Надвор од ангажирање и отпуштање: Што е управување со човечки ресурси?
Членовите на одделот за управување со човечки ресурси го обезбедуваат знаењето, неопходните алатки, обука, административни услуги, тренинг, правни совети и совети за управување, како и надзор над управувањето со таленти, што остатокот од организацијата има потреба од успешно работење.
Многу одделенија за човечки ресурси се одговорни за развојот на организацијата што ја генерира културата на организацијата. Тие се задолжени за одговорности во надзорот за да обезбедат дека нивната организација соодветно гради тимови и го инспирира зајакнувањето на вработените.
Дополнителните активности спонзорирани од менаџментот со хумани ресурси можат да вклучат и работа на вработените и заедницата. Тие се чести ментори и членови на тимови на вработени кои се занимаваат со давање филантропија, активности за ангажирање на вработени и настани кои вклучуваат семејства на вработените.
Управување со човечки ресурси и менаџери на линии
Функциите за управување со човечки ресурси исто така се вршат од страна на раководители на линии, кои се директно одговорни за ангажманот, придонесот и продуктивноста на нивните вработени за известување. Во целосно интегриран систем за управување со таленти , менаџерите играат значајна улога и ја преземаат одговорноста за сопственоста за процесот на регрутирање. Тие, исто така, се одговорни за тековниот развој и задржување на вработените со повисоко ниво.
Организации, исто така, извршуваат HRM функции и задачи преку аутсорсинг на различни компоненти на надворешни добавувачи и продавачи. Задачите кои најчесто се аутсорсирани се оние што го земаат човечкото време и енергија подалеку од активностите со хумани ресурси кои обезбедуваат најмногу стратешка вредност за компанијата.
Оваа аутсорсинг најчесто вклучува функции на платен список, но продавачите и надворешните консултанти можат да помогнат на организација со HRM на многу начини.
Поточно, многу одделенија за човечки ресурси даваат аутсорсинг на проверка на позадината, администрирање на придобивките, обуки како обука за сексуално вознемирување, привремено вработување и производство на прирачници за вработени, прирачници за политики и афирмативни акциони планови.
Промена на фокусот на HRM
HRM е организациска функција која се занимава со или обезбедува лидерство и совети за справување со сите прашања поврзани со луѓето во една организација. HRM, како таков, се занимава со компензација, ангажирање, управување со перформансите , развој на организацијата, безбедност, добросостојба, придобивки, мотивација на вработените, комуникација, администрација и обука.
HRM е исто така стратешки и сеопфатен пристап кон управувањето со луѓето и културата на работното место и животната средина . Ефикасниот HRM им овозможува на вработените ефикасно и продуктивно да придонесат кон целокупната насока на компанијата и остварувањето на целите и задачите на организацијата.
УЧР се оддалечува од традиционалните кадри, администрација и трансакциски улоги, кои се повеќе се аутсорсирани. Сега се очекува функцијата за управување со човечки ресурси да додаде вредност на стратешкото користење на вработените и да се осигура дека програмите за работа и препораките на вработените влијаат на бизнисот на позитивни мерливи начини.
Новите очекувања за човечки ресурси
Поминаа деновите кога персоналот на HR доби правец од извршниот тим во однос на нивните приоритети и потреби. Сега се очекува HR да седне на извршната табела и да препорача процеси, пристапи и деловни решенија кои ја подобруваат способноста на луѓето на организацијата ефективно да придонесуваат.
Новата улога на HRM вклучува стратешка насока и HRM метрика и мерења за да ја покажат својата вредност. Вработените кои работат во HRM мора да ја покажат својата вредност со тоа што ќе го задржат својот работодавец и компанија од тужби и како резултат на хаосот на работното место. Тие мора да извршат балансирање со цел да им служат на сите засегнати страни на организацијата: клиенти, директори, сопственици, менаџери, вработени и акционери.
Тешко е да се потцени важноста на ефективна, модерна HRM функција во една организација.
Вработен кој се повлече од HRM пред дваесет години нема да ја признае компетентноста и способноста на најдобрите УЧР организации денес. Можете да одберете да ја преместите HRM функцијата од мрачните денови и во светлината. Организации кои се - најдобро се служи.
Повеќе за Управување со хумани ресурси
Еве дополнителни ресурси понудени на оваа HR сајт кој ќе ви помогне да го прошири вашето знаење и размислување за употреба на човечки ресурси во вашата организација.
- Управување со човечки ресурси OneStop: Преглед на човечки ресурси
- Што значи менаџер за човечки ресурси, генералист или директор?
- Перспективи за вработување на човечки ресурси и приходи
Повеќе за кариера и работни места во управување со човечките ресурси
Овие ресурси ви кажуваат повеќе за тоа како да ја истражите кариерата во човечки ресурси и како да најдете работа во хумани ресурси. Заинтересирани? Чувајте читање.