Како ли работодавецот одлучува кој подносител ќе вработи?
Како работодавецот одлучува кој да вработи? Почнува со одредување кој би бил добар кандидат за работата.
Вообичаено, потенцијалниот претпоставен ќе работи со професионалец за човечки ресурси за да се осигура дека одделенски и организациски перспективи и барања се претставени во овој документ.
Скрининг на апликантот
Во некои случаи, менаџерот за вработување ќе организира комисија за проверка за да ги разгледа пријавите, како и да ги интервјуира и оцени кандидатите. Менаџерот за вработување обично ќе одржи состанок за да го прегледа идеалниот кандидатски профил и да наплати комисија.
Секој член на комисијата за проверка ќе има свои преференции за квалификациите и квалитетот на кандидатот, со оглед на тоа како тие се вкрстуваат со позицијата. Треба да го дознаете составот на комисијата, ако е можно, пред вашето интервју и да се обидете да го предвидите нивниот интерес во работата.
Оценување на кандидатите
Откако интервјуата ќе завршат, повеќето работодавци ќе бараат влез од сите партии кои наидоа на кандидати за време на процесот на интервју .
Имајте на ум дека дури и навидум пониски нивоа на вработените како административни асистенти кои ве поздравија и го поставија вашиот ден за интервју, може да се побараат нивните впечатоци. Почитувајте ги сите со почит и бидете секогаш професионални себе во себе, вклучително и неформални ручеци или вечери со потенцијалните колеги.
Се разбира, тешко е да се предвиди што ќе бара секој работодавец додека донесуваат конечни одлуки за кандидатите, но корисно е да се разгледаат некои вообичаени фактори.
Критериуми за избор користени од работодавачите
Еве некои критериуми што работодавачите често ги користат кога одлучуваат кој кандидат ќе вработи:
Дали поединецот ќе се вклопи во колегите во нивниот оддел?
Дали финалистот има привлечна личност? Дали би сакале да работиме со неа?
Дали кандидатот ги поседува потребните вештини за да напредува во работата?
Дали поединецот има соодветна длабочина и тип на претходно искуство?
Дали кандидатот има техничко познавање за да ја заврши работата?
Дали барателот поседува лиценци и / или сертификати потребни за работата?
Дали поединецот има знаење, експертиза и информативна база за ефективно извршување на работата?
Дали финалистот има потребна академска позадина?
Дали кандидатот има позитивен, "може да го стори" став?
Дали барателот има силна работна етика и високо ниво на енергија?
Дали кандидатот има доверба и искуство да биде лидер?
Дали подносителот на барањето докажа дека тие имаат додадена вредност, направени подобрувања и позитивно влијаат на крајна линија?
Дали поединецот ќе биде добар тимски играч?
Дали финалистот може да комуницира јасно и ефективно?
Дали кандидатот е добра долгорочна перспектива да ги пополни повисоките работни места?
Дали апликантот најверојатно ќе остане во позиција за доволен временски период? Дали таа ќе биде среќна во улогата? Дали е преквалификувана?
Дали поединецот се вклопува во корпоративната култура?
Дали кандидатот може да се справи со притисоците и стресот на работата?
Колку е ентузијаст за апликантот за работата?
Дали финалистот може да иновира, да размислува надвор од кутијата и да креира предизвици?
Дали поединецот е свесен за своите слабости, удобно со конструктивна критика и мотивирани да се подобрат?
Како да ги зголемите шансите за добивање на избраните
Иако дел од процесот на селекција е надвор од вашата контрола, други делови не се. Можете да ги користите вашите резимеа, покривни писма и интервјуа за да го согледате случајот за тоа зошто сте најдобар кандидат за оваа работа.
Преземањето време за да одговара на вашите квалификации за опис на работата ќе ги зголеми шансите за успех. Ќе бидете во можност да покажете зошто сте силен кандидат и да им олесните на оние кои ги разгледуваат вашите материјали за пријавување и кои ќе се состанат со вас за да дојдете до позитивна одлука за вашата апликација.
Бидете позитивни и промовирајте сами. Работодавците ги сакаат оптимистичките и позитивните апликанти, бидејќи тие ќе го донесат тој начин на размислување на работа со нив. Дури и ако размислувате негативни мисли за вашите минати работодавци, задржи ги за себе. Никој не сака да ги слушне. Вие не сакате да се соочите како арогантен или премногу арогантен, но јасно ги промовирате вашите квалификации за работата. Споделете примери за тоа како сте успеале на претходните позиции за да помогнете да се постави прашањето зошто сте најдобриот апликант.
Напиши му благодарам белешка по интервјуто , повторувајќи ги вашите квалификации за позицијата и додавајќи нешто што посакувавте да го израснавте за време на интервјуто. Тоа е уште еден начин да ја поднесете кандидатурата за работа.
Поврзани написи: Процес на интервју | Процес на вработување | Како компаниите вработуваат вработени