Што е соработка на работното место?
Што е соработка и како можеш да го направиш тоа ефективно? Дефиницијата на зборот "соработка" се однесува на дејствување со работа со некој друг, со цел да создаде нешто или да произведе нешто.
Способностите за соработка им овозможуваат на работниците полесно да соработуваат со другите колеги. Успешната соработка бара дух на соработка и взаемно почитување. Работодавците најчесто бараат вработени кои ефективно функционираат како дел од тимот и се подготвени да го балансираат личното достигнување со група цели.
Партиите што работат заедно
Во некои случаи, тимовите кои соработуваат се членови на истиот оддел кој работи на тековна активност која бара координација. Во други случаи, меѓусекторските тимови се составени за да формираат меѓу-функционални тимови кои имаат задача да ги завршат посебните проекти во пропишаниот временски период.
Соработката, исто така, може да се случи помеѓу многу различни типови на партнери, вклучително и помеѓу шефовите и подредените. Дури и различни компании можат да соработуваат на моменти. Во тој случај, соработката не се одвива секогаш помеѓу членовите на истата компанија.
Давателите на услуги можат да соработуваат со клиентите за да постигнат цели, а продавачите можат да соработуваат со клиентите за производство на производи или услуги.
Соработката, исто така, може да се одвива помеѓу поединци надвор од работното место, вклучувајќи деловни партнери, клиенти, клиенти, изведувачи, волонтери и добавувачи.
Елементи на успешна соработка
Идејата за соработка се чини доволно лесна - само работиме заедно. Но, има повеќе од тоа од тоа.
Ако треба да работите со други на проект, осигурете се дека ги вклучувате сите овие елементи на успешна соработка:
1. Јасни дефиниции и договори за улогите на партнерите во процесот на соработка.
2. Отворете ја комуникацијата во рамките на тимовите за да ги споделувате информациите потребни за извршување на задачите.
3. Консензус за целите и методите за завршување на проекти или задачи. Не се движи напред додека не се согласат сите членови.
4. Признавање и почитување на придонесот на сите соработници. Важно е да се даде кредит во кој се должи кредитот.
5. Идентификација на пречките и решавање на проблеми кооперативно како што се случуваат. Тимската работа е од суштинско значење во секое време.
6. Групни цели се поставени над лично задоволство и / или признавање. Клучно е да се стават саканите резултати од проектот во првите редови - ова не се однесува на индивидуалните цели.
7. Подготвеност да се извиниме за погрешни чекори и способност да им простуваме на другите за грешките. Одржувањето на злоба или саботирање на напорите на другите членови на тимот едноставно не може да се случи.
Примери за вештини за соработка
А - Л
- Активно слушање на загриженоста на членовите на тимот
- Согласувајќи се со улоги кои ги капитализираат индивидуалните сили
- Анализирање на проблемите без давање вина
- Проценка на предностите и слабостите на партнерите
- Решенија за мозочни удари на проблеми
- Градење консензус за целите и процесите за групни проекти
- Компромитирајте кога е неопходно да ја преместите групата напред
- Дефинирање на взаемно прифатливи улоги
- Делегирање задачи со отворена дискусија
- Прикажување на подготвеност да најдат решенија за проблемите
- Цртеж консензус околу целите и процесите
- Извлекување на ставовите на неподготвените членови на групата
- Олеснување на групна дискусија
- Продолжи со обврски на сигурен начин
- Простување на другите кога ќе дојдат кратки
- Давање кредит на други за придонеси
- Интервјуирање на клиенти за да ги одредат нивните потреби и преференци
- Идентификување на пречки за успех
- Инвестирање на потребното време и енергија за завршување на задачите
- Преземање лидерска улога
- Слушајќи ги загриженостите на членовите на тимот
М-З
- Одржување на смисла за хумор секогаш кога е можно
- Осигурајте се дека се слуша перспективата на потивко соработници
- Крајни рокови за поединечни придонеси
- Препознавање на придонесите на други соработници
- Препознавајќи ја предностите и слабостите на соработниците
- Избор на компатибилни партнери за извршување на проекти
- Споделување на чувства на фрустрација или незадоволство како што се случуваат
- Со почит со членовите на тимот
- Преземање одговорност за грешките
- Ажурирање на соработниците за развојот на настаните со проектот
- Работејќи напорно за исполнување на обврските кон тимот
Иако соработката често се опишува како " мека вештина ", на денешното работно место таа е исто толку важна како и хард вештините како што се образованието или техничкото знаење. И, иако продуктивните вештини за соработка не можат да бидат вродени за некои поединци, тие лесно можат да се научат и да се практикуваат до совршенство.