Дознајте што играат улогите на различните јавни администратори
Потребни се многу високо квалификувани професионалци за да ја направат градската влада непречено. Додека градскиот совет ги донесува големите одлуки и поставува насоки за политиката, секојдневно помали, но сепак важни одлуки ги донесуваат вработените во градот. Би било невозможно за градоначалник или градски совет да ги микроманажи персоналот на градот, така што избраните службеници мора да му веруваат на професионалната проценка на јавните администратори.
Наведени овде се некои од лидерските позиции што ги имаат повеќето градски власти. Овие позиции ги исполнуваат луѓе чија работа со полно работно време работи за градот.
01 Градски менаџер
Во силната градоначалничка форма на владата, градоначалникот е главен извршен директор на градот. Позицијата на градот менаџер не постои. Најблизок еквивалент е заменик-градоначалник. Дури и во оваа форма на власт, градоначалникот сѐ уште е избран функционер. Градоначалникот може да добие плата со полно работно време, но градоначалникот сѐ уште не е јавен администратор во традиционална смисла.
Повеќе од било кој друг член на персоналот, градскиот менаџер е одговорен за операционализирање на одлуките на градскиот совет. Тој или таа, исто така, има најголемо влијание врз овие одлуки. Членовите на Советот го гледаат градскиот раководител за водство и стручно мислење за проблемите со кои се соочува градот. Кога раководителот и советот имаат добри односи, советот ретко оди против мислењето на менаџерот.
Менаџерот директно известува до градскиот совет. Тоа е еден од најпредизвикувачките аспекти на работата. Ако го задржите еден шеф среќен е тешко, обидете се со седум или повеќе.
02 помошник-менаџер на градот
Помошниците на градските управи известуваат до раководителот на градот и ги надгледуваат раководителите на одделенијата Позициите на асистентите на градските менаџери се создаваат кога во градот има премногу глави на одделенијата за градот менаџер кој директно ги надгледува. Помошниците на градските раководители им овозможуваат на градскиот раководител првенствено да се фокусира на надворешни работи, а асистентските раководители на градот се фокусираат главно на внатрешни прашања
Многу градови групираат слични оддели под еден асистент градски менаџер. На пример, асистент градски менаџер кој го надгледува пожарниот оддел исто така ќе го надгледува полицискиот оддел . Слично на тоа, помошник-раководител на град кој го надгледува одделот за планирање ќе го надгледува одделот за јавни работи.
Кога градот има само еден помошник градски менаџер, тоа лице може да се нарече заменик-раководител на град. Заменик раководител на градскиот управен одбор може да постои и кога градскиот управител сака формално да идентификува број два лица од редот на неколку помошници раководители на градот.
03 City Attorney
Градскиот адвокат е главен правен советник во градот. Градскиот правобранител се вклучува во било кое градско прашање кое бара правни консултации. Позицијата на градскиот адвокат изгледа многу различно од градот до град.
Во некои случаи, градскиот адвокат не е ниту вработен во градот. Мали градови имаат тенденција да се договорат со адвокат или адвокатска фирма за претставување на градот. Некои фирми специјализираат во законот за локална самоуправа. Овие фирми вработуваат неколку адвокати кои секој претставуваат неколку градови, окрузи и училишни окрузи.
Кога градскиот адвокат е на персоналот, позицијата може да поднесе извештај до раководителот на градот, градоначалникот или градскиот совет. Каде што градскиот адвокат се вклопува во организацијата најчесто е напишан во градската повелба.
Во помалите градови, градскиот адвокат нема вработени кои известуваат за него, освен можеби административен асистент. Во поголемите градови, градскиот адвокат врши надзор над правно одделение составено главно од адвокатите и правните секретари.
04 директор за финансии
Директорот за финансии ги надгледува буџетските и сметководствените операции за градот. Како и градскиот адвокат, директорот за финансии ги допира сите оддели во градот. Поради овој широк опсег на одговорност, директорот за финансии честопати известува директно до раководителот на градот, а не како помошник раководител на град.
