5 чекори за дизајнирање силни компензациски планови со предности на вработените
Во било која индустрија, солидна практика за привлекување на најквалификувани вработени се сведува на искористување на придобивките од вработените за зајакнување на компензациониот пакет. Градење на привлечен ком план кој нуди не само фер плати, но исто така и разни бенефиции, може да и помогне на секоја организација да ја победи конкуренцијата. Сеопфатните пакети за вработените често вклучуваат великодушно платено време од работа, стоматолошки, визиски, здравствени, краткорочни и долгорочни инвалидско осигурување, осигурување на живот, планови за заштеда на пензии и флексибилни сметки за трошење.
Според извештајот на PayScale за компензација за најдобри практики од 2017 година, 44 проценти од работодавците мислат дека добро работат на плаќање на своите вработени, но само 20 проценти од вработените се чувствуваат исто. Многу работодавци имаат планови да ја подобрат својата стратегија за компензација, но тоа може да биде скапо за да го стори тоа за секого. Креирање на програма за придобивки за вработените која вклучува повеќе слоеви на прифатливи и флексибилни опции за корист може да ги надомести овие трошоци, додека сеуште се привлечни за талентот.
Еве неколку чекори што вашата организација може да ги преземе за да ја подобри структурата и одржливоста на вашиот план за компензација и придобивки за вработените.
Како да се стави заедно атрактивен пакет за вработени
Креирањето на атрактивен пакет на услуги за вработените може да потрае многу истражувања од страна на компанијата, но на крајот се исплаќа. Клучевите се за да дознаете какви бенефиции се достапни денес и што вработените треба или сакаат најмногу од нивниот работодавач.
Во оваа статија, ќе научите како да ја ставите теоријата да работи со чекори што може да се преземат.
1. Научете ги индустриските стандарди
Првото нешто што треба да направите е да ги научите стандардите на индустријата во која работи вашата компанија. Ова значи дека треба да дознаете што вашите конкуренти ги нудат своите вработени во нивниот пакет на услуги.
Ова може да се постигне со зборување со вработените во вашата компанија кои дојдоа кај вас од конкурент или со зборување со колегите што ги знаете од други компании. Користете податоци од неколку тековни анкети за плата за да испитате какви се соодветните стапки на распределба и бенефиции на вашиот пазар. Прегледајте ги придобивките од придобивките со агентот за бенефиции познат по вашето поле.
2. Побарајте повратни информации од тековни и излегување на вработените
Исто така е важно да барате повратни информации од вашите сегашни вработени. Ова може да се направи со испраќање кратки е-мејл истражувања прашувајќи што им се допаѓа најмногу во врска со програмата за бенефиции на компанијата и она што недостасува. Друг метод е со користење на внатрешен систем за ангажирање на вработените кој го мери интересот на вработените за бенефиции. Биометриските информации исто така може да ви помогнат да видите кои се придобивките што се користат и што не добива многу корист.
Треба исто така да разговарате со сите вработени кои ја напуштаат вашата компанија, без оглед дали се пензионираат или работат некој друг. Оваа тема треба да се објави за време на интервјуто за излез, за да може да се процени зошто тие заминуваат и ако тоа се должи на пакетот на придобивки што во моментов ги нудите вработените.
3. Работа со консултант за придобивки
Компаниите стануваат посклони да работат со консултант за бенефиции овие денови, со цел да се состави ефикасен пакет.
Консултант за бенефиции ќе ве посочи во вистинската насока, ќе одговори на сите ваши прашања, па дури и ќе состави пакет кој ги задоволува потребите на вашите вработени. Бидејќи тие се сметаат за експерт и тие работат со многу од вашите конкуренти, тие имаат додаден слој на увид што немате. Побарајте најмалку две опции во пакети за придобивки за кои може да гласаат комисиите на вашите вработени.
4. Обезбедете сигурни законски услови за исполнување на основните користи за вработените
Плановите за приватно здравствено осигурување кои се наоѓаат на пазарот мора да понудат ист сет на основни придобивки на вработените за сите во вашата компанија. Овие планови мора да покриваат итна нега, хоспитализација, амбулантско лекување, нега на мајчинство и новороденче, грижа за ментално здравје и злоупотреба на супстанции, рецепти, рехабилитација, лабораториски услуги, педијатриска нега и велнес услуги.
Ова може малку да се промени, бидејќи реформата на здравствената заштита продолжува во САД, па затоа треба да имате одредена флексибилност во плановите што се нудат. Дефинирани придонеси и бонуси може да бидат привлечни за вработените кои се обидуваат да си дозволат здравствено осигурување.
5. Комуницирајте ги придобивките од вработените во придонеси за надомест
Следниот чекор во зајакнувањето на вашите пакети за компензација за кандидатите е да го пренесете овој пакет кога разговарате за надомест во моментот кога ќе ја проширите понудата за работа. Имајте го ова во писмена форма и дадете информации за вашата веб-страница за бенефиции за вработените и за печатените брошури.
6. Дизајн на атрактивен пакет на вработените
Пакетот за бенефиции мора да биде атрактивен за да го разгледа кандидатот, а не само парче хартија со напишани зборови на него. Наместо тоа, осигурајте се дека документот има слики, графикони и табели во неа за да му обезбеди на кандидатот бројни информации за сите поволности што ги нуди компанијата.
7. Вклучете преглед на придобивките во опис на работните места и реклами
Секогаш кога вашата компанија објавува нова работа отворање на работа одбор или на својата кариера страница, бидете сигурни дека опис на работа вклучува преглед на пакетот на бенефиции на располагање за таа позиција. Тоа не мора да биде детален опис, но треба да се пренесе она што ќе биде достапно на начин кој ќе поднесе жалба до таргетирани таленти.
8. Како да разговарате за придобивките во интервјуто
Кога интервјуирате кандидат, осигурете се дека пакетот на придобивки е дел од дискусијата. Ова ќе му помогне на кандидатот да дознае повеќе за вашата компанија, за позицијата и за она што треба да го понудиш. Придобивките треба да се дискутираат во првото интервју кога вашиот интервјуер му дава на кандидатот преглед на компанијата и расположливата работа. Вие всушност може да се извлечете со дискутирање за пакетот на придобивки, а не платата во тоа време.
9. Задржете ги вработените со придобивки
Ако некој од вашите вработени размислува да ја напушти компанијата за позиции на друго место, треба да им соопштите дека придобивките што ги добиваат се секундардни. Според колонијалниот живот, 73 отсто од вработените велат дека разбирањето на придобивките што ги имаат е многу важно. Во истото истражување, 37 проценти од вработените сакаат информации за нивните придобивки што можат да ги разберат.
Како компанија, треба да комуницирате колку што е можно поефективно за достапните придобивки. Дали ова вклучува создавање на билтен или информативен памфлет или одржување семинар за вработените; бидете сигурни дека вашите вработени знаат што имаат.
На кратко, компаниите можат да привлечат некои од највисоките таленти во нивната индустрија, нудејќи силен компензациски пакет кој вклучува различни форми на бенефиции. Кога ќе направите преглед на вашите бенефиции и ќе откриете дека тие треба да бидат ажурирани, бидете сигурни дека тоа е брз процес кој ги опфаќа вашите сегашни и идни вработени.
* Ажурирано на 31 март 2017 од страна на Тес Ц Тејлор