Овластување и делегација цитати
Тие исто така обезбедуваат увид во суштината и моќта на концептот и деловната стратегија на еманципација која делумно се спроведува преку тоа што менаџерите во организациите делегираат задачи и можности за вработените.
Цитати за зајакнување и делегирање
"Денес многу американски корпорации трошат многу пари и време, обидувајќи се да ја зголемат оригиналноста на своите вработени, надевајќи се дека со тоа ќе добијат конкурентска предност на пазарот. Но, таквите програми не прават разлика, освен ако менаџментот, исто така, научи да ги препознае вредните идеи меѓу многу нови, а потоа наоѓа начини за нивно спроведување ". - Михали Цсиксентмихали
"Делегирањето значи да им се овозможи на другите да станат експерти и оттаму најдоброто". - Тимоти Фирнстал
"Најдобар извршен директор е оној кој има доволно смисла да избере добри луѓе за да го направи она што сака да го направи, и доволно самоограничувачки да не се мешаат со нив додека го прават тоа". - Теодор Рузвелт
"Големите лидери се како најдобри проводници - тие ги надминуваат нотите за да стигнат до магијата во играчите". - Блејн Ли
"Ако има некоја аксиома на која се обидов да живеам во обид да станам успешен во бизнисот, тоа е фактот што се обидов да се опкружам со соработници кои знаат повеќе за бизнисот отколку мене.
Оваа политика отсекогаш била многу успешна и сè уште работи за мене "- Монте Л. Бин
"Можете да делегирате авторитет, но никогаш не можете да делегирате одговорност за делегирање на задача на некој друг. Ако го избравте вистинскиот човек, добро, но ако сте подигнале погрешен човек, одговорноста е твоја, а не неговата." - Ричард Е. Krafve
"Речиси секоја компанија ќе излегува и ќе ги оспособува своите работници со одреден сет на алатки, а големата разлика во тоа колку ќе се добие вредноста од тоа ќе биде колку компанијата чекори назад и навистина мисли низ нивните деловни процеси, размислувајќи како нивниот бизнис може да се промени, како нивното управување со проекти, повратните информации од клиентите, нивните циклуси на планирање може да бидат сосема различни од кога било порано ". --Бил Гејтс
"Тоа не е алатки во кои верувате - алатките се само алатки - тие работат или не работат. Тоа се луѓето со кои верувате или не." - Стив Џобс , Епл
"Многумина од нас нема да бидат лидери, па дури и оние кои се лидери, исто така, мора да бидат следбеници поголем дел од времето, ова е клучна улога, а следбениците ги судат лидерите, само ако лидерите го поминат тој тест, немаат никакво влијание. , ако нивната пресуда е сиромашна, самите судат. Ако лидерот ги зема неговите или нејзините следбеници кон целта, на големи достигнувања, тоа е затоа што следбениците беа способни за таква реакција ". - Гари влегува во одредени труби: Природата на лидерството
"Организации кои ги поттикнуваат луѓето понатаму низ синџирот или се обидуваат да се ослободат од големите хиерархиски синџири и овозможуваат донесување одлуки да се случат на повеќе локални ниво, завршуваат со прилагодување и еластичност, бидејќи има повеќе умови вклучени во проблемот". - Стивен Џонсон
"Моќта може да се земе, но не е дадена. Процесот на преземање е ополномоштување само по себе". - Глорија Стајнем
"Никогаш не кажувајте луѓе како да прават работи, кажете им што да прават и тие ќе ве изненадат со нивната генијалност". - Генерал Џорџ Смит Патон, Џуниор.
"Луѓето сакаат водство, а не реторика. Тие треба да знаат што е планот на дејствување и како ќе се спроведува. Тие сакаат да им се даде одговорност да помогнат во решавањето на проблемот и овластувањето да дејствуваат врз него". - Хауард Шулц, Старбакс
Опкружете се со најдобрите луѓе што можете да ги најдете, делегирајте овластување и не се мешајте додека се спроведува политиката за која сте одлучиле. - Роналд Реган
"Улогата на водачите не е да ги натера другите да ги следат, туку да ги поттикнат другите да водат". - Биди Џорџ
"Овластената организација е онаа во која поединците имаат знаење, вештина, желба и можност лично да успеат на начин кој води кон колективен организациски успех". - Стефен Кови