Како го решивте? "
Работодавачите кои го користат овој пристап бараат конкретни докази со кои се докажува дека кандидатот ги има потребните вештини и способности за работа. Идејата зад прашањето за бихејвиоралното интервју е дека минатото однесување е показател за идното однесување. Затоа, примерите од вашето минато му даваат на работодавачот идеја за тоа како ќе се справи со слична ситуација, ако треба да се вработиш.
Што може да се запраша
Интервјуерите може да претставуваат различни прашања во однесувањето. Примери за прашањата за интервју вклучуваат: "Можете ли да ми дадете пример за тоа како сте ги мотивирале потчинетите кои не успеале да ја зголемат продуктивноста?" и "Опишете време кога спроведувавте нова програма која беше успешна".
Работодавците бараат детално објаснување за искуството од вашето минато. Тие сакаат да знаат што е искуството и како се занимаваше со тоа. Вашите одговори ќе му дадат на интервјуерот индикација за тоа како работите со проекти и прашања на работа.
Како да се подготвите за однесување за интервју за однесување
Кандидатите не можат да ги предвидат сите можни прашања што ќе ви бидат поставени пред интервјуто. Многумина ќе бидат специфични за работата за која се разгледувате. Меѓутоа, со внимателно разгледување на списокот на работни места и преглед на листите на општи прашања за однесувањето , можете да се подготвите за најверојатни прашања.
Пред да заминете во секое интервју, одвојте време да ги идентификувате квалитетите на идеалниот кандидат за таа позиција. Погледнете го списокот на квалификации за листа на работни места и скенирајте ги клучните зборови што ви даваат совети за тоа што работодавачот сака во кандидатот за работа. Потоа ги усогласувате вашите квалификации со работата , така што сте подготвени со примери поврзани со искуството и квалификациите што ги бара работодавачот.
Во прилог на барањата за какви било знаци во огласот за работа, ако времето дозволи, спроведе информативни интервјуа со професионални контакти во областа за да добиете информации за преферираните вештини, бази на знаење и лични квалитети на успешни вработени во тој вид на работа.
Откако ќе добиете чувство на прашања што можеби ќе ви бидат поставени, следниот чекор ќе биде да ги изнесете примерите од вашите искуства од минатото кои помогнаа да ги развиете вештините и квалитетите потребни за работа. Направете листа од седум до 10 клучни средства што ќе ви даде силен кандидат за вашата целна работа. За секое средство, помислете на анегдота или приказна за тоа како сте ја користеле таа сила за да додадете вредност во некоја ситуација. Можете да ги користите анегдотите од вашите улоги како вработен, студент, волонтер или практикант.
Како да одговорите на прашањето за однесувањето
Кога практикувате одговори за прашања во врска со однесувањето, размислете за следното што се нарекува техника на интервју за СТАР интервју .
Тоа е техника со четири чекори за одговарање на прашања за минатото однесување на работа:
- Ситуација. Опишете ја ситуацијата или поставете ја сцената. Објаснете го местото каде што работевте или задачата што ви ја дадовте.
- Задача. Опишете го проблемот или проблемот со кој сте се соочиле.
- Акција. Опишете го акцијата што ја презедовте за да интервенирате во ситуација или да го решите проблемот. Ова треба да го претстави клучното средство кое би сакале да го илустрираме.
- Резултати. Опишете ги резултатите што ги генерира вашата акција. Објаснете како сте помогнале во решавањето на проблемот или на некој начин да ја подобрите компанијата.
Замислете некој работодавач да го прашате прашањето за бихевиоралното интервју: "Кажете ми за време кога сте ги искористиле вашите организациски вештини за да ја подобрите ситуацијата на работа". Можен одговор со помош на СТАР техника би бил следниот:
Кога ја преземав работата како асистент во маркетинг решенија, наскоро дознав дека нема лесно достапен систем за добивање информации за минатите кампањи. Секој од петте консултанти имаше свои компјутерски датотеки. Јас му предложив на директорот дека ќе поставиме заеднички систем за поднесување на податоци со изминатите материјали за кампањите кои ќе ги поседува целиот персонал. Јас интервјуирав секој од вработените за да добијам информации за тоа како да ги категоризирате датотеките и предложив систем кој беше имплементиран. Системот беше успешен; таа сè уште е на место четири години подоцна. Мојот претпоставен го спомна ова остварување како една од причините за моето покачување во мојот неодамнешен преглед на перформансите.
Прочитајте повеќе: Како да се подготвите за интервју за однесување | Прашања за интервју за однесување на примерокот | Како да одговорите на прашањата за интервју без право или погрешен одговор