Кариери во одделот за паркови и рекреација

by Мајкл Робертс

Парк земјиште, рекреативни центри и центри за акватици им даваат на луѓето ниски трошоци и без трошоци како да останат физички активни и да уживаат во отворено, а парковите и рекреативните одделенија придонесуваат за целокупниот квалитет на животот во еден град.

Работа во паркови и рекреација може да биде наградувачки избор за кариера, ако сте заинтересирани да играте додека работите!

01 Паркови и рекреација директор

Градски паркови и рекреација директор известува до градот менаџер или асистент град менаџер и управува со сите активности на паркови и одмор оддел. Сите вработени во одделот известуваат до директорот.

Директорите за паркови и рекреација редовно комуницираат со другите одделенија. На пример, директорот за паркови и рекреација соработува со одделот за финансии за да го утврди годишниот буџет на одделот, а градскиот адвокат да осигури дека правната одговорност е ублажена и со службеникот за информации од јавен карактер да креира маркетинг кампањи за промовирање на одделните служби.

Паркови и рекреација директори прават чести презентации на градскиот совет и на советодавен одбор кој обично се нарекува паркови и рекреативни одбори или паркови и рекреативни комисии. Режисерот формира силни лични односи со членови на одбори за паркови и рекреација и колегијални односи со членовите на градскиот совет. Директорот се потпира на градскиот менаџер за совети за презентирање пред градскиот совет.

02 Parks Manager

Раководителите на паркови се одговорни за одржување и работење на градските паркови. Тие развиваат планови за одржување и го држат својот персонал одговорен за извршување на задачите потребни за одржување на парковите чисти и безбедни. Менаџерите на парковите им помагаат на директорот да го креира и ажурира планот на градските паркови што ќе ги проектира кога ќе се градат нови паркови и ќе се направат големи реновирања на постојните паркови.

03 супервизор за одржување паркови

Супервизорите за одржување на паркови ја надгледуваат секојдневната работа на екипи за одржување паркови. Понекогаш тие влегуваат за да помогнат при рачна работа, но нивната примарна улога е да се осигура дека работата е извршена безбедно и ефикасно. Новите супервизори честопати се промовираат од екипите на кои штотуку работеле. Управувањето со група која некогаш била врсници носи свои уникатни предизвици.

04 Работилница за одржување паркови

Работниците за одржување на паркови се грижат за пејзажите, патеките, објектите и опремата во парковите. Нивната косење, исебување, градинарски работи, кастрење и безброј други задачи ги држи парковите чисти за граѓаните. Работата бара внимание на безбедноста за да избегне да се повредуваат себеси или другите.

05 Менаџер за рекреација

Рекреативните менаџери ги надгледуваат рекреативните активности што градот ги спроведува за своите граѓани. Координаторите за рекреација известуваат до управителот за рекреација.

Тие им помагаат на директорите за паркови и рекреација да создаваат планови за рекреација и буџети. Плановите можат да опфатат една или повеќе години. Буџетите вообичаено покриваат една година, но се направени со планови за долг дострел и краток дострел.

Раководителите за рекреација продолжуваат со распоредот на одржување за објекти за рекреација и опрема. Погрешна или небезбедна опрема може да го остави градот правно одговорен ако се случуваат незгоди.

06 Координатор за рекреација

Координаторите за рекреација доставуваат услуги за рекреација директно на граѓаните. Тие ги известуваат раководителите за одмор и можат да вршат надзор над вработените или волонтерите со скратено работно време.

Тие најчесто работат со млади и постари возрасни, бидејќи овие две групи имаат тенденција да консумираат рекреативни услуги повеќе од другите. Координаторите за рекреација обезбедуваат безбедно опкружување за своите клиенти преку моделирање на безбедно однесување и правила за спроведување. Тие често работат навечер и викенд.

07 Aquatics Manager

Водните менаџери вршат надзор над работата на центрите за акватика. Главните спасувачи и спасувачи се под нивна контрола . Во акватичниот центар може да има уште неколку други вработени, но персоналот за спасување го сочинуваат огромното мнозинство вработени.

Еден голем предизвик за менаџерите на акватиката е возраста на нивниот персонал. Повеќето спасители на градот се тинејџери кои според својата млада возраст немаат повеќе од неколку години платено работно искуство. Раководителите на акватичарите честопати треба да го научат својот персонал како да бидат вработени, помагајќи им да научат добри навики како да доаѓаат на време, да останат на задача и да ги третираат клиентите со почит.

Со овој млад кадар доаѓаат високи стапки на промет. Менаџерите на водните води постојано вработуваат и обучуваат нов персонал.

08 Раководител Спасувач

Главни спасувачи играат несигурна улога. Тие често немаат менаџерски овластувања над спасувачите, туку ја насочуваат работата на спасувачите под широки насоки од менаџерот на акватиката. Главни спасувачи се спасувачи кои имаат докажано техничко познавање и покажаа лидерски потенцијал. Тие не само што моделираат безбедно однесување за пливачите, туку и за спасувачите.

09 Спасувач

Спасувачите ги штитат пливачите со примена на правила и присуство на пливачи во неволја. Додека повеќето се многу млади, тие мора да се претстават како фигури на власта и да ги почитуваат почитувањето. Предизвикот го прави ова додека го одржува ставот на клиентите.

Бидејќи спасувачите се на дното на организациската структура на акватичниот центар, тие често мора да ги извршуваат задачите кои никој друг не сака да ги направи. Ако бањата треба да се исчисти, а работниот персонал не треба да се појави уште еден час, погоди кој ја зграпчува четка.

10 Отворени води спасувач

Отворени води спасувачи патролни плажи и други брегови да се задржи пливачи безбедно. Тие се ставаат во поопасни ситуации од другите спасувачи и имаат пообемна обука. Тие често имаат ЕМТ сертификати.