Времињата се сменија. Значи мора да сте.
Постојат одредени вистини дека многу луѓе во индустријата се држат за да сакаат како дете губат ќебе. Ова се "правила" кои беа научени за време на колеџот и раните денови на работа, и им служеа на сите добро. Сепак, во последните десет години се забележува голема промена во начинот на кој се произведува рекламирањето, дизајнот, ПР и маркетингот. Дигиталниот е преземен, новите идеи го водат обвинението, старите начини на вршење на работите се соочат со предизвици.
Со овие променливи времиња, се чини разумно да се погледне во некои од многуте правила или упатства што ги следевме со текот на годините, и да видиме дали треба да се ажурираат. Или во некои случаи, целосно препишуван.
Старо правило: одлична работа се продава
Ново правило: Голема работа може да му треба преведувач
Дизајнерите и креативците насекаде ќе ги разгорат своите гради и ќе ги измамат пердувите на самата мисла на оваа. Но, со технологијата што се движи толку брзо, многу од луѓето одговорни за купување креативна работа не се оние кои некогаш ќе мора да одговорат на тоа. Просечниот 55-годишен извршен директор нема да го користи SnapChat со зачестеноста на 14-годишно дете. Голема работа што резонира со оваа целна публика ќе биде странска на секој кој не е во таа демографска . Значи, ќе треба помош за успешно да се продаде. Може дури и да ја употребиш фразата "ако не го добиеш тоа добро". Тоа не е наменета за вас! "
Старо правило: Преиспитување на темелно
Ново правило: Преглед на работа на прв поглед
Ова не значи сечење на аглите, и тоа сигурно не значи дека е во ред да се погледне кратко на копија или уметничка насока пред објавувањето на делото. НО, распон на вниманието на современиот потрошувач е многу помалку што порано беше. Кога станува збор за разгледување работа за паметни телефони, билборди, таблети, летоци, брошури или нешто друго, имате втор или два за да го привлечете вниманието.
Ако сте среќни. Запомнете, 89 проценти од рекламирањето останува незабележано . Значи, прикажувајќи ја работата на група луѓе, клиенти, фокус групи или креативен персонал, на начин што дава минути, или цел час, за да дадете повратни информации, ти недостасува поентата. Првиот поглед треба да биде минлив. Тоа треба да биде исто како потрошувачот да го види. Потоа побарајте од луѓето да го разгледаат она што го паметат. Што стоеше надвор? Дали дури и забележале нешто? Потоа, вратете се и исплукајте го.
Старо правило: Податоците се за менаџери на сметка
Ново правило: Податоците се за секого
Креативните луѓе, во целина, не сакаат да се разбудуваат во бројки и статистики. Тоа е работа за тимовите за сметка. Нека пукаат низ податоците, ги зграпчуваат најистакнатите точки и го прикажуваат со креативниот краток запис . Тоа беше во ред пред 30 години, но сега податоците се крали. И има толку многу, во толку многу различни категории, дека дојде време за креативниот оддел да го користи во своја полза. Не чекајте тимот на сметки да ви даде мали делови од податоци кои можат или не можат да бидат корисни. Ако копате во деталите како креативни, ќе најдете нови и возбудливи упатства за вашите идеи. Големи податоци ќе владеат со рекламните, дизајнерските и маркетиншките индустрии во наредните децении.
Учењето како да го зборуваме овој јазик е од суштинско значење за современиот креатор. Направете го тоа добро, и вашите идеи ќе пробијат. Игнорирај го, и твоите идеи ќе бидат игнорирани.
Старо правило: се стремиме за награди
Ново правило: се стремиме кон резултати
Додека голем број креативни луѓе се обидуваат да ги направат и двете, па дури и второто, не постои негирање на глад што постои за награди. И, особено, големите награди како D & AD, One Show и Cannes Lions. Но, работата за добивање на награди не е точка на индустријата, исто како што правиме работа само за да освоиме Оскар не е поента на дејствување. Тоа е време да се стави награди од вашиот ум. Работата треба да биде дизајнирана да направи една работа добро, а тоа е да се добијат резултати за клиентот. Без разлика дали станува збор за поголема свесност, поголема продажба или повеќе клиенти во продавниците за тули и малтери, целта е да се донесе успех на клиентот.
Ако после тоа е постигнато, работата се смета за наградна вредност, тогаш тоа е бонус. Наградите се важни за агенциите, бидејќи тие помагаат да ги внесат и задржат клиентите. Тие се потребни. Тие не се причина да се направи работата, иако, и фокусирање на нив значи помала промена на клиентот, и работата.
Старо правило: живеат на работа
Ново правило: Работа за живеење
Рекламната индустрија е речиси горда на тоа колку е тешко таа да работи на своите професионалци . Од вас се очекува да се стави во 15-часовен дена, работни викенди, и да земете колку што е можно неколку дена за одмор. Тоа се гледа како значка на чест да спиеш во агенцијата, или да работиш околу часовникот на терен на сметка на твоето време со семејството и пријателите. Ова мора да се промени. Рекламирањето не е заштеда на живот. Не ги излекува светските болести и не просветлува. Тоа е таму за да продава производи и услуги, и да направи многу луѓе богати. Нема причина за непрестајно мелење, а клиентите мора да почнат да го ценат тоа. Повеќето корпорации бараат од своите вработени да работат разумно, 8-5 часа, а сепак очекуваат вработените во рекламните и дизајнерските агенции да го жртвуваат својот социјален живот и нивниот разум, за лансирање на производ, теренот или нова иницијатива. Буквално ги убива луѓето. И тоа е една од причините поради кои покреативни луѓе ќе одат во продавниците во куќата . Новото правило треба да работи на создавање добар живот, не секојдневно да живее во земјата.