Надоместување и продолжување на поддршката за прекинатите вработени

Сочувствителен и директен приод може да направи било какво отпуштање повеќе продуктивно

© Дмитриј Верещагин - Fotolia.com

Секоја година, компаниите ја прават тешката одлука да си дозволат дел од нивната работна сила. Ова е поради различни причини од недостаток на доволно работа до затворање на одделенијата. Кога тоа ќе се случи, тоа може негативно да влијае на моралот на сите вработени, што ја менува корпоративната култура од една на продуктивноста на онаа што лесно може да стане хаос. Директорите за човечки ресурси можат да го ублажат ударот на засегнатите вработени со тоа што имаат план за акција во место за сочуствително да обезбедат напуштање и продолжување на поддршката на вработените со прекин.

Како да се направи отпуштања помалку загрижувачки и попродуктивни

Малку сочувство насочено кон вработените може да оди долг пат. Само напорите да им се овозможи на вработените да знаат дека компанијата има најдобар интерес на вработените во срцето може да биде доволно за да се намалат тензиите и да се направи попозитивна транзиција. Во најголем број случаи, организациите ќе изберат да работат со трети лица за надминување услуга која нуди широк спектар на поддршка за вработените. Ова е избор кој ги ослободува човечките ресурси за да се справи со други внатрешни прашања, вклучувајќи го прегрупирањето на вработените со нови корпоративни цели.

Бизнис придобивките од работењето со сервис за испраќање се многу, вклучувајќи:

Зголемен чувство на лојалност од страна на вработените

Кога вработените знаат дека компанијата се грижи за нивната непосредна иднина, тие се повеќе способни да останат лојални на брендот на компанијата за подолго време. Сметаат дека вработените наскоро можат да работат за натпреварувачка фирма.

Или тие можат да станат клиент на компанијата. Заштитата на лојалноста и брендот на компанијата оди многу подалеку од само привремено отпуштање на работа. Услугата outplacement може да помогне да се зачува и да се промовира брендот на вашата компанија во текот на целиот процес.

Задржува талент и ја поттикнува добрата волја

Сочувствителното отпуштање кое користи сервис за испраќање може да помогне да се задржи талентот до времето кога ќе ја напуштат компанијата.

Поттикнувањето на добрата волја преку обезбедување поддршка за работа, продолжување на пишување, подготовка на интервју и упатување на работа може да осигури дека вработените остануваат ангажирани и фокусирани на нивните работни места. Ова е добар потег. Вработените отсуствуваат знаејќи дека имаат сигурносна мрежа и компанијата знае дека нема да има толку негативни печатачи во ова тешко време.

Поставување на вработените за успех

Компаниите можат да направат многу за да им помогнат на вработените да ја воспостават основата за подобра иднина во кариерата. На пример, обуката на работното место може да се координира со партнерските фирми за да постават дел од работната сила во работни места до времето кога се појавуваат отпуштања. Продолжи со пишување и проверка на писмото од квалификувани тренери за работа може да им помогне на вработените порано да ги постават вистинските работни места. Другите можат да изберат да се вратат назад во училиште за да заработат диплома и ова може да биде поддржано. Во секој случај, компанија која е ангажирана да им помогне на вработените со овие прашања може да обезбеди индивидуално внимание кое може да ги постави за успех во својата кариера.

Заштеди на трошоците за бизниси

Долго време е познато дека вреди многу време и пари за да се замени дури и еден изгубен вработен. Во статијата Хафингтон пост се истакнува истражување на Друштвото за управување со човечки ресурси кое покажа дека може да чини до девет месеци плата на вработениот за да го замени.

Но, ова е само гребење на површината на трошоците што ги прават компаниите. Размислете за губење на продуктивноста, трошокот за извори и интервјуирање на нови вработени, времето и трошоците за обука на секој нов вработен и непозната цена на незадоволниот вработен. Ако некоја компанија нуди поддршка за преместување и продолжува да пишува, сето ова може да се намали драстично.

Ги намалува ризиците и дури и криминалот

Замислете да бидете во чевлите на еден вработен кој само што е известен дека работата што била толку скапо ја завршила. Сега замислете дека истиот вработен станува се повеќе ажуриран, бидејќи тој се ослободува, додека други престојуваат вработени и заработуваат многу повеќе пари. Ова е она што често минува низ умот на вработените кога слушаат за отпуштање. Ова може да доведе до разни форми на корпоративни саботажи, до и без извршување на работата на часовникот на компанијата, што е нарушување на деловните операции, крадење ресурси, па дури и клиенти.

Размислете за другите сериозни проблеми кои можат да произлезат од негативен настан како масовно отпуштање. На пример, инцидент на насилство на работното место, или грабеж извршен од лут вработен.

Трети лица кои можат да понудат советување и вработување се во позиција да ги идентификуваат потенцијалните проблеми и потоа да ја фокусираат својата енергија на добивање нова работа. Ако вработениот излезе од контрола, процесот на допуштање може да се случи многу побрзо и надвор од имотот на компанијата. Услугата outplacement е пообјективна партија која може да ги намали овие проблеми со едноставно нудење на алтернатива на вработените.

