Вработените менаџери не сакаат да ги објават своите работни места. Надвор од неволјите за работа што веќе го направија, ангажирањето на менаџери мора да го одложи пополнувањето на слободната позиција за најмалку еден месец или два. И работата што таа позиција треба да ја заврши не престанува.
Од друга страна, reposting е последното нешто што кандидатите сакаат да го видат се случи. Тие ретко знаат зошто reposting се случува во секоја поединечна ситуација, но тие се оставени да се претпостави нај логичен заклучок кој е менаџер за вработување ги разгледа сите кандидати и ги нашол дека им недостасува.
Вработените менаџери не ја донесуваат одлуката за реплицирање лесно. Повторувањето значи да се започне на целата површина. По преминувањето на процесот на вработување само за да не изберете некој, менаџерот за вработување е уморен и фрустриран. Но, во многу околности, reposting е најдобар курс на дејствување од долгорочна перспектива. Подобро е да се добие вистинската личност подоцна од погрешната личност сега.
Менаџерите за вработување ги поставуваат овие прашања кога размислуваат дали да објават работа:
01 Дали имам кандидат кој може да ја заврши работата?
Потоа, тие ги тежат нивните можности, што доведува до следните прашања.
02 Ако сега најдам вработување, колку треба веднаш да го развијам новиот изнајмување?
Понекогаш можеш да завршиш на прво место во вработување конкуренција и се уште не ја добивате работата. Ова често се случува бидејќи менаџерот за вработување не може да го потроши потребното време за развој на новиот изнајмување. Без потребниот развој, новиот изнајмување не би бил успешен. Ангажирањето на највисокиот кандидат ќе биде лош сервис за кандидатот, менаџерот и организацијата.
Многу пати, човек може да дојде на работа без да биде подготвен за секој аспект од неа. Луѓето учат на работа, а менаџерот може да го насочи развојот на новиот изнајмувач на начини за добивање на нов износ за брзина на сите делови од работното место. Но, некои делови од работата се поважни од другите. Ако менаџер за вработување нема кандидат кој веднаш може да ги изврши критичните делови од работата, може да биде неопходно повторување, особено кога расположливото време на менаџерот е во недостаток.
03 Ако сега реков, што очекувам изгледот на мојот апликантот ќе изгледа?
Многумина велат дека дефиницијата на лудило прави нешто одново и одново и очекува различни резултати. Ова важи точно за ангажирање менаџери кога размислуваат за повторување.
Секако, ќе има луѓе кои не ја гледаат работата за првпат кои можат да аплицираат, но веројатно е неразумно менаџерот за вработување да мисли дека базата на кандидати ќе биде значително различна.
04 Може ли да си дозволам да чека да се повтори?
Ако менаџерот за вработување смета дека базенот на барателот сега нема да биде значително различен, можеби базенот ќе биде различен подоцна. Повторно, работата продолжува да се влева, па затоа не е можно менаџерот за вработување да се препрати.
Но, ако менаџерот за вработување може да почека, можеби е добра идеја да помине малку време помеѓу објавите. Различни луѓе ќе го видат објавувањето, а тоа е токму она што му е потребно на менаџерот за вработување.
05 Дали треба да го променам она што го барам?
Покрај размислувањето за кандидатите, менаџерот за вработување треба да размислува за него или за себе. Можеби менаџерот за вработување има премногу високи очекувања. Можеби не постои личност која може да ги исполни овие очекувања.
Ако очекувањата треба да се променат, менаџерот за вработување може да стори една од две работи. Еден, менаџерот за вработување може да го измени јазикот на објавување и повторно да рекламира. Двајца, менаџерот за вработување може да го преиспита постоечкиот базен против новите очекувања.
Во владата, менаџерите за вработување обично ја избираат првата опција. Ова им овозможува да разгледуваат еден нов басен на кандидати кои аплицирале за објавување, како одраз на новите очекувања. Одделенијата за човечки ресурси имаат силно велејќи дека ги прават менаџерите за вработување да одат на овој начин. Одделенијата за човечки ресурси сметаат дека ова е повеќе фер и транспарентна опција која ја ограничува веројатноста кандидатот да поднесе тужба за дискриминација или неправедно вработување.