Користете ги овие Пример Прашања за само-евалуации што ги изведуваат вашите вработени
Самоевалуациите на вработените, исто така, придонесуваат за ефективноста на размената помеѓу вработениот и нивниот менаџер во текот на планирањето на развојот на изведбата или на состанокот за оценување на работата . Тие им помагаат на работникот замислено да учествуваат во дискусијата, наместо да седат и да го земат сето тоа додека менаџерот разговара.
При подготовката пред состанокот, вработените можат да потрошат време размислувајќи за тоа што сакаат да го постигнат и да постигнат во своите кариери . Тие можат да ги земат предвид факторите како што е следната работа за која би сакале да се подготват. Тие можат да му кажат на менаџерот за видовите на помош што ќе им треба за да ги постигнат своите цели .
Секој вработен треба да развие пат на кариера што ќе им овозможи да создадат исполнет работен век. Најмногу ангажирани и мотивирани вработени се оние кои имаат патека за која можат да се видат себеси и што ги прави способни да ги постигнат своите цели и соништа.
Во еден претходен напис, причините зошто можеби сакате да ја вклучите самоевалуацијата на вработените во процесот на планирање на развојот на перформансите беа разгледани. Беа обезбедени и целокупниот пристап и формат за самооценување на вработените.
Погледнете ја статијата и потоа изберете некои или сите од овие примерочни прашања за оценките што ги прават вашите вработени во однос на нивните перформанси и планови за кариера во вашата организација.
Прашања за евалуација
Ве молиме внимателно да одговорите на следните прашања за вашата само-евалуација. За да ги споделите вашите одговори со вашиот менаџер.
Компоненти за работа
Прегледајте го описот на работното место.
- Идентификувајте ги сите компоненти од описот на работното место што веќе не го правите или што сега го земате дополнителното време.
- Опишете ги сите нови цели, одговорности или дополнителни предизвици што сте ги презеле од вашата најнова оценка на перформансите. Идентификувајте ги оние што бараат дополнително одлучување, одговорност, отчетност или надзор над работата на другите вработени.
- Идентификувајте што ви се допаѓа најмногу за вашата моментална работа.
- Одреди ги компонентите на вашата работа што би сакале да ги промените или отстраните. Зошто?
Постигнувања
- Кои се вашите најзначајни достигнувања и придонеси по вашата најнова оценка?
- Какво достигнување и достигнувања сте горди на последното последно оценување?
- Кои цели сакате да сте ги постигнале од последната евалуација на перформансите, но не?
- Што би помогнало да ги постигнете овие цели?
- Во кои други големи проекти и иницијативи учествувавте и придонесувате од вашата најнова оценка?
- Која работа ја извршувате која е надвор од опсегот на вашиот тековен опис на работното место?
Цели
- Кои цели поврзани со работата би сакале да ги постигнете во текот на овој период на оценување?
- Како вашиот супервизор може да ви помогне да ги постигнете овие цели поврзани со работата?
- Каква дополнителна поддршка може да обезбеди оваа организација, така што ќе може да ги постигнете овие цели?
Професионален развој
- Кои професионални цели за работа или кариера се надевате да ги постигнете во рок од три години?
- Кои ресурси и поддршка може да ги обезбеди оваа организација, така што ќе може да ги остварите овие цели за професионална работа или кариера?
- Кои професионални и лични цели ќе ви помогнат да ги подобрите или да ги развиете вашите перформанси во вашата моментална работа?
- Каква дополнителна поддршка може да ја даде оваа организација, за да може да ги постигнете овие цели?
- Кога ќе завршите, ве молиме испратете копии од оваа само-евалуација на вашиот претпоставен и човечки ресурси пред состанокот за евалуација на работата.