Schlumberger, пракса за телекомуникации, ноември 1997 до мај 1999 година
- Служеше како клиент менаџер за имплементирање на клиент-сервер платежна и решенија за грижа за корисниците.
- Успеа 10 до 15 технички ресурси, како и автор на Изјава за работа.
- Следената прилагодување на софтверот, дефекти и проблеми преку употреба на SDLC.
Институт за управување со проекти за професионални филијали (PMI), член од 1991 година
Toastmasters International, Член од 2007 година