Таканаречениот скриен пазар на работа се однесува на голем број отварања за работа кои или не се објавуваат јавно или кои се направени така само како перфектна формалност за да се задоволат правилата за корпоративни човечки ресурси . Во многу од последните случаи, менаџерот за вработување веќе одлучил за одредена личност за предметната позиција, а апликациите од други лица за кратко време се отфрлаат за една наводна или друга причина.
Навистина, според второто сценарио, долгата листа на псевдо-барања честопати се прикачени на огласот за работа, и тие обично го одразуваат токму позадината на претпочитаниот, предодредено кандидат за работа.
Големиот обем на скриениот пазар на труд е уште еден пример за важноста на вмрежувањето во откривањето на можностите за кариера. Исто така, види ја нашата поврзана дискусија во врска со спонзорите на работното место и влијанието што го вршат во процесот на вработување.
Работни места создадени за конкретни лица: Еден аспект на скриениот пазар на труд е создавање на нови позиции наменети за одредени лица. Во оваа ситуација, менаџерот може да научи дека особено талентирано лице е на располагање, и оди напред да создаде отворање скроено за тоа лице. Во такви случаи, менаџерот за кој станува збор може да нема итна потреба за ново лице на персоналот, но ја гледа подолгорочната вредност за доведување на одредено лице на бродот.
За да се стекнат со услугите на тоа лице навремено, пред да има време да размисли за други можни понуди, менаџерот за вработување може да бара да ги заобиколат вообичаените корпоративни правила за рекламирање работни места. Таквите заобиколувања, кои не се изненадувачки, имаат тенденција да бидат почести, а поинтензивни и највлијателни менаџери за вработување се.
Ефект од условите на пазарот на трудот: Послабиот пазар на работни места е (односно, помалку ангажирање се врши во агрегат наспроти бројот на лица кои бараат работа, наведува поинаку, толку е поголема стапката на невработеност во одредено поле), толку е почеста е да се полнат работните места на овој релативно неформален начин. Како резултат на тоа, аплицирањето за многу рекламирани работни места всушност е целосно губење на време, бидејќи одлуките за вработување веќе се направени пред овие објави да го видат светлото на денот.
Спротивно на тоа, во силни економски периоди, каде што невработеноста е мала, работодавците обично се принудени јавно да се рекламираат за да ги пополнат работните места.
Обемот на скриениот пазар на работни места: Извршниот директор на Outplacement, Данкан Матисон, автор на " Отклучи скриен пазар на труд" , објавен во 2009 година, проценува дека околу половина од сите работни места се пополнуваат надвор од формалниот, отворен и конкурентен процес на објавување работни места. Тој ја проценува неговата проценка врз основа на комбинација од статистика за труд и анкети за вработување.
Една од методите на Матисон е да ги спореди податоците од федералното Биро за статистика на трудот (БЛС) за планираното вработување на работодавачите во следниот месец со нивниот вистински ангажман. Доколку фирмата зазема повеќе нови вработени отколку што проценува вработувањето, тој извлекува заклучок дека вишокот го претставува пополнувањето на непостоечки работни места.
Одговор од хумани ресурси: професионалци за човечки ресурси бранат отворен процес на рекламирање кандидати за работа како начин да се отворат базените на потенцијалните таленти, и да се зголемат шансите дека најквалификуваното лице навистина е ангажирано на крајот. Покрај тоа, тие предупредуваат дека затворен процес, во кој работните места не се пополнети на конкурентен начин, може да го зголеми ризикот фирмата да се соочи (и изгуби) судски постапки за дискриминирачки практики за вработување или да биде предмет на ревизија од страна на федералното вработување за еднакви можности Комисијата (ЕЕОК) и нејзините колеги во државните и локалните власти.
Кога правилото за човечки ресурси го присилува рекламирањето на работа која всушност е веќе наменета за одредена личност, ова создава т.н. фантомска работа . Ова претставува тесно поврзано прашање во практиките за вработување на претпријатија.
Прислушување на Скриен пазар на работни места: Меѓу стратегиите препорачани од експерти се:
- Редовно се поврзете со менаџери во вашата компанија, така што ќе имате на ум дека треба да се случи отворање во нивните области.
- Размислете за видовите на работни места кои можат да ги искористат вашите вештини и искуство, компаниите каде што некој како тебе е способен да успее, како и видовите на менаџери (и модели за управување ) под кои би напредувале.
- Зборувајте отворено со вашиот шеф за да одредите дали сте веројатно кандидат за промоција во вашата актуелна организација.
- Присуствуваат настани во вашата индустрија или поле, и да остварувате контакти со менаџери за вработување, а не колеги кои бараат работа.
Извор: "Пазете се од листата на фантомски работни места: Некои мислења одат непостојано како директори ги трошат своите контакти", The Wall Street Journal , 9 јануари 2013 година.