Откако производот ќе се пресели низ развојните фази, менаџерот на производот работи да помогне да се подготви организацијата за продажба, продажба и поддршка на понудата.
Предизвик и вредна улога
Предизвик улогата на менаџер на производи се повеќе се бара од професионалци кои бараат да се здобијат со широк организациски изложеност и управување со искуство . Одговорностите на раководителот на производот ја опфаќаат целата организација и се прошируваат на пазарот обично се фокусира на една или повеќе групи и групи на клиенти.
Во текот на животот на производот менаџерот на производот е вклучен во следењето на перформансите, препорачувајќи прилагодувања за цените или промоцијата за да се спротивстават на одговорите на конкурентите и да работат со клиенти за да ги идентификуваат потенцијалните подобрувања. На крајот, менаџерот на производот планира замена на производот додека управува со прекин на постарата понуда.
Менаџерите на производи стануваат експерт за предмет на нивните пазари и технологии и често се повикуваат да се сретнат со клиенти или потенцијални клиенти и да зборуваат на индустриски настани или да придонесат за релевантни публикации.
И тоа го прават сето тоа со водење, ангажирање со и водечки поединци и функции во нивната организација, честопати без никаква формална власт отколку нивната способност да ги убедат другите да ги поддржат своите идеи.
Ова е предизвик, барајќи работа и оној кој се повеќе се бара од страна на нови колеџ и МБА дипломирани студенти.
Сервирањето како производ менаџер нуди можност да се здобие со голема видливост во организацијата и да ги негува вештините и репутацијата неопходна за унапредување во идните генерални улоги на управување.
Развојната улога на менаџер на производи
Класичната улога на продуктовиот менаџер потекнува од компаниите за производи за широка потрошувачка, како што се Procter & Gamble или Unilever, каде што овие шампиони на производи или категории служеле како извршни директори на нивните понуди. Од истражување на пазарот до развој на производи, пакување, промоција и продажба, овие лица успеале да ги понудат своите понуди за раст и профит.
Со текот на времето, практично секој индустриски сектор усвоил некоја форма на улога на менаџер на производот. Дури и фирмите фокусирани на услуги се потпираат на верзијата на улогата на менаџерот на производот за да ги преведат потребите на клиентите и увид на пазарот на нови понуди за услуги.
На голем број пазари, улогата е поделена на две, вклучувајќи го менаџерот на производи и маркетинг менаџер на производи. Менаџерот за маркетинг на производот повеќе се фокусира на излезни маркетинг и координација, додека менаџерот на производот има тенденција да го фокусира поголемиот дел од неговите или нејзините напори за внатрешна координација, особено со фирмите за истражување и развој или инженерски тимови.
Во оваа ситуација на поделба на улогата, двете партии работат заедно за да обезбедат конзистентност и координација меѓу групите на засегнати страни.
Не е менаџер на проектот!
Иако постои голема мера меѓусекторска координација вклучена во извршувањето на улогата на менаџер на производот, работата не треба да се меша со онаа на менаџерот на проектот. Раководителот на проектот е одговорен за координирање и раководење со тимови кои работат на привремени и уникатни иницијативи, додека менаџерот на производот се приближува до неговите понуди од деловен случај и перспектива за управување.
Менаџерот на проектот има корист од добро дефинирани индустриски стандарди и практики за потврдување, додека улогата на менаџер на производи е значително помалку формализирана на индустриска основа. Постојат голем број на фирми кои се вклучени во обучувањето на менаџерите на производи, но од ова пишување не постои стандардизирано тело за знаење или тело за сертификација, како што се оние кои постојат во областа на управување со проекти.
Честопати за поединците - менаџерот на производот и менаџерот на проектот - заеднички работат на развој на нов производ или иницијатива за подобрување на производот.
Вештини потребни за успех како менаџер на производи
Со оглед на широкиот опсег на улогата на менаџер на производот, постојат голем број на вештини потребни за успех. Тие вклучуваат:
- Способност да се посветам на длабоко разбирање на одреден сегмент на пазарот или група на клиенти.
- Запознавање со специфичната примена на производите во поставките на потрошувачите.
- Љубопитноста да се истражат и идентификуваат предизвиците на клиентите и да се преведат тие предизвици во идеи за производи или услуги.
- Способност да се развие бизнис план и инвестициски случај за развој на нов производ или подобрување на тековните производи. А степен во бизнисот, особено МБА е особено корисна во оваа улога.
- Критички вештини за размислување од суштинско значење за проценка на потребите на клиентите, понудите на конкурентите и клучните трендови и пренесување на ова знаење во инвестициски планови.
- Способност да ги води и да ги води другите неформално - без формален извештај - до авторитет.
- Извонредни пишани и говорни комуникациски вештини, со акцент на вештини за убедување.
- Во зависност од природата на понудата, во улогата може да се бара длабоко ниво на техничка експертиза. Многу производи менаџери имаат технички позадини, вклучувајќи инженеринг степени.
Пат кариера кон управување со производи
Менаџерите на производи доаѓаат од сите начини, вклучувајќи:
- Инженеринг, истражување и развој
- Квалитет или управување со операции
- Техничка поддршка
- Маркетинг комуникации
- Поддршка на корисниците
- Поддршка на продажба
Дополнително, некои фирми вработуваат поединци директно од фирми во целниот пазарен сегмент. Во оваа интересна и важна улога има многу патеки.
Пат кариера за менаџери на производи
Додека производот менаџери може да ги унапредат своите функции или одделенија, тоа е вообичаено за искусни менаџери на производи да се унапреди во општо управување или функционален менаџмент улоги. Јас лично ги промовирав менаџерите на производи во продажба, маркетинг и други генерални менаџерски позиции. Нивната широка база на знаење во индустријата, понудата и работењето ги прави многу пожелни за голем број улоги во една организација.
Во крајна линија
А кариера во управување со производи е богата со предизвици и можности да учат и да придонесат за успехот на една организација. Улогата е дел од претприемништвото и делумно општо управување и поединци кои сакаат да работат со висок степен на одговорност и независност уживаат да работат во оваа позиција во голема мера. Постојат неколку улоги во нашето модерно работно место што ја претставуваат можноста менаџерот на производот да го обликува идниот успех на една организација.