Вашето резиме не треба да се чита како збир на описи на работни места кои што ги пренесуваат само вашите одговорности во минатите работни задачи. Наместо тоа, фокусот треба да биде на тоа како додадовте вредност во вашите улоги и направивте разлика за вашиот оддел и организација.
Важно е да покажете што сте постигнале во вашата биографија, наместо листа на задачи. Вашето резиме треба да комуницира како сте биле предност на минатите организации со кои сте биле поврзани.
Како да се вклучат постигнувањата на вашето продолжување
Еве совети за инкорпорирање на достигнувањата во вашата биографија. Следете го процесот за секое од задачите кои сте ги одржале за да можете да го потенцирате она што сте го постигнале во секоја позиција на вашата биографија.
Чекор 1: Како се мери успехот?
Идентификуваат крајна линија за секој од одделенијата или функционалните единици каде што работеле. Запрашајте се како некој ќе го мери успехот на тие единици.
На пример, одделот за регрутирање може да се мери со тоа дали тој или нејзиниот извор го добил вистинскиот талент. Одделението за сметководство може да се оценува според тоа колку се чисти нивните ревизии. Одделот за набавки може да биде оценет од парите што ги зачувал. Ресторан може да се мери со бројот на клиенти кои се повторуваат или квалитетот на нивните онлајн рецензии.
Чекор 2: Како влијаевте успехот?
Детали како вашата улога е поврзана со крајна линија во секое од вашите искуства. На пример, агентот може да забележи дека е одговорна за изборот на најдобрите училишта за фидер за кандидати за влезници. Агент за набавки може да ги оцени најдобрите продавачи за компјутерски хардвер.
Келнерот може да се фокусира на квалитетот на услугата што ја обезбедил за рестораните патрони.
Идентификувајте ги и документирајте ги сите основни индикатори поврзани со крајни линии за вашите одделенија во времето кога сте ги презеле вашите улоги. На пример, како сметководител, колку ревизорски наоди беа таму за вашата област на одговорност пред да ја преземете таа улога? Како регрутер, што беше просечниот трошок за изнајмување пред вашето пристигнување? Како менаџер на производството, каков е просечниот престој за склопување пред да ја преземете таа улога?
Чекор 3: Квантифицирајте ги вашите постигнувања
Проценете го степенот на промена што ја помогнавте да ја инжистрирате во вашата улога и да го квантифицирате доколку е можно. На пример, може да се наведе дека намалените негативни наоди од ревизијата за 50%. Можеби ги намалувате патните трошоци во вашиот оддел за 20%, или намалениот промет на персоналот за 25%.
Чекор 4: Квалификувајте ги вашите постигнувања
Ако промената не може лесно да се изрази во квантитативна смисла, користете квалитативен јазик кој соодветно укажува на големината на промената. На пример, може да се каже:
- Значително зголемен морал.
- Решени жалби на клиентите многу побрзо.
- Значително намален промет на персоналот.
- Значително зголемено време за одговор.
Чекор 5: Вклучи акциски зборови
Користете акција зборови кои имплицираат постигнување или некои резултати кои сте ги направиле. На пример, започнете ги своите изјави со зборови како што се зголемени, намалени, намалени, подобрени, надградени, иницирани, креирани, реорганизирани, елиминирани, воспоставени, воспоставени, забрзани, напредни, иницирани, надминати и убедени.
Извештаите за постигнување ќе бидат поубедливи ако вклучите референци за тоа како сте ги генерирале резултатите. Покажете ги вештините или стратегиите што сте ги користеле за да постигнете успех.
На пример:
- Подобрена продуктивност на персоналот преку воспоставување на стимулации за постигнување на главни цели.
- Го зголеми процентот на позитивни прегледи на клиентите со инсталирање на систем кој ги следеше коментарите од страна на вработените.
- Оценуваа алтернативи за продавачите на плати и избраа нов партнер што резултираше со заштеда од 15%.
Прочитајте повеќе: Како да додадете бројки за вашето продолжение
Како да додадете вредност за вашето продолжение
Достигнувањата не треба да бидат монументални за да имаат вредност на вашата биографија. Размислете како сте ги направиле работите подобри дури и на ситен начин. На пример, службеник за човечки ресурси може да каже "Препорачани промени за обработка на нови апликации кои го намалија времето за одговор на кандидатите." Малопродажниот продавач може да каже: "Репозиционирани екрани на производи за да се преселат датирана стока".
Друг начин да се потврди остварувањето е да се наведе признание од надзорникот, работодавачот, клиентот или друг чинител. На пример, серверот може да каже "Избрани како вработен во месецот врз основа на извонредна услуга за корисници".
Професионалец за човечки ресурси може да каже "Промовиран на помошник директор за човечки ресурси врз основа на успешна регрутација на дипломирани студенти за ИТ работни места". Надзорникот може да каже "Признаен за време на ревизијата на перформансите за подобрување на моралот на персоналот".
Што друго што треба да знаете: Како да напишете продолжение | Продолжи ги примерите