Разговор со директорот за човечки ресурси Џим Даглас
Мајкл Робертс: Мисијата на институцијата Смитсонијан е "зголемување и ширење на знаењето". Неговата визија е "обликување на иднината со зачувување на нашето наследство, откривање на нови знаења и споделување на нашите ресурси со светот." Како Смитсонијан операционализира мисија и визија?
Џим Даглас, директор за човечки ресурси за институцијата Смитсонијан: Смитсонијан бара разновидна работна сила која ја одразува американската приказна што ја споделуваме со нашите посетители секој ден преку нашите музеи и образовни иницијативи.
МР: Мора да има широк спектар на работни места што луѓето можат да ги направат за Смитсонијан. Кои се некои од најчестите позиции кои се наоѓаат во Смитсонијан, и кои се тие работи?
JD: Постојат буквално стотици занимања во Смитсонијан, почнувајќи од чувари на животни до астрофизичари, од службеници за безбедност до оператори за поправка на комунален систем, од антрополози до историчари на уметност.
Имаме правници, ветеринари , музејски специјалисти, играчи, и натаму и натаму.
МР: Оние секако се различни опции. Додека студентите се подготвуваат за можни кариери со Смитсонијан, кои степени треба да ги следат?
JD: Поради широчината на работните места во институцијата, не постои еден степен да се продолжи како што бараме кандидати во широк спектар на занимања.
МР: Смитсонијан има голем број можности за стажирање и стажирање. Едно нешто што луѓето ги бараат во такви можности е шанса да се сврти привремена задача во искрена работа. Дали луѓето често прават транзиција од стипендија или стажирање до постојано вработување со агенцијата?
JD: Околу две третини од нашите шест илјади позиции се федерални државни службеници. Тие бараат кандидатите да аплицираат и да бидат избрани врз основа на принципите за заслуги. Додека некои практиканти и соработници се движат во редовни позиции во Смитсонијан, повеќето се пополнуваат преку отворена конкуренција. Една федерална програма која им овозможува на практикантите и неодамна дипломираните студенти директно во редовни сојузни позиции се нарекува Pathways.
МР: Смитсонијан се чини малку уникатен кога станува збор за финансирање на трошоците за персонал. Постојат федерални работни места и она што го нарекувате доверливи позиции. Како се тие два различни?
JD: Оние позиции финансирани од директни федерални резервации се сметаат дека се во федералната државна служба, а процесите за вработување објавени од страна на Канцеларијата за управување со персонал на САД ги следи Смитсонијан во исполнувањето на овие позиции. Околу една третина од нашите позиции се финансирани од други извори освен од директни федерални абернеации, како што се приходите од нашите деловни активности, грантови и договори, добротворни донации, па дури и средства добиени од оригиналното заложба во САД од страна на Џејмс Смитсон во почетокот на 19 век .
Нашите доверливи позиции не се во федералната државна служба, но се трудиме паралелно да ги парализираме платите и придобивките на некој начин.
МР: Смитсонијан има толку многу специјализирани позиции. Се чини дека еден вработен може да најде ниша и да остане во него долго време. Колку долго луѓето обично остануваат со агенцијата?
JD: Се разликува, но имаме многу поединци кои ги посветиле своите цели на Смитсонијан. Овие често се наоѓаат во кураторските полиња каде што многу наши вработени се експерти во нивните области. Голем број се продуктивни членови на персоналот кои се тука повеќе од 50 години. Ние, исто така, имаме голем број на поединци кои се пензионирани, но одржуваат статус на emeritus и кои продолжуваат да придонесуваат во нивното поле на експертиза. Тие често делуваат како ценети ментори за оние што доаѓаат низ редовите.
МР: Како што знаете, Најдобри места за работа во Сојузната влада е анкета за задоволство на вработените кои се администрираат годишно на федералните вработени. Во рангирањето во 2013 година , Смитсонијан институцијата ставена како втора најдобра агенција за средна големина. На што му припишувате ова силно прикажување?
ЈД: Луѓето чувствуваат дека можат да направат позитивен придонес. Смитсонијан е институција за учење, и секој вработен разбира дека тие играат улога во исполнувањето на нашата мисија за спроведување на истражувања, едукација на јавноста преку лични посети на нашите музеи, како и дигитално низ целиот свет.
МР: Би сакал да се префрлам од разговорот за Смитсонијан како целина за да разговарам за твојата приказна. Оние кои се нови за јавен сервис може да преземат одредена доверба во поглед на некој кој успешно ја направи кариерата во владината работа. Професионално кажано, како стигнавте до каде сте сега?
JD: По завршувањето на факултет, се преселив во Вашингтон и најдов работа во федерална агенција, најпрво како менаџерски аналитичар, а подоцна и во областа на работните односи. Јас се преселив во Смитсонијан и на крајот отидов на Правниот факултет во текот на ноќта и се префрлив во Смитсонијан канцеларијата на Генералниот советник, што веќе неколку години се појави како заменик генерален советник. Потоа ги сменивте кариерите и станав раководител на човечки ресурси за институцијата каде што сум во моментов.
МР: Поминавте повеќе од три децении од својата кариера со Смитсонијан. Што те чувало толку долго со агенцијата?
JD: Ми се допаѓа да учам за еклектични теми, па што е подобро место за да биде? Понатаму, имам многу паметни и интересни колеги со коишто работам секој ден. И мисијата на Смитсонијан - зголемување и ширење на знаењето до светот - резонира со мене.
МР: Конечно, кој совет имате за некој што размислува за кариера во јавниот сервис?
Џеј Ди: Задоволство е да се знае дека сте направиле напор и, се надевам, разлика, да го подобриме животот на другите.
Објавено на 11 февруари 2014 година.