Како нивните генерациски карактеристики и карактеристики влијаат на работното место
Генерација на бејби-бумерите
Бејз-бумерите се родени меѓу 1946 и 1964 година. Најстарите 79 милиони бејби-бумери достигнаа 65 години во 2011 година, а најмладите ќе стигнат до 2029 година.
По Втората светска војна, просечната старост на бракот падна, а бројот на деца драматично се зголеми, што го направи Бебе Бумер генерација значително поголема од традиционалистите.
Погодно, оваа популација експлозија кореспондира со поствоениот економски бум (потпомогнати од страна на ГИ Бил и раст на потрошувачите предградијата).
Но, во раните години на бумот, училиштата беа пренатрупани, колеџите немаа доволно места, а конкуренцијата за почетни работи беше интензивна. Како резултат на тоа, младите Baby Boomers научија да се натпреваруваат за ресурси и успех.
Општи карактеристики на бејби-бумерите
- Работно-центрични: Бејби-бумерите се екстремно вредни и мотивирани од позиција, бакшиш и престиж. Бејби бујмерите уживаат во долгите работни недели и се дефинираат себеси според нивните професионални достигнувања. Бидејќи тие жртвуваа многу да добијат каде се наоѓаат во нивната кариера, оваа генерација на работници верува дека генерацијата X и генерацијата Y треба да ги платат своите надоместоци и да се усогласат со културата на прекумерна работа. Baby Boomers може да ги критикуваат помладите генерации поради недостаток на работна етика и посветеност на работното место.
- Независни: Бејби-бумерите се уверени, независни и самобитни. Оваа генерација порасна во ера на реформи и верува дека тие можат да го променат светот. Тие се сомневаат во воспоставените системи на авторитет и го оспоруваат статус кво. Во правното работно место , Baby Boomers не се плашат од конфронтација и нема да се двоумат да ги оспорат воспоставените практики.
- Целна ориентација: Со зголемени образовни и финансиски можности од претходните генерации , Baby Boomers се ориентирани кон постигнување, посветени и фокусирани на кариера. Тие ги поздравуваат возбудливите, предизвикувачки проекти и се стремат да направат разлика.
- Конкурентен: Бидејќи Baby Boomers ја изедначува работата и позицијата со самопочит, тие се прилично конкурентни на работното место. Тие се паметни, снаодливи и се стремат да победат. Boomers веруваат во хиерархиска структура и рангирање и може да имаат потешкотии при прилагодување кон трендовите на флексибилност на работното место. Тие веруваат во "време на лице" во канцеларијата и може да ги обвинат младите генерации за работа од далечина.
- Самоактивност: Бидејќи бејби-бумерите пораснаа во време на масовно богатство од средната класа, тие имаа време и енергија за само-актуелизација, а традиционалистите вредности на усогласеност и лојалност почнаа да се распаѓаат. Работата за бејби-бумерите се префрли од извор на стабилност на начин на само-актуелизација и самоизразување, ја ублажува традиционалната љубов кон хиерархиското управување со акцент на структурната правичност и еднакви можности.
Како Бебе Boomer вредности и етика влијае на законско работно место
Бејби-бумерите влегоа во правната професија во време на експанзија и промени, носејќи ги со нив и нивните долгогодишни конкурентски и работохолистички начини и увоз на нивните ставови за социјалните промени и самоизразувањето.
Во правни фирми, корпорации и други законски работодавци, Boomers инсистираше на смиреност на повратни информации и тврдеше за годишно стандардизирани ревизии на перформанси за да го израмни полето за играње за сите вработени. Со растечката економија, беше релативно лесно да се унапреди редот на адвокатска фирма, иако напорна работа и значителни фактурирани часови сè уште беа потребни. Шегата меѓу многуте законски партнери на Бумер е дека тие никогаш нема да можат да направат партнер денес, и веројатно нема да имаа ингеренциите за дури да бидат ангажирани како соработници.
Во текот на кариерата на "Бумер", експлодираа цврсти плати и капитални исплати, и тие во голема мера ги избегнуваа студентските кредити и другиот долг, поради проширувањето на јавното образование и економијата што цветаше, оставајќи партнери на врвот на навидум бескрајно проширената пирамида.
Надвор од релативно конзервативниот контекст на фирмата, Boomers го искористи правното работно место да се бори за своите длабоко одржани верувања, унапредувајќи ги правата на жените и малцинствата во судовите преку судски постапки за влијание. Жените почнаа да станат почесто присуство на правното работно место (како адвокати, а не секретари), отворајќи можности, но исто така создавајќи области на фризон и конфликт.
Како што жените поплавија на работното место, наталитетот значително се намали, што резултираше со генерирање на бебе-генерација Х-25% помала од бејби-бумерите.
Како економијата во подем успори, Generation X влезе на работното место, со потсмев и загриженост за нивните "slacker" вредности, но исто така и одреден степен на технолошки чувство знаат како никогаш не ја видел правната професија.
Овој генерациски сегмент претставуваше големо мнозинство на лидери на адвокатска фирма, директори на корпорации, високи параправници и правни менаџери . До 2010 година, речиси 70 отсто од адвокатските фирми се бејби-бумерите. Сепак, најстарите "Boomers" почнаа да стапуваат на пензионирање во 2011 година. Ова ја поставува сцената за невиден промет на лидерство во наредните години.