Дали е ова фер, правно и добро за моралот на вработените да се промовира нов вработен?
"Јас работам за непрофитна агенција за една година. Објавувањето на работни места, заедно со објавувањето на работни места за истиот наслов на работа од тоа време, изјави дека е потребен диплома за БС.
"Откако бев ангажиран, друго лице кое нема диплома за БС беше ангажирано за истата работна титула.Оваа личност има само АА степен и е со агенцијата околу четири месеци.
"Ова лице има помалку образование, искуство и квалификации од мене и други вработени во агенцијата, но ова лице неодамна беше промовирано на позиција на надзорник . Немаше известување дека се отворила позиција на надзорник и, очигледно, немало други вработени смета.
"Супервизорот кој ја држеше позицијата пред ова беше промовиран на новосоздадената позиција. Знам дека работодавачот не мора да ги објавува позициите , туку законски може да вработи и промовира некој што е помалку квалификуван од другите работници? Да претпоставиме дека другите работници немаат никакви негативни перформанси. "
Одговор:
Брз одговор: Да. Компаниите можат да ангажираат кој и да сакаат и да го промовираат истиот начин. Единствените исклучоци од ова вклучуваат лиценцирање (не можете да ангажирате хирург кој не е лиценциран лекар) или ако имате конкретни договори, како во случај на застапеност на синдикати. Но, кршењето на секое од вашите прашања треба да ги даде потребните одговори.
Прво, ти рече дека треба да се направи претпоставка дека другите работници немаат никакви негативни резултати во работата, и тоа е фер. Но, треба да паузирате една минута и да претпоставиме дека носителите на одлуки во вашата агенција се рационални луѓе кои сакаат да ја завршат работата и клиентите добро послужат. Значи, со овие две претпоставки на ум.
Еве ги вашите прашања и одговорите.
Зошто тие ангажираат лице кое не е квалификувано? Работодавците и вработените имаат чудна визија за тоа што значи зборот квалификуван. Често тоа е листа во опис на работното место што ги вклучува бараните степени или сертификати. Но, бидејќи рече дека оваа работа бара диплома за БС, а не, велат БС во хемиски инженеринг, многу е веројатно дека нема специфична вештина што е потребна и која би се манифестирала со одреден степен.
Често луѓето го користат потребниот степен како полномошник за општите карактеристики, како што е изложување на зрелоста да се држи до задача или процес, имајќи способност да пишуваат и разбирање за тоа како да прават истражувања. Ако локалниот државен универзитет ви дава диплома, работодавецот може да ги провери тие предмети од листата на барања.
Ако немате степен, тие треба да копаат малку подлабоко за да дознаете дали можете да ги направите тие работи. Значи, тоа е сосема можно дека овој нов изнајмување ги има сите оние вештини што еден степен ќе го гумена печат и едноставно нема диплома.
Зошто немаше известување за отворена позиција? Како што рековте, за оваа улога не беа земени предвид други луѓе, па зошто да поставите? Ако менаџерот за вработување веќе знаеше кој сака во улогата, тоа би било губење на времето на секого за да ја објават работата, да поминат низ апликации и да ги интервјуираат луѓето кои никогаш немале шанса на работа.
Ако сте аплицирале однадвор , не би било ли несреќно што сте зеле работа надвор од денот (или ако сте биле невработени, добивте надеж и платиле за бејбиситерка) за да можете да го интервјуирате за работа што немате шанса за добивање?
Зошто да го промовирате лицето со најмалку искуство? Реалноста е ова може да биде многу паметен потег. Често, вработените сметаат дека унапредувањето на надзорните позиции треба да биде награда за добро завршена работа. Постои многу логика зад ова - на крајот на краиштата, не сакате вработен да управува со позиција за која не знаат ништо.
Но, раководењето со луѓето е многу, многу поинакво од тоа да се направи задача. Паметни компании го признаваат тоа и ги ставаат луѓето кои имаат супервизорски способности и таленти во улогите на менаџментот, наместо само да го промовираат лицето кое е најдобро да ја врши работата. Сосема е можно дека оваа личност е ангажирана токму поради тоа што имала способност да управува и можеби искуство за која не знаете ништо.
Дали е ваков вид на ситуација мудар? Да и не. Проблемот не е во ангажирањето на вработен кој има различни квалификации од другите луѓе во одделот - тоа е како постоечкиот кадар се чувствува. Тоа е навистина деморализирање кога сте работеле многу напорно, а личноста која била таму веќе четири месеци добива промоција.
За оваа (и други) причини, компаниите често имаат минимум време да работите во позиција пред да можете да добиете промоција или пренос - во многу случаи шест месеци.
Вашата организација би била поумна да го ангажира ова ново лице директно во улогата на надзор, наместо прво вработување и потоа промовирање. Потоа таа можеше да се претстави како "Џејн, која има одлични менаџерски способности, а ние навистина сме возбудени што ја пронајдовме", наместо "Џејн, вашиот нов соработник - сега таа е твојот шеф".
Што треба да направите? Па, ако сте среќни во вашата работа, само продолжете да работите. Поддржи вашиот нов супервизор во нејзината нова улога. Запомни, таа не одлучи да се стави во таа позиција, па не ја обвинувај. Ако навистина сакате да се движите нагоре во вашата организација, време е да прашате што ви треба да работите.
Се препорачува да одите кај вашиот поранешен претпоставен (не новопромовиран) и да речете: "Јас сум навистина заинтересиран да се преселам во улога на менаџер. Можете ли да ми помогнете да дознаам кои вештини треба да работам за да одам таму? "
Забележете дека не велите: "Зошто ја промовиравте Џејн? Сум бил тука три години и моите осврти се одлични . Таа дури нема диплома ". Фокусирајте се на сопствените вештини. Може да дознаете дека навистина треба да научите подобри комуникациски вештини или дека вашите организациски вештини треба да станат посилни. Вашиот менаџер може да биде изненаден дека сакате да се движите нагоре. Запомнете, шефовите не се читатели на мисли и често извлекуваат заклучоци кои се лажни.
И, што ако вашиот лидерски тим не е рационален? За жал, ова е можност, исто така. Вашиот нов претпоставен би можел да биде внука на големиот шеф, или таа би можела да биде на истиот тим за навивање во средно училиште или, пак, високиот раководител би можел да донесе одлука со лошо замислена одлука. Но, ако некоја од овие работи е вистина, ќе забележите лош менаџмент во сите области на бизнисот, не само во овој нов изнајмување.
Без оглед на тоа, важно е секогаш да им пријдете на деловните проблеми од идејата дека лицето кое ја донесува одлуката прави она што тие го сметаат за најдобро. Земете можности да ги барате позитивните причини пред да се жалите.