Без оглед на името, користењето на повремени часови за ручек за образование или обука може да го стимулира ангажирањето на вработените и да ја прошири програмата за развој на фирмата.
Оваа статија нуди идеи за тоа како да започнете, одржите и да успеете да го зајакнете учењето на вработените со програмата за учење на ручек.
Времето е секогаш проблем
Кога работите со бизнис, никогаш нема да има доволно време да направите сѐ. Типичната дилема за обука укажува на тоа дека не можете да ги поштедите луѓето да одат на обука, бидејќи има толку многу работа што треба да се направи, но исто така не може да се занемари нивната обука и развој, ако сакате вашиот бизнис да напредува. Додека поединците ги ценат периодите за ручек како можност за ресетирање за попладневните часови, образовната програма што повремено се завзема во овој период може да биде интересна и охрабрувачка за сите кои се вклучени.
Што научи на ручек е
На наједноставен, програмата за учење на ручек е настанот за обука или развој закажан повремено за време на ручекот или периодот за ручек. Многу фирми нудат стимулации како што се бесплатни ручеци за да се поттикне присуство и вклученост - на крајот на краиштата, тие бараат од вработените да се откажат од личното време.
Обуката за учење на ручек обично е помалку формална и помалку структурирана од традиционалните обуки. Темите мора да бидат интересни за да се направи времено инвестирање вредно за вработените, и да придонесе за кратки, час-спринтови, испорачани во период од денови или недели. Типично учење во ручек за обука вклучува:
- Крос-обука : Ова може да варира од предавање на службениците за услуги на клиентите како правилно да одговорат на телефонот за да обезбедат лидерска обука за менаџерите од прва линија.
- Обука на производи: Програмата може да им помогне на сите вработени подобро да ги разберат разликите во производите ако вашата компанија нуди многу производи или услуги.
- Професионален развој предводен од вработените: Дајте им на луѓето можност да се запознаат со одговорностите на вработените во другите одделенија. Имате ли некој во ИТ кој може да предава курс за програмирање на основи или некој во сметководството кој би можел да објасни како функционира финансиското предвидување? Можеби некој со хумани ресурси може да научи сесија за тоа како подобро да разговара.
- Личен развој: Програмата за учење на ручек не мора да биде строго дело. Некои фирми ги користат овие можности да понудат можности за учење кои не се поврзани со работа во теми кои се движат од резба на дрво до сликање или цртање.
- Активности за разновидност. Многу фирми спонзорираат тимови и совети за разновидност, а периодот за ручек е одлично време да се поканат посетителни говорници или да се покаже крос-културно образование.
- Животни вештини: Други опции за проширување Научете во програмите за ручек вклучуваат фокусирање на важни животни вештини како планирање за пензионирање, буџетирање или физичка кондиција.
Што научи на ручек не е
Учиме на ручек не е време да се спроведе обука која е потребна или со закон или од страна на компанијата. Не е добро време да се обучуваат вработени за сериозни предмети, како етика или малтретирање. Не користете програми за учење на ручек за нешто што бара од вас да ги следите кој присуствува. Овие сесии треба да бидат доброволни.
15 идеи за да започнете програма за учење на ручек
Програмите за учење на ручек имаат многу варијации. Еве неколку предлози кои ќе ви помогнат да започнете.
- Добијте поддршка од вашиот шеф, извршен и соодветен персонал за човечки ресурси, или професионалци за обука и развој.
- Изберете интересни, релевантни теми.
- Прилагодете ги темите за различни публика на работното место.
- Воспоставување на цели за учење за секоја тема и сесија за ручек.
- Размислете за нудење на лесна, здрава ручек храна, закуски и пијалоци како дел од програмата.
- Комуницирајте распоред однапред.
- Обезбедете светлина, однапред читање или материјали кога тоа е соодветно.
- Покани ги вработените да поднесуваат идеи за работа или теми поврзани со животот.
- Охрабрете ги вработените да размислуваат за водењето на овие програми со нудење на сопствени вештини.
- Мерење на задоволството на учесниците со секоја сесија и усовршување на програмата по потреба врз основа на добиените повратни информации.
- Изберете локација која поддржува обука и јадење.
- Размислете за потребите на оддалечените вработени кои би сакале да присуствуваат. Понудете опционална поддршка за видео или аудио конференции, и ако вклучувате бесплатен ручек за локалните вработени, продолжете со ваучер или нудете ограничено надомест за оние кои работат подалеку од канцеларијата.
- Снимајте и направете сесии достапни за оние кои не се во можност да присуствуваат.
- Бидете чувствителни на реалноста дека голем број вработени го ценат нивниот период за ручек како можност за декомпресија. Вежбајте рамнотежа помеѓу вашата желба да ги распоредите овие настани и потребите на вашите вработени за време далеку од нивните секојдневни работни места.
- Направете посетеност незадолжително и фокусирајте се на содржини кои им помагаат на поединците да ги подобрат своите професионални вештини или способност да се навикнат на предизвиците на животот.
Предности на програмите за учење-ручек:
- Програмата за учење на ручек на вработените им нуди интересна алтернатива на типичниот пауза за ручек.
- Овие настани ќе се зголемат во популарност ако темите се внимателно одбрани.
- Овие програми нудат можност да го подобрат ангажирањето и вклученоста на вработените во бизнисот на неформален начин.
- Обучувачите уживаат во центарот на вниманието за да можат да ја споделат својата експертиза со другите во компанијата.
Потенцијални ризици и стапици:
- Учеството со мандат ќе го намали интересот и уживањето во овие настани. Вашата цел е да имате некои од вашите вработени да им кажат на другите, "О, вие треба да сте биле таму!"
- Не нуди широк спектар на предмети ризикува здодевни учесници и намалување на вклученоста со текот на времето.
- Ако планирате премногу од овие настани, ризикувате досадни вработени кои го ценат периодот на ручекот како време за да се извлечат од нивните клупи и да ги декомпресираат, вежбаат или извршуваат задачи.
- Вие потенцијално може да ги отуѓи вредните професионалци ако не успеете да понудите објект за оддалечени вработени.
Во крајна линија
Успешните организации инвестираат во поддршка на развојот на вработените. Иако обуката може да биде скапа и влијанието понекогаш е доведено во прашање, учењето во програмите за ручек нуди не-заканувачки и забавен метод за проширување на учењето и стимулирање на енергијата и креативноста на работното место.
Ажурирано од Арт Пети