Медиумската индустрија е оптеретена со други понуди кои имаат заматен имиџ на брендот. Тие не изгледаат како нешто или никого. Ако вашиот медиумски производ е во оваа категорија, тоа се веројатно причините зошто.
Недостасува вашата целна публика
Мора да ја знаете вашата целна публика . Ако сте брендирање конфликти со потребите и потребите на вашите клиенти, тогаш тоа нема да донесе резултати.
Ако објавите списание, веројатно имате одредена група луѓе што ја читаат. Тоа е вашиот клуч демографски . Ако вашите читатели се жени на возраст од 25-54 години, тие може да бидат исклучени ако дизајнирате брендирање кампања која само апелира до 18-24-годишниците.
Точно, секогаш сакаш да размислуваш да ги ангажираш утрешните читатели, но не на сметка на твоите лојални читатели од денес. Вие не може да одлучите да бидете ултра-модерни и напнат преку ноќ ако не се совпадне со вашиот производ. Гледајќи ја индустријата за потрошувачка на храна, Smucker има убав фамилијарен имиџ за својата линија на желе, џем и конзерви. Не може да го прифати тонот на машки ориентиран енергетски пијалок. Треба да го знаете вашиот производ и неговиот простор на пазарот.
Изгледот на вашиот производ е погрешен
Во сите форми на медиуми, изгледот на производот е важен.
Започнете со овие чекори во дизајнирањето на логото на медиумите. Вашиот фонт и изборот на боја не треба да се прават со каприц, бидејќи тие одлуки многу комуницираат за вашиот бренд.
Медиумските компании обично го обновуваат својот изглед редовно, за да се гледаат како свежи, високо-технолошки и трендовски. Има еден поглед на весникот USA Today, кој е многу различен од The New York Times .
Ниту хартијата не може да го прифати изгледот на другиот, без да предизвика големи нарушувања во она што очекуваат нивните читатели да ги видат.
Земете една страница од книгата на Google, Yahoo или Microsoft. Кога овие компании го обновуваат својот корпоративен изглед, тоа е суптилно. Сите три компании имаат милијарди долари во ресурси за целосно да го променат своето лого ако сакаат, но нивните директори знаат дека тоа не е правилна стратегија. Размислете за последиците ако подлежат на драматичен ремонт.
Вашата порака не е во согласност
Надвор од вашето лого, вашата медиумска компанија веројатно има наслов кој се користи за да го претставува сето она за што се залагате. "Класичните рок хитови од 60-тите и 70-тите години" може да биде линијата што ја користи радио станицата.
Ако тоа е кој си, тогаш тоа го повредува вашиот идентитет на брендот ако фрлате музика од 80-тите и 90-тите години. Тоа е затоа што им кажувате на луѓето една работа, а потоа правите друга. Раководителите на радио програмите знаат дека листите за репродукција се од клучно значење за воспоставување позиција на станицата на пазарот. Програмскиот режисер не може само да одлучи да свири сопствени омилени песни ако таа музика не се совпаѓа со формат на радио .
Вашиот слоган треба да стои за нешто специфично што публиката го разбира. Радио станица која вели дека ги "игра хитовите" не кажува ништо.
Овие хитови може да бидат стари, хип-хоп или земја. Вашиот наслов треба да биде краток, така што тоа е незаборавно, но бидете сигурни дека оние неколку зборови се пренесе значење.
Не се држиш со твојата порака
Може да бидете во искушение да редовно менувате вашето лого или тигар за да "останете свежи". Проблемот е што не му давате на публиката доволно време за да го сфатите она што го кажувате пред да кажете нешто друго. Вашата енергија ќе биде подобро искористена за ширење на логото и слоган што веќе го имате наместо да започнете.
Локалната ТВ- филијала може да ги повика своите вести "NBC 7 News", само за да се смени во "Акција за канал 7", потоа "NewsCenter 7." Обично, промена на името значи ново лого, нова музика за вести и нова сидро биро во студиото. Тоа е огромен и скап потфат.
Понекогаш, таквата драматична промена крие поголем проблем.
Тоа е веројатно дека Канал 7 не прави добро во рејтингот на Нилсен , па ова е брз лек. Сепак, парите и времето ќе бидат подобро потрошени за одлучување дали гледачите го сакаат производот, како што се приказните и сидра во вестите, наместо овој прозорец.
Вашиот пристап е здодевен
Ова е најтешкиот проблем за надминување. Додека сакате вашето брендирање да биде креативно и да ја возбудувате вашата публика, веројатно сте исплашени да ги пренасочите границите предалеку, особено затоа што не сакате целосно да го исфрлите логото или да направите нешто за да ги вознемирите вашите сегашни потрошувачи.
Со играње премногу безбедно, можеби нема да го исклучите никого, но вашето брендирање ќе донесе зенови наместо интерес. Телевизиската станица која ќе започне кампања во која се вели: "Канал 4, ние сме оној" веројатно ќе имаат гледачи кои се прашуваат за "оној што прави што?" Не велите дека сте # 1. Вие не кажавте дека сте за кршење вести. Вие не кажавте ништо, туку нешто бесмислено.
Прехранбената индустрија е полна со класични стратегии за брендирање кои работат. Еден пример е рекламната кампања "Имај го твојот пат" на Бургер Кинг од пред неколку децении. Тоа е едноставно, лесно да се запамети и беше ставено на музика. Причината за која работеше е дека "Имај го твојот пат" е дизајниран да нагласи дека можеш да нарачаш хамбургер по ваша желба, што беше различно од другите хамбургери, што автоматски ви даде кечап, сенф и кисели краставички, Не дозволувајте да направите промена.
Брендирањето изгледа лесно додека не го пробате. Големите корпорации трошат милиони, осигурувајќи дека нивната порака е праведна. Иако веројатно немате такви ресурси, внимателно можете да го испитате вашиот производ и каде што сакате да го поставите наспроти вашите конкуренти. Што и да направите, бидете методични во вашиот пристап и бидете сигурни дека сте задоволни со она што сакате да го кажете пред да го прикажете јавно.