Оваа статија ја придружува уште една статија, Живеење и работа во Австралија. Во таа статија ги опишувам брилијантни услови за живеење на Австралија и подготвеноста на мојата компанија да ги спонзорираат VISA и да платат однапред LAFHA додатоци за високо квалификувани ИТ професионалци кои се заинтересирани да се преселат во Австралија за високо платени договори.
Додека овој напис е насочен кон ИТ професионалци, тоа очигледно има значење за секој кандидат со користење на резимеа и интервјуа. Особено, нашите клиенти-менаџери откриле дека сиромашните техники на интервју би ги потрошиле времето на клиентите на клиентите и би ги натерале да стават кандидат пред нашите клиенти.
Бихевиорално интервјуирање - Совети за кандидати
Однесувањето интервјуирање (или интервјуирање на бихејвиорален настан, БЕИ) е стандардизиран метод на интервјуирање со цел да се измери како ќе се изврши на работното место. Принципот зад техниката е верувањето дека најдобриот показател за идното однесување е минато однесување.
Традиционалниот интервју
Во традиционалното интервју за работа , интервјуерот ќе помине низ резимето на апликантот користејќи отворени прашања за да добие повеќе информации. Многу од прашањата што треба да ги побара апликантот за работа може претходно да се предвидат во сопствениот ум. На пример:
- Кажи ми повеќе за твојата последна работа?
- Зошто ја напуштивте последната работа?
- Зошто си заинтересирана за оваа работа?
За време на интервјуто за однесување, ќе ви биде побарано серија стандардизирани прашања дизајнирани да ве разберат за тоа како сте се ракувале или реагирале на одредени ситуации во минатото. Со секој одговор, од вас ќе се очекува да ги опишете ситуациите од вашето минато и вашите чувства и забелешки за нив.
Интервјуерот ќе ги искористи овие информации за да го оцени вашето владеење во една или повеќе области поврзани со работа, што може да вклучува нешто од приспособливост кон лидерство до решавање на проблемите.
Однесувањето прашања може да бидат "исфрлени" во "разговорно интервју" или можеби формално се бара да одговорите на поставената листа. Можете да очекувате интервјуерите да имаат неколку прашања за следење и истрага за детали кои ги истражуваат сите аспекти на дадена ситуација или искуство.
Какви се прашањата?
Однесување прашања обично започнуваат со изјава како: "Кажи ми за време кога ..." или "Можеш ли да опишеш ситуација каде ...".
Следниве се некои примери на типични прашања во однесувањето и компетенции што ги демонстрираат:
- Опишете тежок проблем што сте се обиделе да го решите. Како го идентификуваше проблемот? Како се обидувавте да го решите? (Демонстрира решавање на проблеми)
- Опишете време кога сте се обиделе да убедите друго лице да направи нешто што тие не биле многу подготвени да направат. (Покажува лидерство)
- Опишете време кога самите одлучивте дека нешто треба да се направи, и сте ја презеле задачата да го направите тоа. (Покажува иницијатива)
Совети за подготовка за бихевиорално интервју
Подготовката за интервју засновано на однесување може да биде застрашувачка.
Еве неколку совети за да започнете:
- Бидете запознаени со работата за која сте интервјуирани. Прочитајте го огласот или опис на работата за да утврдите кои лични атрибути и однесувања најверојатно ќе бидат клучни фактори за успех за улогата. За интервјуто на клиентот, се советува да ја истражувате веб-страницата на компанијата и сите надворешни информации за нив од деловните именици итн.
Напишете два или три примери за секој личен атрибут кој најдобро ќе ја илустрира вашата соодветност - можеби ќе сакате да ги внесете во интервјуто со вас како поттик. Запомнете дека различни компании и индустрии може да бараат различни лични атрибути, дури и за иста позиција. На пример, "самоуправувањето" може да значи многу различни работи на различни компании.
- Бидете во можност да се подготви од различни искуства кои ги демонстрираат вашите вештини и способности. Добра приказна, исто така, може да комбинира работно искуство со не-работно искуство (покажува дека можете да ја користите вештината во различни поставувања). Примери може да бидат од вашето работно искуство , вашиот личен живот или некоја социјална или друга ситуација. Се разбира, приказната за единствената работна ситуација (освен ако не е поинаку посебно побарана) треба да има приоритет. Бидете отворени, експресивни и сложени за секое искуство.
- Дозволете им на другите да ви помогнат - да користите примери на цитати од газдите или купувачите, односно "Мојот шеф ми даде добар преглед на перформансите, им се допадна начинот на којшто зачекорив да ја завршам работата без да му кажам". Ова ја покажува вашата подготвеност да ги прифатите придонесите, вашата флексибилност и вештини за тимска работа .
- Размисли "СТАР" - Ситуација или задача, акција и резултат. Постојат неколку варијации на овој акроним во индустријата за регрутирање, но сите тие се наменети да обезбедат структура и да се фокусираат на вашите одговори. Кога ќе го прашате за еден вид на ситуација, интервјуерот гледа во тоа како сте му одговориле преку конкретен пример. Користејќи го СТАР моделот, ќе го скршиш одговорот во трите сегменти на; опис на задачата, потоа акцијата што ја зедовте и последниот мерлив резултат.
