Добијте лажичка за тоа што е удел во работата и како да напредувате во тоа.
Одговор на оваа дилема е да учествувате во удел на работа.
Што е удел во работата?
Уделот на работа им овозможува на двајца вработени да поделат работна недела .
Тие ги поделија обврските за работа и платата на полновремена работна позиција со работа со скратено работно време. Друга фраза за ова е "споделување на работата", бидејќи во вас го делите работното оптоварување помеѓу две лица.
Овој начин на работа се појави во 70-тите и 80-тите години. Таа не стана популарна до 2000-тите, кога Работните мајки бараа поголема флексибилност во нивните работни места, а квалитетот на животот стана приоритет за сите.
Кога размислувате да се пријавите за работа, тоа е добра идеја да ги погледнете сите ваши флексибилни распореди за работа како флексибилни часа (компресирана работна недела) и работа со скратено работно време .
За часовите работници, она што нуди понуда за работа е неделна работна недела. За плата на вработените, она што нуди понуда за работа е можноста да се продолжи со кариера со висок притисок без да го жртвувате животот на компанијата.
Споделувањето на работата има најмногу ветувања за рамнотежата помеѓу работата и животот во барајќи области како што се право, медицина, научни истражувања и повисоките чинови на корпоративна Америка.
Зошто работат работни места за вид на работа?
Ако сте во можност да се организира овој тип на позиција ќе се направи одлична работа. зошто? За жал овие типови на можности се ретки. Но, двајцата пипел опел кои се вклучени во ова сакаат да работат на mkamke, така што тие ќе работат напорно. И работа напорно значи дека тие ќе добијат резултати и тоа ќе ја направи компанијата екстремно ж
Добијте ги овие 12 одговори на прашања за делење на работа
Кога разгледувате дел од работата, тука се и некои важни прашања за да одговорите:
- Како ќе биде распоредот?
- Како ќе се постапува со боледување, одмор и породилно отсуство ?
- Кои бенефиции ќе добијат секој вработен и како ќе се споредуваат со полно работно време?
- Како ќе се постапува со итни случаи за работно време?
- Дали има план за унапредување и унапредување на секој член на тимот за работа?
- Што се случува ако еден партнер со работа сака да го прекине аранжманот?
- Како ќе бидат предадени одговорностите на друго лице?
- Како ќе се мери перформансите и успехот на овој аранжман?
- Како остатокот од организацијата ќе го разгледа овој аранжман?
- Дали ќе има е-адреса за е-пошта кои соработниците / клиентите можат да ги користат, така што двете страни ќе бидат адресирани на прашања?
- Како можеме да создадеме одлична процедура за транзиција, така што вработениот што ќе се врати ќе се чувствува информиран и личноста за напуштање ќе се чувствува како да ги споделува сите ажурирања?
- Кои се правилата (ако ги има) за контактирање за време на "исклучени часови"? И ако ова треба да се случи, кои алатки би можеле да се искористат за да ги направат прекините на час исклучите помалку (со користење на апликација, проверка на е-пошта или директно повикување и сл.).
Сакате повеќе информации?
Доколку сакате повеќе информации да проверите како да успеете при делењето на работата , прочитајте ги придобивките од работното учество на работодавецот и разберете ги недостатоците на делењето на работата.
Уредено од Елизабет МекГрори