Scrum мајстор вештини за резимеа, покривни писма и интервјуа
Кој е мајстор за уценување
Лидерот на овој процес е познат како Master Scrum.
Мастер Scrum (или Agile Coach) е одговорен за одржување на соодветна моќ на рамнотежа помеѓу сопственикот на проектот, тимскиот тим и менаџментот.
Често египетскиот евангелист, Магистрирал не е традиционален проект менаџер. Наместо тоа, Master Scrum, помага да се зголеми продуктивноста меѓу тимскиот тим, со избирање и разделување на барањата на проектот во "Спринзите". Scrum Master потоа обезбедува вистинските луѓе да работат на вистинските задачи и работата ќе заврши во очекуваниот временски период .
Ако се појават пречки или блокатори, одговорноста на Master Scrum е да се реши и да се реши проблемот. Тоа не е услов Scrum мајстори да имаат техничка позадина, но од витално значење е Scrum мајстор имаат одлични менаџмент и комуникациски вештини.
Скар мајстор вештини
Еве листа на вештините мајстор за резимеа, покривање писма, работа апликации и интервјуа. Потребните вештини ќе се разликуваат врз основа на работното место за кое аплицирате, па исто така ја прегледуваме нашата листа на вештини наведени според работата и видот на вештина .
AG
- Постигнете ги Спринт цели
- Да дејствува како врска помеѓу сопственикот на проектот и тимот за развој
- Прилагодување и пишување Визија за производи
- Адресата на тимот е потребна ефикасно и ефективно
- Придржувајте се до временските рамки на проектот
- Агилен тренер
- Изградба и развивање тим со високи перформанси
- Изградба план за објавување
- Организација на обучувачи во усвојување
- Континуирано подобрување на процесите
- Едуцирајте го сопственикот на проектот, тимот, менаџментот и компанијата
- Поттикнување на проектната организација
- Поттикнување на транспарентноста на проектот
- Осигурајте се дека процесот на Scrum работи
- Осигурајте се дека тимот ги следи вредностите и практиките на Scrum
- Евангелизирајќи ги агилните во рамките на организацијата
- Откривање на потенцијални проблеми
- Олеснување на дневните состаноци
- Фокус и едукација на тимот за бизнис цели
- Фостер повратни информации
H-M
- Помош на тимот да учи од минатото искуства
- Држете ретроспективни состаноци
- Чувајте ги членовите на тимот одговорни за задачите
- Зголемување на продуктивноста на развојните тимови и организацијата
- Чувајте го тимот фокусиран на тековните потреби за спринт
- Научете сè агилно
- Одржувајте соодветна рамнотежа помеѓу сопственикот на проектот, тимскиот тим и менаџментот
- Одржувајте ја табелата за исцртување
- Одржувајте ги инструментите на Scrum
- Умерено за време на тимските состаноци
N - S
- Организирајте дневни планови
- Организирајте и одржувајте заостанати производи
- Сопственик на блок одбор
- Сопственик на процесот
- Промовирање на употреба на агилни инженерски практики
- Промовирање на само-помош во рамките на развојните тимови
- Контрола на квалитет
- Setup Sprint Преглед и планирање сесии
- Тим за штит од прекини за време на спринте
- Реши и отстрани препреки
- Зборувајте за тимот за развој
- Поддршка за градење на тим
T-Z
- Тимско Градење
- Водач на тимот
- Отстранување на препреки и блокатори
- Up-to-Date за трендовите на индустријата
- Користат вештини и способности на тимот
- Прошетка на сопственикот на проектот преку кориснички приказни
- Работа со сопственикот на проектот
- Напиши кориснички приказни