Тоа им олеснува на интервјуерот да ги визуелизира и сними вашите специфични одговори на однесувањето на одредени настани и така да го стекне најдобриот впечаток за потенцијалните идни перформанси. Подгответе барем еден одговор на ѕвезда за секој личен атрибут на кој може да бидете прашани. Бидете сигурни дека не го користите истиот пример за сите атрибути.
- Користете последните примери. Како што ќе бидете проверени за детали околу ситуацијата, подобро е да ги користите настаните во последните 12-18 месеци, бидејќи деталите ќе бидат појасни во вашиот ум. Бидете конкретни колку што е можно за вашиот придонес и постигнатите квантитативни резултати. Специфичните апсолутни или релативни (%) добивки во областите како што се заштеда на трошоци и време ќе ви даде интервјуерот појасна слика за вашите способности. Доколку конкретни, мерливи резултати не се однесуваат на вашиот пример, може да објасните како ги рационализира процесите, ги оспособуваат другите или ги разрешуваат прашањата за комуникација или продуктивност.
- Вежбајте ги раскажувате своите приказни сè додека не се живи и концизни, долги од една до три минути. Интервју може да се спореди со маркетинг активност, каде што вие сте бренд. Ќе добиете само интервју, бидејќи вашата биографија и претходните улоги укажуваат на тоа дека имате соодветни технички вештини (вашите атрибути). Често, што ве одделува од другите кандидати во фазата на интервју е верувањето на интервјуерот за тоа како ќе се вклопи во културата на компанијата и специфичниот ИТ тим (вашите лични придобивки).
Запомнете, ги продавате вашите технички и лични вештини . Да се биде во можност да комуницирате со вашата приспособливост и поврзаност во едно интервју е од суштинско значење за да станете водечки кандидат. Оваа практика за раскажување приказни е важна алатка за подготовка која ќе ви помогне во креирањето на природен проток на вашите приказни, така што интервјуерот може да се фокусира на вашата потенцијална корист за клиентот.
- Прашај да се вратиш на прашањето. Ако сте заглавени за одговор на одредено прашање, разумно е да го прашате интервјуерот дали можете да преминете кон следниот и ќе се вратите назад.
Повеќе примери за интервју:
- Размислете за проблематичното лице со кое требаше да се занимавате, опишете ја ситуацијата и кажете ми како се однесуваше со неа.
- Опишете ситуација во која сметате дека е неопходно да се прекине политиката на компанијата или да се менуваат постапките за да се завршат работите.
- Можете ли да ми дадете пример кога ќе дојдете со умен начин да мотивирате некого?
- Кажи ми за една важна цел што ја поставивте во минатото и како ја постигнавте.
Следново е листа на типични прашања кои може да ви бидат поставени на интервјуто на БЕИ. Не обидувајте се да ги научите одговорите со вежбање, но бидете подготвени за вакви прашања, обично (но не секогаш) во комбинација со технички.
- Размислете за проблематичното лице со кое требаше да се занимавате, опишете ја ситуацијата и кажете ми како се однесуваше со неа.
- Дајте ми пример на колега / продавач / клиент, на кој беше тешко да комуницирате и да ми кажете како го работевте.
- Опишете ситуација во која сметате дека е неопходно да се прекине политиката на компанијата или да се менуваат постапките за да се завршат работите.
- Дајте ми општ опис на вашите одговорности во вашата моментална или последна работа.
- Кажи ми за нешто што сте го направиле во твојата работа што беше креативна. Мислете на конкретен пример. Кажи ми точно како го ракувавте.
- Кажи ми за време кога сте направиле брза одлука со која сте горди.
- Кажи ми за една важна цел што ја поставивте во минатото и како ја постигнавте.
- Дали го знаете изразот "да се тркалаат со удари"? Кажи ми за време кога требаше да го сториш тоа.
- Кога требаше да направите работа што беше особено неинтересно, како се справи со тоа?
- Кажи ми за време кога одлуката за промена на политиката на повисоко ниво ја задржа работата. Како се справи со тоа?
- Опишете ситуација во вашата последна работа каде што можете да го структурирате сопствениот распоред за работа. Што направи?
- Кажи ми за време кога сте се заглавиле во политиката на компанијата или постапката кога тоа можело да биде полесно и поефективно да не се прави.
- Размислете за некој проблем што можеби сте го имале во решавањето, и кажете ми како го ракувате.
- Опишете време кога моравте да комуницирате со некои непријатни чувства до претпоставениот.
- Какво е вашето искуство со справување со слабите резултати на подредените? Дајте пример.
- Во вашата сегашна позиција, какви одлуки ќе ги донесете без да се консултирате со вашиот шеф?
- Можеш ли да помислиш на некои големи пречки што требаше да ги надминеш во твојата последна работа? Како се занимаваше со нив?
- Кои типови на работи ве натераа да се налутиш, и како реагираше на тие ситуации?
- Ти ми кажав многу твои предности за оваа работа. Но, јас треба да добијам балансирана слика и да запознаам каде може да ви треба некое подобрување. Опишете за мене време кога сте направиле грешка што ја илустрира вашата потреба за подобрување.