Со цел ефикасно да се води во повеќе ВУКА (нестабилност, несигурност, сложеност и двосмисленост) деловно опкружување, денешните лидери треба да ја развијат способноста за градење на соработнички односи.
Способноста да се изградат коалиции и да работат заеднички станува уште поважно, бидејќи лидерот добива поголема одговорност и организацијата расте. Соработката повеќе не е "убаво да се направи" - тоа е потреба за лидерство потребни за да се добијат резултати и да се унапреди во секоја организација.
Еве десет начини за лидер да изгради повеќе соработка работни односи:
- Оставете да бидете експерт и да ги имате сите одговори: Реалноста е, ниту еден лидер не може да ги има сите одговори. Комплексни деловни одлуки бараат колективен придонес на многу засегнати страни. Приврзаноста кон верувањето дека треба да ги имате сите одговори, доведува до два негативни исходи: избувнување и перцепција на ароганција од другите. Оставете ја потребата да бидете "исправни" и "подготвени" и да си дозволите да бидат под влијание на мислењата на другите.
- Научете да слушате: За да бидете отворени и да ги разгледувате мислењата на другите, треба да ги слушате. Погледнете "Како да станете подобар слушател" за повеќе за тоа како да ги подобрите вашите вештини за слушање. Активно слушање е вештина која вклучува фокус, енергија и посветеност.
- Научете како да водите странично, а не само нагоре и надолу: Водечките странично значи да се биде лидер - а понекогаш и следбеник - меѓу твоите врсници. Тоа значи да обрнете внимание на она што е важно за вашите врсници и да барате начини да им помогнете да ги постигнат своите цели. Соработката не е само за политичко тргување со коњи (ги миете рацете, а јас ќе се мијат) - станува збор за потрага по начини да се комбинираат ресурсите и талентите за да се постигнат извонредни резултати за организацијата.
- Изградба на лични односи: Кога ќе одвоите време да запознаете некој лично, станува полесно да се изгради доверба, да се разрешат конфликтите и да се соработува. Редовните неформални состаноци за кафе, ручек или по час ќе помогнат да се постават темелите за соработка. Наставата и активностите за тимбилизирање може да помогнат во изградбата на односи во група или тим, овозможувајќи им на сите шанса да се запознаат еден со друг подобро.
- Да се воспостави доверба: Погледнете " 12 начини за лидерите да изградат цврста основа за доверба со своите вработени ". Повеќето, ако не и сите совети (не претерано извршување, чувајте доверба, итн.) Исто така ќе важат за врсници, клиенти , продавачи и други засегнати страни во кои е потребна соработка.
- Чувајте ги своите обврски: Кога ќе излезете од состанокот или ќе завршите со телефонски повик, и кажете дека ќе направите нешто, задржи ги своите обврски! Соработката е тешка работа и бара дополнителен напор не само да си ја вршите својата работа, туку и да им давате информации и ресурси на некој друг за да можат да ја завршат својата работа. Недоставените рокови и игнорирањето на загриженоста на другите е сигурен начин да се наруши довербата и почитувањето.
- Прегратка разновидност: Лесно е да се соработува со луѓе кои се "PLUs" (луѓе како нас). Станува неуредна кога се обидуваме да ги решиме проблемите и да донесуваме одлуки со "PNLUs" (луѓе кои не нè сакаат). Меѓутоа, кога ќе ги собереш луѓето со различни перспективи заедно за да решиш проблем, ти е поголема веројатноста да излезеш со похрабри, покреативни решенија .
- Запознајте се со уметноста и вештината да поставувате прашања: Прашањето, наместо да кажувате (видете број еден), е одличен начин да ги вклучите другите. Користете ги овие четири магични зборови за да поттикнете соработка: "Што мислите?"
- Научете како да го решите конфликтот: Соработката може да биде неуредна и конфликт е неизбежен. Ако не, веројатно навистина не соработувате. Видете " Решавање на конфликти за мали групи ".
- Научете како да донесувате одлуки за консензус: Вклучување на другите во процесот на донесување одлуки може да ја искористи колективната мудрост на талентираните поединци и да се здобијат со критички купопродажба преку сопственост на одлуката, забрзајќи ја имплементацијата.
Следете ги овие десет совети и ќе станете познат како лидер за соработка - лидер кој помага да се произведат извонредни резултати со проширување на колективниот талент на целото претпријатие.
Објавено на 7.03.2015