Дали ќе му препуштите отпуштен работник?

Одговорот на прашањето е ситуациона

Јас не би сакал некој да го отпушти. Ова е затоа што ги следам сите мои препорачани чекори пред да отпуштам работник. Тоа значи дека поранешниот вработен имал секоја можност да ги подобри или да ги промени: тренинг за управување, дисциплински предупредувања и сериозни дискусии во кои се вклучени менаџерот за човечки ресурси .

Вработениот не се подобрил или промени, па затоа, тој или таа не е погоден за мојата организација.

Луѓето не се менуваат толку многу.

Ако сте подготвени да ги превидите причините зошто го отпуштиле поединецот на прво место, истите причини нема да исчезнат, но веројатно, отпуштањето не било сосема оправдано.

Одговорија читателите

Читателите сугерираа дека луѓето можат да се променат ако им се даде втора шанса. Тие, исто така, посочија дека на поединецот може да помине тешко време во нивниот живот, на пример, развод. Откако проблемот ќе се реши, лицето би можело да има способност и интерес да стане вработен кој придонесува.

Други читатели сугерирале дека вработениот отпуштен можеби успешно работел на неговата следна работа и пораснал за да дознае повеќе за неговите или нејзините потреби и способност да придонесе. Другите сугерираат дека повеќе искуство или завршен степен, исто така, може да ја заниша својата одлука за повторно да го оживеат лицето.

Покрај тоа, читателите ги наведоа ограничените вештини и искуство како уште една причина да размислат за обновување на работникот што го отпуштил.

Ако имате потешкотии да пополните позиција, а знаете дека поранешниот вработен може да ја заврши работата, можеби ќе сакате да обезбедите втора шанса. (Треба да разгледате со вработениот факторите што довеле до негово или нејзино прво прекинување на работа и навеле дека ви требаат различни перформанси овој пат.)

Ситуациски одлуки

До одреден степен, можете да ги испитате индивидуалните околности на претходното неизвршување на лицето за да утврдите дали нешто во ситуацијата се променило на подобро.

Гледајќи го секој отпуштен вработен кој се обидува повторно да стане вашиот вработен како индивидуа и да ги донесува пресудите, ја отвара Вашата компанија на можни поплаки.

Политиката, која постојано го следите, за тоа кои видови на одмори ви дозволуваат, е исто толку важна колку и доследно да се третираат тековните вработени. Во спротивно, можете да ја оставите вашата компанија отворена за обвиненија за дискриминација .

Ова е причината зошто многу работодавци имаат политики поврзани со обнова на вработен со отпуштен работник и други размислувања во донесувањето одлука за вработување.

Реакција на вработените

Да, ќе има лутина и незадоволство, а другите вработени ќе ја допрат расудувањето на раководството ако повторно напишете некој што го пуштивте. Ова се, исто така, вработените кои работеле со лицето пред тој или таа да биде отпуштен.

Во зависност од тоа колку е вербална поединецот, процесот на завршување може да влијае на сите соработници. На соработниците, исто така, може да се повреди од претходното неизвршување на поединецот. Тие можеби не се подготвени или подготвени да земат предвид нови фактори.

Но, главно, причините поради кои го отпуштиле лицето обично не исчезнале. Разбирајте дека законите и другите размислувања во вашиот регион може да бидат различни.

Не сум свесен за трендовите или истражувањата на оваа тема.

Но, освен во исклучително невообичаени околности, не верувам дека работодавците треба да стават работник кој претходно бил отпуштен.