Кој да не бара референца
Предизвикот, се разбира, е кого да се вклучи на вашата референтна листа - и исто толку важно, кого да го напушти.
Следниве луѓе никогаш не треба да се појавуваат на вашата листа:
1. Секој со кого не сте разговарале, и конкретно побара да биде референца.
Треба да се каже, но дури и ако сте разумно сигурни дека вашиот поранешен колега или професор ќе ви даде блескава препорака, најпрво треба да прашате од повеќе причини.
Прво на сите, тоа е само љубезен. Ако сте како повеќето луѓе, најверојатно не сакате да бидете изненадени од телефонските повици и е-пораки, прашувајќи се за работи што не сте ги очекувале. Дури и ако самите си екстровертен и може да зборувате екстремно за било која тема, признајте дека вашите потенцијални референци можеби не се исти. Без разлика, го барате своето време, а тоа е вредно. Правете ги љубезноста за да им дадете шанса да ви кажете дали можат да поштедат неколку минути во моментов за да ви помогнат.
Второ, вашата препорака ќе биде подобра, ако препорачателот знае повеќе за работата за која сте интервјуирани.
Давање глава - и малку информации за позадина - дава време за поврзување за да размислите за кои аспекти од вашиот вештини и искуство се најважни за оваа нова улога, и им дава шанса да подготвите некои мисли кои ќе ги споделите со вашиот интервјуер.
Трето, постои можност дека на ова лице нема да му биде дозволено да ви даде референца - или барем доволно детална препорака да се брои.
Политиките за човечки ресурси се разликуваат од компанија до компанија, но некои работодавци се строги за тоа колку информации на менаџерот, на пример, им е дозволено да дадат за поранешниот извештај. Не претпоставувајте дека ја знаете политиката пред време.
Конечно, секогаш постои шанса дека вашата проценка на врската е погрешна. Најлошото време да дознаете дека некој не би ја препорачал вашата работа е откако ќе му речат на менаџер за вработување дека тие нема да ве вработат повторно под никакви околности. Не песок себе.
Дополнителна забелешка: како и да прашувате работи, исто така. Немојте само да прашате дали лицето ќе ви даде референца. Прашај, "Дали мислите дека ја знаете мојата работа доволно добро за да ми дадете референца?" или слично. На тој начин, ќе добиете чувство за тоа што можете да очекувате од ова лице да каже.
2. Луѓето кои би можеле да кажат нешто негативно ... или дури и помалку од позитивно.
Очигледно, не би намерно побарал некој да биде упат за вас, ако мислите дека би рекле нешто лошо за вашата работа . Затоа е важно да се провериш и да видиш дали тие се чувствуваат удобно да ви дадат препорака пред вас - надевајќи се дека ќе добиете смисла за тоа што би можеле да кажат.
Сепак, имајте на ум дека проклетството со благи пофалби е исто така многу можно за време на референтниот процес.
Менаџерите за вработување ќе претпостават дека секој што ќе побарате да ви даде препорака е меѓу најголемите фанови. Доколку тие добија одличен "мех" како одговор, тие можеби мислат дека ова е најдоброто што можете да го направите. Не е добро.
3. Секој кој не комуницира добро.
Ова можеби звучи пресудно, но сега не е време да се потпрете на вашите врски кои добро значат, но не зборувајте (или пишувајте) добро. Запомнете дека вашата мрежа се одразува на вас, особено кога тие ја фалат вашата работа. Ако тие не изгледаат сами на себе, тие нема да можат да импресионираат менаџер за вработување во ваше име. Која е добрата препорака, ако доаѓа од некој кој работодавачот не би вработил?
4. Вашиот сегашен шеф, освен во многу специфични околности.
Ова е уште една потенцијално очигледна, но вреди да се каже, во секој случај.
Освен ако не гледате отпуштање, или вашата работа е краткотрајна - накратко, освен ако вашиот шеф не знае дека си заминува и дека е во ред со тоа - немојте да го прашувате за тоа.
5. Луѓе кои не ги почитувате.
Секогаш кога ќе размислите да побарате некој за референца, запрашајте се: "Дали ќе дадам референца за ова лице, за возврат?" Ако не можете искрено и искрено да кажете "да", преминете на следната врска на вашата листа. Во најдобар случај, не е фер да се побара нешто што нема да се повтори; во најлош случај, тоа може да биде вашиот стомачен инстинкт да ти кажува дека овој колега не е во твојот агол. Во секој случај, само кажи не.
Предложено читање: Совети за избор на најдобрите референци