Исто така се нарекува општински финансии
- Училишни области
- Турки и други патарини
- Мостови и тунели
- Аеродроми
- Јавни транзитни системи, како што се железница, автобус, метро и бродски линии
- Општински системи за вода
- Канализација системи
- Ѓубре и отпад за отпад
- Електрични комунални претпријатија во државна сопственост
- Јавни стадиони, арени, трки и спортски објекти
- Паркови и рекреативни области
Вториот е филијалата на инвестициското банкарство и преземањето на хартии од вредност, специјализирано за прибирање средства за владите и јавните власти преку структурирање и маркетинг на прашања поврзани со обврзниците.
Владин финансиски менаџмент
Аспектот на јавните финансии кој опфаќа финансиски менаџмент со владини тела, агенции и власти ги повикува луѓето со експертиза, на пример:
Во финансирањето на владините операции, финансиските менаџери во вработувањето на владините тела често мора да работат со избрани службеници за да постават политики и законодавство во врска со различни извори на финансирање, особено:
- Даноци
- Кориснички надоместоци и патарини
- Казни
- Задолжување
Игри во јавните финансии
Стара, позната карактеристика на буџетските вежби во владините тела е користење на Вашингтонскиот споменик Плој за заштита на бројот на вработени и трошење, додека се носи јавното противење на зголемувањето на даночните стапки, надоместоците за користење и / или патарина.
додека ја огласуваа јавното противење на зголемувањето на даночните стапки, надоместоците за корисниците и / или патарина.
Општински консолидација и спојувања
Во голем број држави, зголемувањето на бројот на влади и / или мали субјекти на секое ниво често се обвинува за брзо зголемување на трошоците на владата, кои далеку ја надминуваат генерализираната стапка на инфлација за стоки и услуги во приватниот сектор. Популарен предложен лек е да се консолидираат или спојат малите градови и училишните окрузи, меѓу другите јавни тела, за да се елиминираат излишни административни надземни и празни градежни простори, со што се намалуваат трошоците. Слично на тоа, постојат и потези за малите градови и други јурисдикции кои немаат доволно простор за да ги набавуваат или споделат услугите, како што се собирање на ѓубрето, одржување на патиштата и снежно орање за да се шират капиталните трошоци за скапи возила и опрема што честопати седат во мирување. Покрај тоа, соседните градови можеби ќе бараат да ги споделат полициските, противпожарните и спасувачките служби во слични обиди за намалување на трошоците.
Неодамнешните истражувања, сепак, укажуваат на тоа дека општинските спојувања и консолидации не само што не можат да ги исполнат очекувањата како стратегии за заштеда на трошоците, туку може да имаат и спротивен ефект од нивните планирани ефекти. Видете "Кога граѓанското спојување не штеди пари", The Wall Street Journal , 29 август 2011 година.
Тие заклучуваат дека групата од неколку мали влади може да чини помалку, колективно, од една поголема влада која ги комбинира сите свои функции од овие главни причини:
- Малите влади имаат тенденција да вработуваат помалку високо платени професионалци, како што се адвокатите.
- Малите влади имаат тенденција да имаат пониски плати и придобивки (како здравствено осигурување и пензии) за споредливи позиции.
- Малите влади обично имаат повеќе позиции исполнети со ниски плати.
Друг аспект на малите влади кои не се споменати во статијата е дека тие се поверојатно од поголемите јурисдикции да зависат од неплатените волонтери за да испорачаат клучни услуги, како што се противпожарни и амбулантни возила, спасувачки екипи или екипи од ЕМС.
Покрај тоа, истражувачите цитирани во статијата сметаат дека, кога владите се спојат, парите за исплата и придобивките за задржаниот персонал имаат тенденција да се зголемат на нивото што го нуди највисоката влада што се плаќа пред консолидацијата.
Дополнително, "усогласување" на персоналот и услугите, исто така, има тенденција да резултира со зголемени услуги (а со тоа и поголеми трошоци) за жителите на областите со најниско ниво на услуги претходно. На крајот, заштедите произведени преку намалување на дуплираните менаџери, администратори и опрема, повеќе се компензираат со зголемена компензација за огромното мнозинство на работници.
Илиноис Трошоците за владина студија
Една студија за јавните финансии во државата Илиноис покажува дека во споредба со просечните плати во општините, вработените во округот заработуваат 35% повеќе, вработените во општината добиваат 46% повеќе, а државните службеници добиваат 49% повеќе. Градовите имаат 77% од своите позиции пополнети од страна на лицата со скратено работно време, наспроти 25% во општините, само 9% во окрузи и 31% во државната власт. Не е изненадувачки, тогаш, вкупните трошоци во општините се зголемија за само 17% од 1992 до 2007 година, наспроти 50% во општините, 66% во окрузи и 51% во државната власт. Друг фактор е дека општините обично имаат значително помалку вработени по жител отколку другите слоеви на власта.
Како и во други држави, трошоците во училишните окрузи во Илиноис се зголемуваат многу брзо, до 74% во периодот од 1992 до 2007 година. Просечните плати на училишните области се за 25% повисоки од платите во општините, а 23% од нивното работно време е со скратено работно време.
Иновации: Меѓу неодамнешните иновации во јавните финансии се обврзниците за општествено влијание, кои се користат за финансирање најсовремени програми, но кои го пренесуваат ризикот од неуспех на даночните обврзници на приватни инвеститори.