Се посветам страст за твојата работа:
Еден начин за цврсто да ја утврдите вашата репутација со членовите на тимот и соработниците е да покажете вистинска страст за вашата работа.
Како луѓе, ги земаме нашите знаци од други, често имитирајќи ги нивните емоции и ставови. Ако некогаш сте работеле наоколу или за некој кој е ентузијастичен за својата работа, знаете дека нивната страст е заразна. Ниту една работа не е премногу мала или премногу тешка, и времето поминато во работа со оние кои се навистина ентузијастички се чини дека летаат со неверојатни брзини.
Спротивно на ова многу позитивно искуство со алтернатива на работа за некој кој е нешто амбивалентно или негативно за нивната работа. Работата го зема тонот на мачнина и времето се забавува со полнење со овие кисело или помалку ангажирани лица.
Не постои сомнеж за кого повеќето од нас претпочитаат да работат, и нема сомневање дека ви е многу подобро да се биде познат како некој ентузијастички и посветен на нивната работа. Покажете ја вашата енергија и ентузијазам во секоја прилика!
Сопственост на вашата улога како менаџер:
Додека ние често ги споредуваме и спротивставуваме лидерството и управувањето како две различни улоги, тие се дел и парцели на иста позиција.
За целите на овој пост, ги опишувам можностите да ја покажат вашата сопственост со нивните различни активности.
- Признајте дека работата на менаџментот е благородна . Како менаџер, имате единствена можност да создадете вредност за вашата фирма, вашиот тим и за себе со извршување на вашите активности со страсти опишани погоре и со изложување на обврска неопходна за приближување на вашата организација поблиску до постигнување на клучните цели. Како менаџер, вие ги ангажирате членовите на тимот, колегите и клиентите, а вие се ангажирани во голем број процес активности. Еве неколку идеи за да го покажете вашиот ентузијазам и сопственост на вашата улога како менаџер:
- Стартувајте ефикасни, намерни состаноци . Научете да ве води со агенда; се фокусира на задачата која е во рака и да се осигура дека сите идеи се слушнат и се разгледуваат со почит. Бидете ефикасни со користење на времето. Настојувајте да започнете навреме и да завршите рано. Избегнувајте да управувате со овие настани со постојано давање живот на нови состаноци.
- Обезбедете јасност на целите на вашиот тим и на организацијата . Луѓето ја прават најдобрата работа кога имаат контекст за тоа како нивните напори се вклопуваат во поголема слика. Погрижете се да ги зајакнете клучните цели и да ги потенцирате резултатите на редовна основа.
- Погледнете ги проблемите со процесите како можности за подобрување . Голем дел од нашата секојдневна работа се врти околу обезбедување на следење низ клучните процеси. Големите менаџери изгледаат и ги слушаат можностите за поедноставување на сложени или неефикасни процеси и подобрување на квалитетот и испораката на услугите. Членовите на вашиот тим ќе ги ценат вашите напори за постојано подобрување.
- Се фокусира на доставување извонредни искуства на вашите клиенти . Не е важно дали ги сервисирате клиентите на пазарот или внатрешните клиенти во друг оддел, се стремиме да даваме извонредна услуга во секоја прилика. Вашата репутација за создавање на овие "Wow" искуства ќе ви служи добро и за вашиот тим.
Големите менаџери се фокусираат на резултатите и се трудат да создадат одлични искуства за вработените, соработниците и клиентите. Тие ги поедноставуваат сложените задачи, осигуруваат дека постојат вистински мерки за да се измери напредокот и да се обезбеди одговорност, и тие ја препознаваат нивната способност да ги учат другите како да го прават истото. Носете ваков став преку вашата секојдневна работа како менаџер и вашата репутација за сопственик на вашата работа ќе расте на секоја средба.
Сопственост на вашата улога како лидер:
Има неколку активности во вашиот професионален живот, каде што имате поголема можност да направите разлика во животот на другите, а потоа да служите во улога на лидер. Улогата на лидер по дефиниција е фокусирана на безбедно и сигурно водење на другите на одредена дестинација. За време на патувањето, имате можност да предавате, да го поддржувате учењето и развојот на членовите на вашиот тим и да им помогнете на поединците да се движат кон предизвиците на животот и кариерата.
Еве некои одлични можности да покажете дека ја имате вашата улога како лидер:
- Прегратка ја вашата улога. Прашај и одговори: "На крајот од нашето време да работиме заедно, што ќе ми кажат членовите на тимот дека сум направил за нив?" Се стремиме да дефинираме изјава за мисијата за вашата улога и да ја споделиме вашата мисија во голема мера. Големите лидери постојано се потсетуваат на нивната намена и се стремат да ги усогласат своите секојдневни активности со оваа намена.
- Успеа една средба во исто време. Наместо да барате магична формула за успех како лидер, признајте дека секој ден нуди серија одлични можности за позитивно влијание врз оние околу вас. Се фокусира на успехот во секоја од овие можности. Запомни дека покажувајќи почит кон другите, дури и во предизвикувачки околности, ти е приемниот билет за ефективно водење.
- Учат. Големите лидери учат. Улогата е помалку за раскажување и многу повеќе за поддршка на развојот на клучните вештини и практики. Од тоа да им помогнете на членовите на тимот да се подобрат како носители на одлуки за идентификување и поддршка на новите лидери во вашиот тим, вие сте во единствена позиција да служите како едукатор.
- Застанете за нешто. Големите лидери се вреднувани. Тие се идентификуваат со, ги споделуваат и живеат и водат од основни вредности, без разлика дали се фирма или нивна сопствена.
Во крајна линија:
Ќе потрошите огромна сума на време од твојот живот на работа. Вие имате избор да се инвестирате физички, ментално и духовно во вашите секојдневни активности или, за да им пристапите трансално. Победата во смисла на задоволство, уживање и успех им се доделува на оние кои донесуваат свесна одлука за сопствени работи.