Почетокот на Apple
Се започна со тројца мажи - Стив Џобс , Стив Возниак и Мајк Маркула - кои заедно кон крајот на 1970-тите ја дизајнираа и ја продадоа Apple II серијата компјутери.
Тоа беше првата комерцијално успешна линија на персонални компјутери и доведе до Apple Lisa во 1983 година - првиот компјутер којшто користеше графички кориснички интерфејс управуван од глушец. Една година подоцна, Apple Macintosh е роден (лансиран од една од најголемите реклами на сите времиња, 1984), и со тоа, легендата на Apple почна да расте.
Падот и порастот на Стив Џобс
Во 1985 година, по долга и подготвена борба со одборот на "Епл", Стив Џобс "ја напуштил" компанијата што тој помогнал да се создаде. Некои велат дека бил турнат или соборен, а други велат дека тој заминал едноставно да ги извршува другите проекти. Тоа се рече, неговиот следен потег беше NeXT, технолошка компанија што ја основаше дека специјализира во високото образование и бизнисот.
Една година подоцна, во 1986 година, Стив Џобс зеде голем интерес за една мала поделба на Lucasfilm Ltd. Фокусирана на развојот на компјутерски генерирана графика за анимирани филмови, компанијата сега позната како Pixar ја стекнаа од Џобс.
Тоа беше маестралец за Стив, кој веднаш го виде потенцијалот за компанијата (која сега сите ја познаваме како една од најголемите филмски студија на нашето време). По многу мали проекти и многу обиди и грешки, Pixar ја објави Приказна за играчки во 1995 година (кредитирање на Џобс како извршен продуцент), а остатокот е историја.
Една година по објавувањето на Toy Story, во 1996 година, Apple ја купи компанијата NeXT што ја поседувал Џобс и го замолил да се врати во водечка улога. Тој беше привремен извршен директор од 1997 до 2000 година, станувајќи постојан извршен директор од тој момент до неговата евентуална оставка во август 2011 година.
Стив Џобс и "Епл" започнуваат светска доминација
Кога Џобс дојде на одборот во 1996 година, Apple сè уште беше многу ниша компјутерска платформа. Компјутерите базирани на Windows беа во сопственост на огромното мнозинство на потрошувачите, со повисоките цени на Apple компјутерите главно се користат од страна на креативните индустрии, вклучувајќи рекламирање, дизајн и движење слики.
Сепак, сето тоа се промени кога iPod дојде во ноември 2001 година. Од никаде, Apple одеднаш беше на усните на сите. Идејата дека илјадници песни би можеле да се складираат дигитално на еден мал уред многу помал од кој било Walkman или CD плеер, беше дувачки. Стив Џобс го предводеше производот кој буквално го смени начинот на кој се играше музиката и споделуваше.
За неколку години, Епл беше технологија која сите сакаа да ја поседуваат. И потоа дојде на iPhone во 2007 година, кој го зеде Епл од главниот играч на компанијата што секој се обидуваше да го имитира. Во текот на ноќта, на iPhone повторно откриена технологија на мобилната телефонија, а тоа беше уште една кршење победа за Стив Џобс.
Неговата компанија "Епл" беше лидер на брендот и водечка во оваа област.
Во 2010 година, по многу варијации на iPhone, iPad беше лансиран на првично просечен прием. Луѓето и фокус-групите не ја гледаа потребата за тоа, но Стив Џобс знаеше дека ќе има големо влијание. И тоа го направи. До март 2011 година, на пазарот се продадени над 15 милиони iPads.
Стив Џобс ја губи борбата со ракот
Здравјето на Стив Џобс беше во прашање од околу 2006 година, кога неговиот слаб, изнемоштен изглед и нејасно испорака беа во фокусот на неговата глава адреса на ВВОР. Во реалноста, Џобс ја најави својата состојба (рак на панкреасот) на неговиот персонал во средината на 2004 година. Помеѓу 2003 година и неговата смрт во август 2011 година, Џобс беше подложен на многу процедури и терапии за да се обиде да го победи ракот, но беше премногу агресивен. Тој се повлече од функцијата извршен директор на Apple на 24 август 2011 година и починал само неколку недели подоцна на 11 септември (10 - годишнината од нападот врз Кулите близначки).
