Креирај работно место каде учењето и развојот на вработените ќе напредува
Учењето и развојот на вработените се важни придобивки на вработените кои мора да бидат дел од секоја организација која се надева дека ќе привлече и задржи квалификувана работна сила на постојано конкурентен пазар. Според истражувањето на Human Capital Trends 2015 од истражувањето на Deloitte University Press, "компаниите кои ги трансформираат нивните организации за учење и развој не само што можат да го забрзаат развојот на вештини, туку исто така можат драматично да го подобрат ангажирањето и задржувањето на вработените - еден од најголемите предизвици цитирани од испитаниците оваа година. "Понатаму, истражувањето додаде дека" пазарот за учење и развој се зголеми за 27 отсто од 2014 до 2015 година, и е индустрија од 4 милијарди долари ".
Сега е време да се прифати современото учење и развој
Јасно е дека сите организации можат и треба да имаат некоја форма на придобивки за учење и развој кои можат да ги користат вработените. Традиционалните методи на обука , како што се обуки на работното место и фокусирани работилници, можат да бидат од корист за многумина, но подобрувањето на развојот на вештини преку употреба на L & D технологија ќе стане уште поважно во годините што доаѓаат. Ние живееме во дигиталниот свет сега, и секој е сопственик на мобилен уред каде информациите и образованието може да се случат на барање. Затоа, важно е да се подготвите да ги задоволите потребите за учење со прислушување во овие ресурси.
Предности на програмата за учење и развој со технолошки вештини
Постојат многу придобивки за додавање на технологија за учење и развој на програми за секоја организација, вклучувајќи:
- Побрзо и поефективно вградување на нови вработувања преку напреден циклус на обуки
- Вработените се подобро подготвени да се соочат со предизвиците на работното место и на пазарот
- Поголем успех со привлекување на кандидатите за генерација X и Millennial со високи перформанси
- А никогаш не завршува базен на вештини и таленти подготвени да се преселат во менаџерски позиции
- Обврска кон совршеност со клиентите е очигледна, која го поддржува растот на компанијата
- Зголемена мотивација на вработените и ниво на ангажираност на работа
Како може организацијата да се подготви за програмите за учење и развој на работното место?
За среќа, тоа не е толку сложено како што би очекувале да додадете технологија за учење и развој на која било организација. Создавање корпоративна култура која го третира учењето како позитивна и неопходна за успех е само дел од равенката. Учењето и развојот мора да станат дел од оперативниот фокус на организацијата, со јасни начини на вештини поставени за секој вид на работа.
Некои чекори за подготовка за средина за учење и развој може да вклучуваат:
# 1 - Добивање комплетно купување од корпоративните лидери - Еден од најкритичните аспекти на подготвување за програма за учење и развој на вработените е 100 проценти учество и охрабрување од извршниот раководен тим. Започнете од врвот надолу, и да се на извршниот директор и CFO на одборот. Потоа работат на други нивоа на управување, фокусирајќи се на ROI на L & D планирањето.
# 2 - Пишување на корпоративна политика за учење и развој - Одржување на сите методи и барања за учење за вработените во сите фази од нивниот развој во кариерата со пишана политика, објавена и промовирана во корпоративниот прирачник.
Бидете сигурни дека тоа дефинира колку често вработените се очекува да учествуваат во формална обука, видовите на програми што се прифатливи и како вработените ќе бидат надоместени ако избираат можности за учење надвор од локацијата (дипломи за дипломи и сертификати за индустрија). Друштвото за управување со човечки ресурси (SHRM) во анкетата за придобивки за вработените во 2015 година објави дека "56 отсто од работодавците нудат додипломска школарина, а 52 отсто нудат компензација за постдипломски школарини".
# 3 - Интегрирање на ресурси за учење и развој на работното место - Изберете продавач на учење и развој за да ги обезбедите видовите на курсеви и упатства кои ќе ги поддржат работните вештини потребни во работната средина. Обезбедете пристап до можностите за учење за сите вработени и поттикнете ги да достигнат одредени пресвртници во нивните кариери.
Направете обука на вработените како дел од нормалниот буџет за персонал. Истражете LMS кои се мобилни за да можат вработените да учат во движење. Обучувачите и тимот на обучувачи води како да пристапат до овие системи за да можат потоа да го пренесат ова знаење на вработените.
Со текот на времето, измерете ги резултатите, неуспесите и успесите на вашата програма за учење и развој за да ги подобрите и да ги подобрите работите за иднината.