Работодавците ги поставуваат овие прашања во интервјуа за работа и промоција, едноставно затоа што сакаат да го видат тоа, кога ќе се соочите со тешка одлука или ситуација, можете да се справите со тоа. Исто така, сакаат да видат какви одлуки ги сметате за тешки.
Ова се прашања за однесувањето на интервју дизајнирани да откриваат како сте успеале во одредени ситуации. Логиката зад овие типови на прашања е дека како се однесувавте во минатото е индикатор за тоа што ќе направите во иднина.
Најдобрите начини на одговарање
Во суштина интервјуерот ги оценува вашите вештини за донесување одлуки . Кога одговарате на овие прашања, дадете еден или два конкретни примери на тешки ситуации со кои сте се соочиле на работа. Потоа разговарајте за одлуките што требаше да ги направите за да ги отстраните ситуациите. Неколку од најпредизвикувачките одлуки што треба да ги направат луѓето во средината на менаџментот и раководството се:
- Одлучување кој ќе престане ако отпуштањата стануваат економски неопходни
- Прекинување на добронамерни, но некомпетентни, членови на тимот
- Донесување одлука за тоа кој ќе се промовира кога имате неколку одлични кандидати
- Одлучувајте дали треба да ги намалите придобивките кои вработените ги користат за примање (како бонуси за одмор) со цел да помогнат во стабилизирањето на финансиите на компанијата
Сакате да се соочите како сигурни и способни да донесувате големи одлуки мирно и рационално. Избегнувајте примери за да бидете изненадени или несигурни.
Без оглед на одговорот што го давате, бидете конкретни. Наведете го она што сте го направиле, како сте го направиле тоа, и како вашата тешка одлука на крајот го профитираше вашиот тим и вашиот работодавец.
Исто така, држете ги вашите одговори позитивни. На пример, "Иако беше тешка одлука да се отпушти тој конкретен работник, јас го направив тоа на исклучително професионален начин, и оваа одлука на крајот доведе до подобрување на ефикасноста и продуктивноста низ нашиот оддел".
Најдобар начин да се подготвите за прашања каде што ќе треба да се потсетите на настани и акции е да ја освежите вашата меморија. Прескокнете ја вашата биографија и размислете за некои посебни ситуации со кои сте се занимавале или за проектите на кои сте работеле. Можете да ги користите за да помогнете во рамки на одговорите. Подгответе приказни кои илустрираат времиња кога сте успешно решиле тешка ситуација.
Примери на најдобри одговори
Погледнете ги овие примери и размислете како би можеле да дојдете до слични одговори:
- Одлуките што треба да ги направам во тимот се тешки, само затоа што овие одлуки заземаат повеќе време и бараат намерна комуникација помеѓу членовите на тимот. На пример, работев на тимски проект, а моите колеги и јас моравме да направиме голем број на избори за тоа како да го искористиме нашиот ограничен буџет. Бидејќи овие одлуки вклучуваа групни разговори, нашиот тим научи како да комуницира ефикасно еден со друг, и верувам дека на крајот ги донесовме најдобрите одлуки за тимот.
- Како менаџер, најтешките одлуки што ги вложувам вклучуваат отпуштања. Пред да ги направам тие тешки одлуки, секогаш внимателно размислувам за тоа што е најдобро за бизнисот и моите вработени. Додека јас не уживам во правењето такви избори, не се одмарам од овој дел од мојата работа. Пред неколку години, морав да дозволам некои вработени да одат поради економската клима. Ова беше тешка одлука што во крајна линија беше неопходна за доброто на компанијата и сите што работеле за организацијата.
- Сметам дека најтешката одлука што треба да ја донесам е кога треба да изберам помеѓу силни членови на тимот за промоција. Имаше прилики кога, иако лично ми се допадна едно лице подобро од друго, сепак мораше да го избере другото лице врз основа на нивниот потенцијал да ги преземе одговорностите за нивната нова улога. Понекогаш морав да промовирам и помлади вработени над вработените со стаж, едноставно затоа што беа повеќе вешти во користењето на технологијата и повеќе сакаа да работат прекувремено. Никогаш не е лесно, но во крајна линија мора да размислите кој ќе биде најефикасен и продуктивен во новата позиција.
Земете некое време да се подготвите
Предупредувањето е предвесник и предвидување на прашањата што може да ви ги поставите е мудра стратегија. Ако се тестирате со користење на горенаведените примери и овие заеднички прашања и одговори за интервју , ќе бидете посигурни во текот на вашето вистинско интервју.
Покрај тоа, подготви некои свои прашања. Вашиот интервјуер ќе очекува да имате некои прашања во врска со работата или компанијата. Ако мислите дека ви е потребна мала помош, погледнете го овој водич за да ги интервјуирате прашањата за да го прашате интервјуерот .