Попреченост во даночниот избор

Паѓањето болен или се повредува не е нешто што луѓето мислат за потреба. Но, кога еден вработен страда од попреченост, тие се надеваат дека ќе бидат покриени барем дел од нивната плата. Тука спаѓа инвалидското осигурување .

Кој плаќа за инвалидско осигурување?

Како работодавец, можете да одберете да платите за краткотрајна онеспособеност и долгорочна покриеност со попреченост , да го ставите товарот на плаќање на попреченоста на работникот или да ги споделат трошоците за покривање.

Се повеќе и повеќе работодавци се избираат да ги споделат трошоците за покривање или да имаат вработените да ги платат трошоците за инвалидско осигурување поради, делумно, со неодамнешните регулативи за внатрешна ревизија кои го олеснуваат тоа.

Ако вие, како работодавач, изберете да ја платите премијата, вашите вработени не се оданочуваат на износот на премијата според Дел 106 од IRS кодот. Според 125 од IRS Код, ако одлучите да ја префрлите цената на вработените, тие ја плаќаат премијата основа пред оданочување преку одбивање на плати. За возврат, вработените ќе можат да собираат даноци за онеспособени лица ако се квалификуваат за попреченост.

Кој избор е во право за вашата компанија?

Не постои вистински избор за секоја компанија. Некои компании ќе понудат планови за попреченост за плата на работодавачот и план за попреченост за вработените. Ова често се нарекува даночен избор. Другите компании не им даваат избор на вработените и завршуваат со изборот на планот за кој се надеваат дека најдобро ќе одговара на нивните вработени.

Изборот е твој.

Работодавците кои избираат да ги платат премиите им помагаат на вработените да ги избегнат трошоците за премиите за инвалидитет, но ако некој вработен излегува од инвалидност, тие се одговорни за даноци за секој приход што го добиваат. Кога вработените ги плаќаат трошоците за сопствените премии за попреченост преку одбивање на плати, придобивките од попреченоста што ги добиваат не се оданочуваат ако подоцна станете оневозможени.

Дополнително, секој работодавач кој сака да им обезбеди на вработените можност да ги уплати придонесите по данок и да ги добие своите придонеси за онеспособеност без данок, треба да го измени својот план за кафулеријата Дел 125 и да ги информира вработените.

Додека повеќето вработени би сакале нивниот работодавач да ги плати премиjните трошоци; што можеби не е случај ако треба да излезат на онеспособеност. Премиум трошоците се минимални, но кога ќе ги споредите со трошоците за данок на приход за попреченост, тоа е цена што би се платила со задоволство, како што е илустрирано со примерот подолу.

Пример

Претпоставувајќи дека еден вработен годишно добива 50.000 долари, е во даночна заграда од 30 отсто и има покриеност со попреченост која ќе плати 60 отсто од платата за попреченост со премија еднаква на 28 центи за секои 100 долари од приходот од вработените.

Приход пред попреченост: 50.000 долари
Даноци на приход: 15.000 американски долари (федерални, држави, FICA - 30%)
Net Take Home Pay: 35.000 $ годишно (70%)

Работодавач-платен

Вработен-платен

Во овој пример, можете да ги видите заштедите на лицата кои излегуваат на хендикеп би имале, ако тие ги плаќаат своите премија трошоци и сите даноци на неа.

Се разбира, за оние кои не одат на хендикеп, тие ќе платат 140 долари повеќе годишно во овој конкретен пример, ако не одат на хендикеп. Ова е причината зошто многу компании им даваат на вработените избор на тоа како би сакале да плаќаат премии.