Можете да го користите Team building за да направите група на поединци во тим
Градење на тим може да вклучува дневна интеракција со која се ангажираат вработените кога работат заедно за да ги извршат барањата на нивните работни места.
Исто така, може да вклучи структурирани активности и вежби кои вработените може да ги водат. Или, со соодветен буџет и цели, менаџерите можат да се договорат за олеснување со надворешен ресурс .
Независно од тоа како ќе одберете да ја изградите својата група вработени во тим, добиените обврзници ќе им овозможат поефикасно да ги постигнат работата и целите на вашата организација од групата која не е обврзана. Додека вашиот фокус е посветен на можностите за градење на тим, кои се потпираат на остварување на вистинската работа на тимот, вие сте ефикасно градење на тим.
Можности за внатрешно градење на тим
Со мала пракса, групи вработени, како што се одделенија, продуктови тимови, маркетинг тимови и повеќе, можат да користат друг вработен за да ја олеснат сесијата на нивната група. Често водачот на тимот или менаџерот ќе олесни серија состаноци на кои вработените ќе се запознаат и ќе развијат кохезивни работни односи.
Во една поголема организација, персоналот за развој на организацијата може да води сесии за градење на тим. Многу практичари за човечки ресурси исто така ги задоволуваат водечките сесии за градење на тим.
Но, градење на тим не мора секогаш да има средба или олеснет состанок за да се постигне целта на кохезивниот тим.
Можете да ги изградите своите тимови преку структурирање на активности и забавни настани кои членовите на тимот можат да ги направат заедно.
Започнете со одделенски пикник користејќи неколку часа во текот на работниот ден за посета на блискиот парк. Можете да скара надвор од канцеларијата и укажуваат на тоа дека вработените донесе сад да помине. Или, можете да се грижите за пица или ручек од локален ресторан или ресторан. Целта што ја споделувате со вработените е тоа што ќе се соберат заедно за да споделите некое време за зборување за време на оброкот.
Едно барање кое ќе сакате да го разгледате кога градиме тим е вашата цел е дека членовите на тимот треба, на пример, да јадат ручек заедно и да не ги земаат своите ручеци во нивните индивидуални канцеларии за да јадат сами.
Можете да спонзорирате активности каде вработените се собираат за забава. Боречка, ручек со Бадник, сликање слики со раководство на сликарска продавница, рекирски патувања на патнички брод, комедија клубови презентации, и безбол игри сите одговара на законот. Навистина, настаните кои вашиот тим може да ги направи или да присуствуваат заедно за градење на тим се исто толку бесконечни колку и имагинацијата на тимот.
Едно предупредување што треба да се запамети е дека настаните кои се физички предизвикувачки како што се качување по карпи и јажиња може да предизвикаат страв и денови на страв во главите на физички неактивни или предизвикани вработени.
Значи, за градење на тим, се држат настрана од било каков настан што секој вработен не би можел да учествува во удобно и без страв и нервоза.
Барате идеи? Еве петнаесет активности за градење на тим што можете да ги направите на работа или во вашата локална област. Тие се ефтини, не се страшни, забавни и го градат вашиот тим.
Користење на надворешно олеснување
Кога користите надворешен олеснувач за градење на тим, групите можат да учествуваат во структурирани активности кои се дизајнирани да им помогнат на вработените да се приклучат во ефективен тим. Генерално, фасилитаторот работи со група вработени за да ги дизајнира активностите за градење на тим или сесии. Активностите за градење на тим ќе ги најдете на најефикасен начин кога тие ќе бидат прилагодени на потребите на вашата група. Здравствената тимска зграда може да има позитивно влијание, но во никој случај не е толку влијателна како прилагоден настан.
Овие сесии може да вклучуваат мразоударци , теми за дискусија, игри, кооперативни задачи и групни идеи за идеи. Улогата на надворешниот фасилитатор во овие настани е да ви помогне да ги достигнете вашите цели. Осигурајте се дека настанот е интегриран во вашата секојдневна работа, па резултатите продолжуваат по настанот.
Ако сакате да имате ефикасен тим кој произведува исходи потребни за вашата организација, треба да обрнете внимание и на процесот и на градење на тим. Всушност, 80 отсто од успехот на тимот се должи на градење тим и кохезивни работни односи. 20 проценти се во процес, знаејќи што да прави.
Погледнете колку е важна градење на тим во целокупната шема на работи?