Пакетот за силен надоместок е клучен за ефикасно регрутирање
Кога станува збор за привлекување и регрутирање на најдобрите вработени, каде точно стои пакетот за услуги на вработените? Според неодамнешниот извештај на JobVite и инфографика, 71,6 проценти од компаниите нудат бенефиции што ги надминуваат нормалните здравствени и финансиски придобивки кои се стандардни на работните места.
Најбараните придобивки вклучуваат flextime и далечни можности за работа, корпоративни рекреативни центри и членство во салата, бесплатна храна или грижеа за јадење, програми за менторство и развој, како и обични кодови за облекување.
Дополнително, 31,2 отсто од анкетираните лица кои бараат работа велат дека придобивките и бакншовите се "умерено важни", додека 33,8 отсто рекле дека се "малку важни".
Предностите и персиите се директно поврзани со генерациските вредности на регрутите
Во однос на регрутирањето, честопати видовите на придобивки на вработените кои се најважни ќе имаат многу врска со генерацијата на талент што компанијата се обидува да го привлече. Истражувањето JobVite покажа дека 52,8 проценти од постарите работници (на возраст од 45-54 години) претпочитаат зголемување на платата наспроти 36,1 проценти од помладите работници (на возраст од 25-34 години). Millennials, кои имаат тенденција да останат на работа 4 години или помалку, се повеќе се занимаваат со доживување на добра рамнотежа помеѓу животот и работата и им даваат приоритет на таквите бакширии како надомест на школарината, флексибилни работни распореди и бесплатна поддршка за здравје на лице место.
Како една компанија може да ги користи придобивките од вработените за да регрутира подобра работна сила
Кога регрутирате, можно е да се искористи пакетот за вработени, за да се привлечат и задржат најдобрите кандидати.
Постојат некои најдобри практики, кои јас ќе ги вклучам овде за посеопфатен пристап за остварување на ова.
Дизајн на целосна изјава за надомест на просечен вработен.
Изберете вработен во средината на ниво и создадете изјава со која ќе ги прикажете вкупниот надомест за една година. Оваа изјава треба да ја вклучува платата (бруто годишна заработувачка), вклучувајќи и какви било потенцијални бонуси или провизии.
Потоа вклучете ја целосната вредност на придобивките од здравственото осигурување, придобивките од стоматолошката и визијата, придобивките за заштеда во пензија, максималните годишни здравствени или флексибилни придобивки за плановите за штедење, трошоците за обука за обука на компанијата, вредноста на доларот на лице место на годишно ниво и сите дополнителни давачки кои имаат годишен трошок на компанијата.
Додадете информации за придобивките на вработените кои се нудат на порталот за кариера.
Откако ќе креирате слика од вкупниот надоместок на вашите работници, додадете ги овие информации на вашиот портал за кариера. Организирајте ги придобивките според видот, раздвојувајќи ги придобивките и вредноста на доларот со вкупна вредност на дното. Графиката може да биде убав начин да се вклучат овие информации, како што е графиконот на табелата кој покажува распределба на придобивките. Користете го ова како визуелен инструмент кога регрутирате и интервјуирате кандидати.
Вклучете преглед на придобивки за вработените до сите реклами за работа.
Информациите за придобивките од вработените може да бидат вклучени во сите огласи за работа, фокусирајќи се на најдобрите аспекти на програмата за придобивки. На пример, разговарајте со информациите за придобивките за да кажете нешто како "сите вработени кои имаат право на целосна покриеност со здравствената заштита во рок од 30 дена од вработувањето, вклучувајќи повеќекратни дозволи на лице место како обичен кодекс на облекување, бесплатни пијалоци и грижени ручеци и пристап до членство во фитнес сала" .
Определете кои уникатни можности и придобивки можат да ја нагласат вашата организација
Одвојте време да понудите нешто што нема друга компанија во вашата индустрија. Можеби ќе сакате да ги нудите дневните услуги за работните родители, дарежливото слободно време за професионално учење или специјалната програма за корпоративна велнес, која им овозможува на вработените да работат во попладневните часови. Обидете се да излезете со уникатен предлог кој ќе поднесе жалба до целните кандидати.
Континуирано слушајте вработените за да додадете вредност на вашата целосна стратегија за компензација
Програмите за придобивки за вработените мораат да продолжат да се развиваат со промените на интересите и потребите на кандидатите. Бидете сигурни дека вашата корист филозофија останува течност како што се развива и пазарот програми секоја година. Вклучете се со вработените секоја година, пред отворените периоди на запишување и да откриете што бараат во корист , што најмногу ги искористиле, и што е ново на хоризонтот.