1. Комуницирајте отворено
Можеби нема побрз начин да се изгуби лојалноста на вашите вработени отколку да се задржат важни информации или да се комуницира на начин кој е погрешно. Се разбира дека не треба да ги споделувате сите детали за водење на вашиот бизнис, но има некои работи кои се важни за вашите вработени да знаат за да можат ефикасно да ги направат своите работни места. Комуницирајте ги овие информации на вашите вработени на редовна основа.
2. Слушај
Исто како што комуникацијата е важна, важно е и за вработените да можат да разговараат за прашања и да поставуваат прашања што ќе им дадат насоки во своите работни места. Дајте му на вашиот тим можности да разговараат за работи кои им се важни, а потоа одвојте време да ги слушате и да постапите на она што се дискутира.
3. Бидете позитивни
Секојдневното работење на мал бизнис може да биде стресно, но ставот може да го намали влијанието на предизвиците. Најдобриот дел е тоа што позитивноста може да биде заразна.
Колку повеќе оптимист и оптимизам сте во канцеларијата, толку повеќе вашите вработени ќе го видат стаклото како половина полна.
4. Направете учење дел од културата
Една неодамнешна студија на повеќе од 2.800 вработени во 27 земји спроведена од SAP и Oxford Economics покажа дека 44% од вработените ги ценат и очекуваат дополнителни програми за обука на работа.
Ова покажува дека можностите за развој на вештини се вредни за вработените, не само за добро да ги извршуваат своите работни места, туку и да се подготват за можностите за напредување во кариерата.
5. Сподели успеси
Неверојатно е колку туп на грб може да направи за морал во мал бизнис. Дозволете вашите вработени да учествуваат во прославата на големите победи, за да можат да ги видат резултатите од нивната напорна работа и да бидат мотивирани да продолжат да градат позитивен импулс.
6. Донеси забава на работното место
Пријатно работно опкружување може да биде голем мотиватор. Размислете за започнување на пријателска конкуренција со вашиот тим со монетарни стимулации или слободен ден како награда. Или донесе некои удобности кои ќе го олеснат расположението, како пуканки машина или петок попладне забава пица.
7. Биди фер
Исто како родителот треба да биде фер со повеќе деца, треба да ги третирате секој од вашите вработени праведно или чувство на незадоволство и љубомората ќе почне да се развива. Држете ги сите на исто ниво на одговорност, со истите награди или укори, кои се излачуваат преку таблата.
8. Нека Ви ја покаже Вашата страст
Го започнавте бизнисот затоа што имате страст за вашата работа. Нека таа возбуда се покаже, така што вашите вработени можат да го ценат колку сте го ставиле во вашиот бизнис.
Ако покажете дека сте возбудени за вашата работа и едноставно го сакате она што го правите, вашите вработени се со поголема веројатност вистински да ги уживаат своите работни места.
Потребно е време и внимание за да се развие тим кој е мотивиран и возбуден да доаѓа на работа секој ден. Инкорпорирање на некои од овие идеи во вашиот бизнис ќе ви помогне да станете подобар лидер и поуспешен сопственик на мал бизнис.