Животот во Епл По Стив Џобс
Да се каже "Епл" во голема мера го промашува влијанието на Стив Џобс ќе биде потценување на векот. Стив Џобс беше многу работи за Apple, некои лоши, повеќето добри. Да, тој бил перфекционист и имал его со големина на Јупитер. Да, тој често не се грижеше за трошоците, чувствата или луѓето. Но, тој беше визионер, и неверојатен продавач на производи.
Последната голема иновација што ја објави "Епл" на пазарот беше направена под раководство на Стив Џобс; тоа беше iPad, уште во 2010 година. Речиси сè што е ослободено од таа точка е ажурирање на постоечкиот производ. Новите дизајни, како што се iPen и Apple Watch, имаат многу лош прием. И идејата за врзување на храброст за отстранување на приклучокот за слушалки е онаа која Стив Џобс никогаш нема да ја одобри. Работата, прво и основно, беше за да му даде на потрошувачот најдобриот можен производ, а не 15 различни типови на dongles и адаптери. Јаболко јасно го загуби својот пат, и во овој момент, никогаш не може да се опорави.
Стив Џобс беше визионер, претприемач, талентиран рекламен клиент, и од она што го кажаа секој што го познаваше, добар пријател. Тој ќе биде пропуштен од многумина, вклучувајќи го Apple, компанија која се чини дека го загуби својот пат од неговото донесување.
Иднината на Apple без Стив Џобс
Да бидам искрен, тоа е мешана торба. Во времето на ова ажурирање, акциите на Apple се тргуваат на 144 долари по акција, само се срамат од рекордот од 156 долари што го постави во мај 2017 година. Што значи ова? Па, и покрај тоа што луѓето од целиот свет стануваат сè поуморни од она што Apple има да понуди на иновативниот фронт, нивните производи се сеуште одлични изведувачи и индустриски стандарди во дизајнот, креативноста, филмот, музиката и други такви авении.
Големото прашање е ... дали Apple некогаш ќе донесе на пазарот производ кој е револуционерен како на iPhone, iPod или iPad? И тоа вреди да се напомене дека во сите овие случаи, производи веќе постоеле што направи многу слични работни места. Јаболкото и Стив додаде молња во шише, но ниту еден од нив не беше сосема оригинален. Значи, дали нешто друго постои сега, нешто во повој, дека Apple може да скокне и да создаде уште еден просперитетен сегмент на пазарот? Предвидени се неколку можности.
Прво, 3D печатач. Во моментов, тие се достапни во различни форми, од надвор од полица модели за само-собранието колекции, и span многу цена голема заграда. Но, тие се склони кон технички проблеми, а крајните резултати се далеку од совршени. Јаболко, ако научи од она што Стив Џобс го направи, може да го земе ова и да го револуционизира. Совршено се усогласува со производите што ги нуди и може да донесе 3D печатење до масите.
Друг пат е оној на паметниот дом. Може ли Apple конечно да создаде линија на производи што ќе го претворат вашиот дом во целосно поврзана, интелигентно контролирана средина? Погледни производ како Гнездо, кој учи како ви се допаѓа вашиот дом загрева и лади, и ја поставува температурата соодветно. Епл термостат, направено на Apple начин, исто така, може да донесе АИ во секој дом.
И тогаш, се разбира, има авто-возење автомобил. Доаѓа наскоро, но дали ќе биде сè што може да биде? Епл е познат по тоа што се фокусира на потрошувачите-пријателски производи. Отворете ја кутијата, вклучете ја, одете. Ќе бидат подготвени да се справат со автомобилот што се вози? И дали ќе биде цена над другите придонеси? Само времето ќе покаже.