Директорот за финансии постојано ги ажурира податоците за приходите и расходите и ги менува проекциите, како што е соодветно. Градскиот менаџер се потпира на финансискиот директор за да обезбеди дека градот ќе има доволно пари во текот на годината за да остане во чекор со планираните трошоци.
Одделот за финансии работи со други одделенија за големи проекти. Без разлика колку е голема идеја, секој мора да знае што ќе чини.
05 Началник на полицијата
Шефот на полицијата е највисокиот шеф на одделот. Полициските одделенија се занимаваат со ситуации со джици, кои често стануваат водечка приказна за доцните локални вести и во утринските часови. Шефовите на полицијата тесно соработуваат со службеникот за информации од јавен карактер . Во поголемите градови, полициските оддели имаат свој персонал за информирање на јавноста поради обемот на медиумски барања и други задачи за односи со јавноста.
Често најинтензивно разгледани ситуации во кои шефот на полицијата мора да се занимава со престрелки кои се вклучени во службата. Штом информациите за ситуацијата стануваат јавни, шефот на полицијата мора да започне со анализа дали службеникот постапил соодветно или не. Престрелките што се вклучени во полицискиот службеник честопати предизвикуваат расни тензии во заедницата што само го зголемуваат притисокот за брзо и темелно испитување на активностите на полицискиот службеник.
Шефот на полицијата има персонал кој работи 24 часа на ден, 365 дена во годината. Трагедијата може да штрајкува во секое време. Во секој момент, шефот на полицијата може да добие телефонски повик дека еден од неговите вработени е сериозно повреден или убиен.
06 Главен оган
Како и началникот на полицијата, шефот за пожари има 24-часовен персонал чии членови ги ставаат своите животи во опасност да ги заштитат другите. Одделот за противпожарна заштита реагира на итни медицински случаи, сообраќајни незгоди, природни катастрофи и пожари.
Оддели за пожари имаат силни линии на авторитет и протоколи за управување со вонредни состојби. Највисоко рангираниот член на одделот за време на вонредна ситуација ја презема контролата. Секогаш кога шефот на пожар е на местото на настанот, тој или таа ја презема контролата врз одговор при катастрофи.
07 Директор за јавни работи
Директорот за јавни работи ги надгледува одделенијата за кои многу граѓани мислат кога размислуваат за работата на градската власт. Се разбира, луѓето прво мислат на огнени и полициски одделенија, но потоа размислуваат за вода, отпадни води, улици и собирање на ѓубрето. Јавните работи се чадор под кој многу градови ги ставаат своите служби за одржување и одржување.
08 Директор за планирање
Директорот за планирање му помага на градскиот совет да ја утврди и да ја пренесе својата визија за тоа каков ќе изгледа градот со текот на времето и ќе се погрижи секојдневните одлуки на одделот за планирање да бидат во согласност со таа визија. Одделот за планирање ги толкува прописите за зонирање и ги применува на плановите што ги донесуваат индивидуалните граѓани и бизниси до одделот. Директорот за планирање препорачува на комисијата за планирање и на градскиот совет дали треба да се одобри еднократна разврска за одредбите за зонирање.
09 Директор за економски развој
Директорот за економски развој е одговорен за развој на политиките за економски развој на градскиот совет за одобрување. Овие политики пропишуваат кои околности го оправдуваат градот давањето даночни олеснувања за бизнисите и до кој степен тие стимулации ќе бидат доделени.
Кога бизнисите сакаат повеќе од она што градската политика дозволува, директорот за економски развој преговара со бизнисот во име на градот. Сите пробни договори што ги прави директорот за економски развој мора да бидат одобрени од градскиот совет за да станат конечни. Градовите не се согласуваат да дадат повеќе од политиката, бидејќи градот не сака да им дозволи на емоциите да ги отфрлат внимателно направените одлуки документирани во политиката.