Намалување на глад мил и се справува со оштетување контрола

Кога вработените дознаваат дека би можеле да ги изгубат своите работни места, или ако слушнат како исцедоци на отпуштање, работите брзо може да излезат од контрола. Краткотрајното влијание на негативната ситуација на отпуштање, ако ништо во споредба со штетата што гласини за отпуштањата може да ја направи за брендот на компанијата. Не треба да има никакво прашање, тогаш трети лица кои имаат искуство со кои се занимаваат со големите брендови, имаат алатки за заштита на угледот на секоја компанија. Гласините не прават ништо повеќе од прекин на моралот и намалување на нивото на ангажирање на вработените. Запирањето на нив во нивните песни е од клучно значење за успешен и сочувствителен процес на отпуштање.

Како е постигнато ова?

Постојат неколку чекори кои секоја компанија може да ги преземе за да ги спречи гласините да не го земаат брендот на компанијата - внатрешно и во јавност.

  1. Остварете ги сите вработени што е можно побрзо во писмена форма. Постојат законски упатства за да го направите тоа на тековниот начин, според федералниот WARN акт. Во повеќето случаи, писмено писмо заедно со корпоративен состанок ќе биде доволно. За компаниите со оддалечени вработени, бидете сигурни дека тие исто така добиваат верзија на е-пошта со иста најава, како и поштенска копија за да се избегне одложен одговор.
  2. Држете серија информативни форуми со засегнатите тимови. Ова им овозможува на вработените да добиваат информации од прва рака за процесот на отпуштање, датираат дека ова ќе се случи и да пристапи до ресурси како што е поставување на работа и да продолжи со поддршката. Имајте член на раководството на тимот за човечки ресурси и продавачот на услуги за пренамена, за да ги наведете сите прашања или грижи кои влегуваат.
  3. Охрабрете ги вработените да го искористат расположливото советување. Тимовите за управување треба да имаат соодветни информации што ќе им овозможат да ги едуцираат вработените каде што може да добие помош во нивните планови за кариера. Управувањето со кат треба да престане со било какви озборувања во својата песна и да побара од вработените да воспостават состанок со нив ако имаат прашања или им требаат повеќе информации.
  4. Не дозволувајте отуѓување. Еден од најштетните аспекти на отпуштањето е кога компанијата ќе се подели по линиите на вработените кои заминуваат наспроти оние кои престојуваат. Огорченоста лесно може да се изгради и луѓето да се отуѓуваат едни со други. Треба да се нагласат и да се демонстрираат раководители за почитување на другите за да се намали назад-зборувањето.
  5. Се справи со јавноста со најава. Она што се случува во компанијата ретко останува зад затворени врати. Вработените ги земаат лошите вести за да разговараат со членовите на нивните брачни другари и пријателите. Наскоро, целото соседство знае за тоа. Направете го тоа точка за да испратите известување до локалните извори на вести за да го објавите отпуштањето во општи услови. Ова може да ја заштити компанијата од лажни информации што се злоупотребуваат.
  6. Спроведете контрола на штета на интернет. Постојаниот растечки транспарентен свет во кој живееме создава многу стапици за неподготвени компании. Потребни се секунди за еден вработен да објави непријатен коментар за некоја компанија во социјална мрежа, компанија за разгледување на компанијата или на друг јавен форум. Може да потрае неколку месеци напори за повлекување на косата за да се направат такви коментари погодени или отстранети од веб-страниците. Во случај на социјални медиуми, коментарите се засекогаш. Агенцијата од трети страни може да обезбеди здрав излез за вработените, што може да помогне да се спречат овие срамни проблеми.

Никој не е многу удобно кога станува збор за ситуација на отпуштање, без оглед на причината. Дури и искусни професионалци за човечки ресурси стануваат нервозни кога мора да почнат да ја намалуваат работната сила. Ова е последен обид за контрола на трошоците или заштеда на компанија во многу случаи, па затоа е полн со загриженост. ВП исто така знае дека е нормално да се очекува најлошото од луѓето, особено кога станува збор за нивниот живот. Никогаш не е пријатно искуство да им кажете на некого дека губат работа и приход. Сепак, разбирање дека аутсорсинг решение кое обезбедува работа води, поставеност и продолжи рецензии може да го подобри околностите.

Менаџерите за човечки ресурси можат да го постават својот фокус и време за да бидат сигурни дека се во согласност со известувањето на вработените за нивните последни плати, бенефиции, бонуси и други аспекти од инаку тежок транзиција. Ова е исто така предност затоа што е потребно товар од рамениците на човечки ресурси и го става ова на друга агенција која има искуство да се справи со работите добро.

Вработените имаат корист од услугите за преместување, бидејќи имаат сигурносна мрежа од која ќе формираат разумен план за справување со завршувањето на нивната тековна работа, додека исто така ќе најдат нова работа. Ова е многу пријатно за повеќето вработени. На услугата им се нуди на вработените слободно да ги искористат предностите, што може да им даде чувство на контрола врз ситуацијата. Ова само може да се намали многу проблеми и вознемирувања. Тимовите можат да продолжат да функционираат добро, а вработените кои заминуваат одат со позитивно искуство зад нив.