Новогодишни резолуции наспроти новогодишните цели

Значи, што ќе биде оваа година? Истите стари резолуции на:

Или можеби некои резолуции поврзани со бизнис за новата година:

Па, тие навистина не се толку различни, дали се тие? Секоја година сите се залагаме да се трудиме да ги правиме работите што знаеме дека треба да ги правиме - да станете подобра форма, физички, финансиски, емоционално.

Оние од нас кои исто така се одговорни за деловните единици прават слични ветувања за себе за да го направат она што веќе го знаеме за да го подобри бизнисот.

Ќе ги оставам резолуциите за подобрување на личноста, но сакам да ви дадам некои идеи за тоа како да направите резолуции за новогодишната година за вашиот бизнис.

Прво, лесен дел - Одлучете што сакате да постигнете; што сакате да направите да се случи; што најмногу треба да се направи. Потоа, на тврдиот дел - Поставете ги вашите ЦЕЛИ.

Постави конкретни цели

Поставувањето цели е важно. Вака конвертирате добри, но ефемерни идеи (намалување на трошоците, зголемување на продажбата) во специфични, мерливи цели (намалување на трошоците за Г & А за 5% пред состанокот на акционерите во мај, зголемување на продажбата на малопродажните брендови за најмалку 60.000 долари за една четвртина).

Ова не е време да се грижите за тоа дали можете или не можете да ги достигнете овие цели. Ќе имате доволно време за тоа подоцна. Ова е време да се "повлече линијата во песок" и јавно да објави "тоа е она што ќе го сториме, а тоа е кога ќе го направиме тоа".

Ако поставите лесни цели - држете трошоци на нивото на оваа година; оваа година ќе ја зголемите продажбата на нашиот главен производ за 2% - ќе пропадне.

Ох, нема да успеете да ги исполните овие цели, но нема да се задоволите. И нема да успеете да го задржите бизнисот жив, бидејќи вашите конкуренти ќе постават (и ќе достигнат) поагресивни цели.

Ако поставите тешки, но сепак разумни цели, навистина нема да биде важно дали ќе стигнете до нив. Напорите да дојдат до нив ќе ве присилат да се поттурнете.

Тоа ќе ве натера да ги искористите ресурсите што ги имате најдобро што можете. Тоа ќе ве научи што навистина можете да направите кога ќе се фокусирате на конкретни цели.

Сепак, се сомневам дека ќе се приближите до тие цели. Кој знае? Можете дури да ги достигнете и надминете. И вашата награда за тоа? Самозадоволство во знаејќи дека навистина сте "најдобри" и привилегија да се натпреварувате повторно следната година во светот на бизнисот со секира.

Постави мерливи цели

При поставувањето на вашите цели, важно е да бидете конкретни колку што можете. Никој не го познава твојот бизнис како тебе. Никој не знае што ти е способен за твоите луѓе, како и ти. И само вие знаете што е навистина важно за вас. Значи мора да биде оној кој ги поставува целите и комуницира со сите други.

Колку поспецифични и повеќе ги мерливи вашите цели, толку полесно ќе биде да се каже кога ќе стигнете до нив.

На пример, ако поставите цел да ја зголемите продажбата, како да знаете дали сте успеале? Ако месечните продажби во јануари за јануари ги надминуваат продажните бројки во минатата година, дали сте ја исполниле целта? Што е со фактот дека во јануари имате уште четири продавници од минатиот јануари? Дали продажбата беше навистина жешка минатиот јануари, поради таа чудна бура?

Ако сте ја исполниле својата цел до крајот на јануари, што ќе употребите за да се тестирате за остатокот од годината?

Ако, од друга страна, вашата цел е "да ја зголеми нето-продажбата за секој регион за најмалку 5% за една четвртина и 7% до крајот на годината", имате нешто што можете да го измерите, следете го напредокот и користете за да се поттикнат нови успеси.

Ако одлучите да го намалите прометот на вработените со полно работно време на помалку од два проценти за целата година и да ја намалите стапката на осипување на персоналот за помош, за половина, подобро е да одолевате од едноставно одлучување за зголемување на моралот на вработените .

Награди

Не чекајте овој пат следната година да седнеш назад и да ја погледнете оваа листа и да видиме како си направил. Објавувајте ги своите цели каде што вие и сите други може да ги видите. Измерете како работите со вашите цели и прилагодете се колку што е потребно. Направете го ова за сите мерни точки што ги вградите во планот (месечно, квартално, што и да е интервали што сте ги избрале).

На тој начин, кога овој пат следната година ќе стигнете овде, можете да седнете назад и повторно да размислите. Радувај се во вашите успеси . Дознај од твоите промаши. И потоа поставите построги цели за следната година.