Како големите менаџери ги мотивираат своите вработени

by Сузан М. Хитфилд

Менаџерите можат да ги мотивираат вработените со своите зборови и акции

Што можат да направат менаџерите за да ги мотивираат вработените? Реалноста, кога зборувате за тоа како да ги мотивирате вработените, е дека вработените се мотивирани. Предизвикот на менаџерот е да се разбере како да се приклучи на таа мотивација за остварување на работните цели . За среќа, менаџерот ги контролира клучните еколошки фактори потребни за мотивирање на вработените.

Најзначајниот фактор, кој менаџерот го контролира, е неговиот или нејзиниот однос со секој вработен. Вториот најважен фактор во способноста на менаџерот да ги мотивира вработените е создавање на работно опкружување и организациска култура која поттикнува мотивација и ангажираност на вработените.

Оваа култура на работа се состои од средина во која вработените се доверливи , третирани како возрасните кои се, а не микроманализирани . На вработените им се доверуваат вредностите, визијата, мисијата и стратегиската рамка во која се очекува да ги остварат своите работни места.

Тие добиваат честа комуникација, се третираат со почит и учтивост, и имаат влез за секој аспект на работата што тие ја ангажираат за производство. Тие се охрабруваат да зборуваат за тоа што веруваат кога учествуваат во решавањето на проблемот за нивниот клиент. Тие се дополнително доверени од страна на организацијата со најзначајните и критични финансиски информации, па затоа не се заслепени од деловните проблеми.

Ова се фактори кои помагаат да се создаде работна средина во која вработените ќе изберат мотивација за исполнување на барањата на нивната работа. Ништо не е помоќно од група придонесувачки, мотивирани вработени. Доверба на ова.

Еве дополнителни мисли за тоа како менаџерите можат да ги мотивираат вработените.

01 7 Начини на менаџери мотивираат вработени-денес

Независно од каква работна средина и култура вашата организација обезбедува да ја поддржи вашата способност да ги мотивирате вработените, можете директно да влијаете врз мотивацијата на вработените. Можете да создадете средина која ќе ги мотивира вработените.

Можете да преземете акции секој ден што ќе го зголемат задоволството на вработените . Ова се седум клучни активности што можете да ги преземете за да ги мотивирате вработените - денес.

02 Управување работи најмногу во мотивацијата

Мотивацијата е најмоќната емоција што вработените ја доведуваат на работа секој ден. Заложбата на менаџерот за мотивирање на вработените преку споделена визија и комуникација е основната вештина што големите менаџери ги носат на работното место.

Вработените во менаџерските улоги можат да научат да ги инспирираат и мотивираат вработените. Еве зошто вештината и мудроста на менаџерите се најважни во мотивацијата на вработените.

03 Можете да го направите нивниот ден: 10 совети за водачот за мотивацијата

Како свој менаџер, можете да го направите нивниот ден или да го скршите нивниот ден. Твој избор. Не се шегувам. Менаџерот е најмоќниот фактор во мотивирањето на вработените.

Како менаџер или надзорник, вашето влијание врз мотивацијата на вработените, од начинот на кој ги мотивирате вработените, е неизмеримо. Дознајте повеќе за тоа како можете да го направите денот на вработените.

04 Се работи за менаџерите ... Дух!

Клучевите за финансиски успех и профитабилен бизнис не се стратегии за управување или системи на фирмата. Карактерот и вештината на индивидуалните менаџери, кои практикуваат она што го проповедаат и ја препознаваат улогата на менаџерот во тренирањето и да ги мотивираат вработените, се смета.

Менаџерот сѐ уште може да работи со профитабилен бизнис кога неговите или нејзините вработени се мотивирани да придонесат - веројатно дури и повеќе. Дознај повеќе за тоа како менаџерот може да ги мотивира вработените додека работи со профитабилен бизнис.

05 Лидерство инспирира мотивација

Сакате да го поминете своето време во лидерски активности кои ги инспирираат мотивацијата, довербата и сигурноста на вработените додека го отфрлаат стравот од вработените, негативноста и скептицизмот? Во текот на времињата на промени, ниедно дејство не е помоќно отколку кога менаџерите прават време да комуницираат и да градат односи со своите вработени.

Кога менаџерите ја споделуваат визијата , оптимизмот и целите насочени кон целите, како да се мотивираат вработените и да се стекнат со нивната посветеност станува лесно. Дознајте повеќе за тоа како да ги инспирирате и мотивирате вашите вработени. Вашиот лидерски однос со нив е вашата најзначајна алатка.

06 Крајна линија за мотивирање на вработените: 10 совети

Мотивацијата на вработените е опис на вродениот ентузијазам на вработениот за да се постигне работа. Секој вработен е мотивиран за нешто во неговиот или нејзиниот живот. Како менаџер може да ја искористи внатрешната мотивација што вработениот ја носи на работа е комбинација на исполнување на потребите и очекувањата на работникот од работа.

Менаџерот мора да влијае врз факторите на работното место што му овозможуваат да ги мотивира вработените - или не. Еве десет совети за мотивација на вработените и создавање на работно опкружување кое е мотивирано за вработените.

07 Треба да знаете каква е мотивацијата

Сакате да поттикнете и инспирирате мотивација? Потоа, треба да знаете што е мотивацијата - навистина.

Мотивацијата е внатрешен ентузијазам на вашиот вработен и нивната желба за остварување на активности кои се поврзани со нивната работа. Мотивацијата е дека внатрешниот диск што предизвикува поединецот да одлучи да преземе акција на задача, проблем или предизвик. Треба да ги препознаете вработените како најзначајни ресурси што ги имате.

Всушност, Луѓето се единствениот ваш ресурс . Ако го добиете ова, ќе создадете работна средина за да ги вклучите, мотивирате и задржат вработените .

08 Како да демонстрирам почит на работа

Вработените сакаат почит од нивниот менаџер. Всушност, лекување на вработените со достоинство и почит се наоѓа на врвот на листата на фактори кои им овозможуваат на менаџерите да ги мотивираат вработените.

Односот помеѓу вработениот и неговиот или нејзиниот менаџер е клучен фактор во мотивацијата, ангажирањето и задржувањето на вработените. Можете да ги мотивирате вработените со тоа што ќе ги третирате со почит. Еве како да покажеме почит додека ги мотивирате вработените на вашето работно место.

09 Топ 10 начини да се покаже благодарност

Ако им кажете на вработените за известување дека ги вреднувате и нивниот придонес, вие сте на вистинскиот пат да ги мотивирате вработените. Вработените го ценат вашето позитивно признавање во било која форма. Всушност, бидете сигурни дека поголемиот дел од вашите интеракции со вработените се позитивни и пофални.

Потоа, кога треба да сугерирате подобрување или да ги поправите перформансите или однесувањето, тоа го правите во средина на отвореност и прифаќање. Работникот е поверојатно да се промени, и ќе ја постигнете вашата цел да ги мотивирате вработените.

10 Обезбеди препознавање на мотивациски работници

Можете да ги избегнете стапиците за препознавање на вработените кои: издвојуваат еден или неколку вработени кои се мистериозно избрани за признавање; го засипуваат моралот на многумина кои не успеале да победат, место, или дури и да покажат; збуни луѓе кои ги исполнуваат критериумите уште не беа избрани; или побарале гласови или други персонализирани, субјективни критериуми за утврдување на победниците.

Дознајте повеќе за ефикасно да ги препознаете вработените за да ги мотивирате вработените на позитивен начин.