Погледнете ги лидерските предизвици да бидете премиер
И, тоа е менаџерите на проекти кои го носат голем дел од товарот за доведување на овие иницијативи од хартија и презентација во реалност.
Исто така, излегува дека улогата е една од најпредизвикувачките лидерски позиции во секоја организација.
За сите заинтересирани да се развиваат како лидер, да се вклучат во работата на проектот и на крај да ја преземат улогата на менаџер на проект е одличен начин да ги следите вашите цели. Еве некои од клучните лидерски задачи на денешниот проект менаџер , заедно со идеи кои ќе ви помогнат да започнете. Еве ги главните предизвици за лидерство на проект менаџер.
Справување со единственост
Проектите по дефиниција се привремени и уникатни. Тие се сите на работа еднаш да се создаде или да се заврши нешто ново. Секој напор за развој на нов производ е уникатен; имплементацијата на нов софтверски систем е еднократна работа и извршувањето на стратешка иницијатива бара иницијативи оваа година од стратегијата пред три години. Додека проект менаџери учат лекции од минатите проекти, тие водат и водат нешто ново и уникатно во секое време.
Составување тим во брзање
Во многу организации, членовите на проектниот тим се извлекуваат од различните функционални области и се собираат како група која се фокусира на нова иницијатива. Од проценка и преговарање за ресурси со функционални менаџери за да се собере тимот и да се доведе до живот, ова е предизвик раководство прашање за менаџерот на проектот.
Навигација на сложени потреби на клиентите и засегнати страни
Успехот на проектот често е во функција на тоа како ефективен менаџерот на проектот ги проценува и ги задоволува потребите на сите инволвирани страни за квалитетот на проектот, времето, буџетите и ресурсите. Акционер е секој поединец или функција допрена од некој проект, а управувањето со овие засегнати страни, вклучувајќи ги и менаџерите, е редовен работен однос во раководството, преговорите, дипломатијата и комуникацијата.
Помагање на тимот да премине од формирање кон изведување
Според Такман, тимовите се движат низ неколку фази во нивниот животен циклус, од формирање до невреме, а потоа и со нормализирање и изведување. Ако сте биле дел од набрзина собрани тим, може да се однесуваат на фазата на невреме, особено. Менаџерите на проектот се ефикасни тимски тренери, им помагаат на членовите да ги дефинираат улогите, да ја разберат нивната работа, а потоа да се движат низ клучните дискусии и точки на одлуки - сите предизвикувачки лидерски задачи.
Распоред на ресурси
Ако некогаш сте присуствувале на циркус или, ако сте како мене, сте доволно стари за да се сетите на Ед Саливан шоу, можеби сте го виделе плочарниот фабрика кој се стреми да започне и да чува колку што е можно повеќе плочи што се вртат на стапови. Повеќето раководители на проекти опишуваат каков било циркуски изведувач од време на време, а стремежот да се стекнат со вистински ресурси во вистинско време и место е нивниот еквивалент на предење на плочи.
Креативноста, преговорите и дипломатијата се уште се клучни атрибути на ефективниот лидер на проектот.
Формирање средина за успех
Тимовите како поединци ја прават најдобрата работа во здрава средина каде што им се верува и им веруваат на своите соработници. Сепак, темпото и барањата на распоредот создаваат стрес поени и можат да поттикнат несогласувања, па дури и расправии. Менаџерот на проектот поседува напорна работа за обезбедување на здрава животна средина во која проблемите се решат со почит и ефикасност, така што членовите на тимот можат да продолжат со својата работа и да го обезбедат својот креативен најдобар во процесот.
Управување со пари
Со раководството доаѓа финансиска одговорност, а менаџерот на проектот е одговорен не само за квалитетот и навременоста на работата, туку и за трошоците за работа.
Обезбедување квалитет и испорака
На крајот од денот, тимот обезбедува нешто ново и уникатно за купувач или група клиенти.
Раководителот на проектот е одговорен за обезбедување на комплетноста и квалитетот на понудата - на време и во буџетот.
Управување со проекти како кариера
Секоја година учам МБА изборни разбира во основите на управување со проекти. Кога го започнавме овој курс, уписот обично беше од 14 до 20 ученици. Сега, класата експлодирала за да го пополни максимумот од 48 ученици со повеќе на листата на чекање. Една година, се согласив да подучувам два комбинирани секции со над 80 студенти.
Зборот е надвор од проектот за управување е одлична кариера и одличен начин да научат да водат. Исто така, нуди нетрадиционална влезна точка во водечка можност. Наместо да се натпреварувате за ограничен број на функционални лидерски и менаџерски улоги, можете да ги следите речиси незаситната потреба за вештини за управување со проекти во повеќето организации.
Неверојатно сум горд на бројот на моите поранешни студенти кои се преселиле за да ја освојат предизвикувачката и важна сертификација на проектниот менаџмент (PMP) од Институтот за проектен менаџмент. Често, нивната потрага по оваа улога и назначување започнува со дискусија и задача околу истражувањето што значи да се биде менаџер на проектот. Еве неколку идеи кои ќе ви помогнат да започнете.
5 идеи кои ќе ви помогнат да ја разгледате улогата на менаџерот на проектот
- Интервјуирајте проект менаџер во вашата фирма и да дознаете повеќе за улогата и формалните практики на вашата фирма. Прашај за тоа како се преселил во оваа улога. Наведете го вашиот интерес за поддршка на проектниот тим и да дознаете повеќе за улогата на учесникот во проектот и менаџерот на проектот.
- Запознајте се со извршен директор и дознајте повеќе за некои од клучните проектни работи во фирмата. Дали во тек се иновативни иницијативи? Ова се дефинитивно проекти. Дали фирмата инсталира нов софтверски систем? Како се развиваат нови производи? Нека биде познато дека сакате да работите на проектниот тим за да придонесете и да стекнете искуство.
- Истражете ги ресурсите достапни во Институтот за проектен менаџмент.
- Прочитајте. Мој омилен извор на информации доаѓа од еминентно читлива и евтина книга со наслов, The Fast Forward MBA во управување со проекти од Eric Verzuh. Ја користав книгата на Верзух наместо скап текст за многу години и учениците дадоа блескав осврт за неговата јасност, леснотија на читање и корисност.
- Волонтираат да водат иницијатива. Нема срам во волонтерството да се упатат на празник партија или компанија пикник. Се применуваат истите практики за управување со проекти и стекнете вредно искуство во проектот во процесот.
Крајна линија за сега
Развивањето како лидер не бара од вас да го следите традиционалниот пат на надгледување и потоа управување со функцијата. Проектите и управувањето со проекти нудат одличен начин за учење и практикување на раководството додека активно придонесувате за успехот на вашата фирма.