Можете да ги задржите вашите најдобри вработени ако ги правите вистинските работи - десно
Вашиот обрт сооднос е корисно мерење, прст на пулсот на задоволство на вработените во вашата организација.
Прометот е, исто така, сведоштво за тоа колку ефикасно функционира процесот на вработување кој го вработувате.
Стапките на промет ви даваат увид во тоа колку добро вашите менаџери се во интеракција со вработените. Промет е прозорец во вашата организациска култура , околината што ја обезбедуваат вработените на вашето работно место.
Потенцијалната превенција од промет започнува од првиот ден кога вработениот се придружува во вашата организација. Се завршува последниот ден кога го вработувате лицето. Организации кои се значително посветени да ги задржат своите најдобри вработени ги воведат политиките, практиките и компензацијата што ќе ги задржат вработените кои навистина сакате да ги задржите.
Мерење на прометот
Како што мерите промет, разликувате помеѓу вработените кои напуштаат поради причини што не може да влијаат наспроти вработените кои го напуштаат вработувањето по избор. Вработените кои ненамерно го напуштаат вашето вработување преку отпуштања или престанок пребројуваат кон вашите броеви на промет.
Но, важно е да се разликува меѓу причините за промената на вработените.
Оваа диференцијација ќе ви овозможи да одговорите на различните причини за промет на вработените одделно и ефикасно.
Универзитетот во Висконсин нуди работен лист за промет кој е сеопфатен и корисен за пресметување на вашиот обрт и трошоците за вашата организација на прометот. Истата статија нуди национална просечна стапка на промет од 12%, ако сте заинтересирани за споредување на прометот на вашата организација со националниот просек.
Промет е скап, непушачи и влијае на моралот на останатите вработени. Промет често се спречува кога работодавачот нуди компензација на пазарот, подобро од просечните користи за вработените и културата на работното место која ги цени и ангажира вработените. Промет понекогаш не може да се спречи, но со внимание, намалување на доброволниот и принуден промет е солидна и остварлива цел.
Во економска клима кога работните места се ретки и многу вработени одлучија да останат со своите сегашни работодавци, прометот не е значаен за многу работодавци. Меѓутоа, во подобрување на економијата, експертите се согласуваат дека сите страшни предвидувања организации добиваат во текот на годините за промет може да се обистини, ако мислите на експерти.
Промет ќе се зголеми ако не направиш ништо за да го спречиш. Намалувањето на промет ќе ги заштеди трошоците на работодавачите и вработените енергија и забава.
Четири совети за намалување на прометот - брзо
Спречувањето на прометот е долгорочна цел во повеќето организации. Ова се четирите области во кои ќе сакате да ги концентрирате вашите напори сега за најдобри резултати во спречувањето на прометот.
- Испитај го својот надомест , и плата и бенефиции , за да бидете сигурни дека компензацијата на вработените не паднала зад пазарот во текот на изминатите неколку години на замрзнати или пониски зголемувања на платите. Особено за вработените со ограничени вештини, компензацијата на овој пазар на труд е напредна и вашата компанија можеби ќе треба да се израмни за да ги задржи вреднуваните вработени.
- Ако ги подложите вашите вработени на мерките на штедење и ги откажаа традиционалните бакшиш , настани и мотивациски активности на вработените, размислете постепено повторно да ги вратите можностите што недостасуваат. Можеби сте користеле да купите вработени повремено ручек или да обезбедите бесплатни пијалоци на работа.
Ручекот не мора да биде елегантен или да чини многу пари. Пица не е скапа. Распоред кафена торба ручеци за развој на вработените и ангажирање на вработените . - Креирајте мали победи со препознавање на вработените. Напиши лични благодарници . Добијте подарок од 100 долари за исклучителен придонес за вработените. Велат почесто "благодарам". Бидете сигурни дека ќе покажете интерес и да покажете дека го цениш секој вработен. Искреното признавање на вработените секогаш е победа - за вас и за вработениот.
- Одржете квартален состанок за планирање на развојот на изведбата . Фокусирајте се на вашата главна дискусија за личните и професионалните развојни цели и аспирации на вработениот. Да, деловните цели се важни за јасно да се комуницираат, но никогаш не го потценувајте влијанието и вредноста на аспектите за развој на кариерата на ПДП.
Најдете повеќе информации за причините и за спречување на промет на вработените, вклучувајќи и 18 начини на кои можете да го намалите прометот во вашата организација.