Како вашата компанија пари
Целта на секој бизнис е да оствари профит. Треба да заработите пари за да преживеете, но за да го направите тоа; мора да се идентификува она што ја прави вашата компанија пари. Треба да ги испитате вашите производи и услуги за да одредите кои всушност прават пари за компанијата. На пример, пекарницата прави кроасани, колачиња и колачи. Кроасаните сочинуваат 80% од продажбата, а колачињата сочинуваат 15% од продажбата. Колачињата сочинуваат 5%, а некои денови повеќето од нив се исфрлени. Познавањето на она што ја прави вашата компанија пари ќе помогне во насока на вашата стратегија и ќе ви овозможи да направите попаметни, подобро информирани одлуки.
Запознај ја продажбата
Компаниите треба да растат за да останат конкурентни. Вие можете да го идентификувате растот само кога ќе видите зголемување на продажбата со текот на времето. Познавањето на продажба минатата година и тековната продажба е од суштинско значење за разбирање на моменталниот статус на вашата компанија.
Профитната маргина
Секој бизнис треба да оствари профит.
Профитната маргина покажува колку добро работи компанијата. Голема, успешна компанија обично има 13% нето профитна маргина. Колку е поголема профитната маргина, толку е поефикасно бизнисот. Постојат два вида на профитна маргина: бруто профитна маргина и нето-профитна маргина. Двете се наоѓаат кога профитот се дели со вкупниот приход.
Разликата меѓу двете е дека нето-профитната маргина е добивка по оданочување и оперативни трошоци.
Пример:
- Приход = 150.000 американски долари
- Бруто профит = 50,000 / 150,000 = 33% бруто профитна маргина
- Нето добивка = 10.000 $ / 150.000 = 10% нето-профитна маргина
Трошоци
Трошоците на компанијата влијаат на други финансиски аспекти како што е профитот. Затоа е толку важно да се контролираат трошоците. Многу компании избираат да го зголемат профитот со намалување на трошоците. Како и да е, ова може да доведе до оштетување кога трошоците кои ги намалувате директно влијаат на квалитетот, задоволството на вработените или задоволството на клиентите. Постојат два основни вида на трошоци:
- COGS: Трошоците за продадени стоки се нарекуваат и директни трошоци. Ова ги вклучува трошоците поврзани со производство, материјали, труд, инвентар, дистрибуција и други трошоци. Поединечните COGS мора да останат под продажната цена за да направат профит.
- Оперативни трошоци: Надземни трошоци се вклучени во оперативните трошоци, што е било каков трошок неопходен за да се одржи компанијата работи што не е COGS. Примерите вклучуваат плата за поддршка, изнајмување, маркетинг, истражување и развој, комунални услуги, опрема, патувања итн.
Ако не ги знаете одговорите на секое од овие прашања, направете некои копа за да дознаете! Разговарајте со вашиот финансиски експерт, повеќето се среќни да ги споделат своите знаења.
Земете финансии и сметководство за курс за нефинансиски менаџер во вашето локално бизнис училиште. Повеќето нудат некои верзии на овој вид обука за управување. Прочитајте го годишниот извештај на вашата компанија.
Кога можете да одговорите на овие три основни прашања за бизнис прашања, ќе можете да обезбедите насоки, да поставите приоритет и да донесувате подобри одлуки.