Сакате да го препознаете вработеното препознавање до израмнување?
Менаџерите кои треба да бидат најзначајниот фактор во препознавањето на вработените не се јасни за овие фактори на вредности кога признавањето е соодветно обезбедено.
Некои менаџери дури поставуваат прашања како што се: "Зошто треба да го препознаам или да му се заблагодарам? Тој само ја врши својата работа ".
И, животот на работа е зафатен, зафатен, зафатен. Секогаш има премногу приоритети и цели. Речиси секој вработен има доволно работа да пополни работна недела од 40 часа или повеќе. Овие фактори се комбинираат за да создадат работни места кои не успеваат да обезбедат признание за вработените .
Менаџерите кои им даваат приоритет на признавањето на вработените ја разбираат моќта на признавање . Тие знаат дека признавањето на вработените не е само убава работа за луѓето. Признавањето на вработените е алатка за комуникација која ги зајакнува и наградува најважните резултати кои луѓето ги создаваат за вашиот бизнис.
Кога ефективно ги препознавате луѓето, вие ги зајакнувате, со избраните средства за препознавање, дејствата и однесувањето на кои најмногу сакате да ги видите луѓето што се повторуваат. Ефективен систем за препознавање на вработените е едноставен, непосреден и силно зајакнат.
Вработените се чувствуваат згрижени и ценети.
Тоа може да изгледа едноставно, но луѓето што се чувствуваат препознаени и се грижат за тоа произведуваат повеќе и подобра работа.
Анкетата за вработените го посочува препознавањето како предизвик
Во анкетата за задоволство на вработените во компанијата, прашањето за тоа дали компанијата се грижи за благосостојбата и среќата на своите вработени привлече различни гледишта.
Некои луѓе се согласија; други не се согласуваат. Околината не беше јасно преполна со признавањето на вработените.
Значи, тимот за култура и комуникации објави второ истражување што бара вработените да се чувствуваат како да се грижат за нив. Членовите на тимот развија неколку одговори дека вработените може да проверат и да обезбедат простор за нивните коментари и дополнителни мисли.
Педесет и пет проценти од испитаниците изјавиле дека пофалбата и вниманието од нивниот претпоставен ќе ги натера да се чувствуваат како да се грижат за нив и за нивната благосостојба. Како што, исто така, може да очекувате, пари, бенефиции и настани како што се ручекот на компанијата да се рангираат високо. Но, признанието од супервизорот или раководителот се рангираше над сите други избори.
Во анкетите за задоволство на вработените во различни организации, наодите се секогаш слични. Вработените сакаат да знаат дека имаат направено добра работа - и тоа што го забележавте . Вработените сакаат да бидат заблагодарени и ценети.
Лидер на вработените ги тера другите да се чувствуваат важни и ценети. Лидерот се залага да создаде можности за да обезбеди награди, признанија и благодарност до неговиот или нејзиниот персонал. Лидер создава работна средина во која луѓето се чувствуваат важни и ценети.
Сакате да го препознаете вработеното препознавање до израмнување?
Можете силно да го зајакнете препознавањето што го давате на овие начини.
- Напишете признавање , што вработениот го сторил, зошто тоа било важно, и како дејствувале активностите на вашата организација. Испратете копија од писмото до работникот и до шефот на одделот или извршниот директор, во зависност од големината на вашата компанија. Ставете копија во датотеката на вработениот.
- Напишете лична белешка на работникот. Можеби и вашиот менаџер го потпише. Фотокопирање на белешката и ставете го препознавањето во досието на вработениот.
- Придружете го вербалното препознавање со подарок. Гравирани плакети, стока која го носи логото на компанијата, дури и уверенија за благодарност го зајакнуваат препознавањето на вработените .
- Секој сака пари или еквивалент во подарок картички, подароци и проверки. Ако користите потрошна форма на признавање на вработените, придружете го готовината со белешка или писмо. Кога парите се потрошени, сакате вработениот да се сеќава на признавањето.
- На пример, признајте го јавно признание , на состанокот на вработените. Дури и ако вработениот е непријатно со публицитет, важно е другите вработени да знаат дека вработените добиваат признание .
Заклучок и повеќе информации за препознавање на вработените
Едноставно "благодарам" се смета за признавање на вработените. Но, исто така можете да го препознаете признавањето на вработените како елаборирани како што може да замисли вашата имагинација. Признавањето не треба да биде ограничен ресурс.
Не можете да го користите препознавањето. Вие не може да снемате признавање. Ниту еден буџет не е премногу мал за да се признае признавањето на вработените. За зголемување на задоволството на вработените , донесе многу признавање на вработените. Ќе бидете среќни што сте ги направиле.
Еве четириесет начини да се заблагодарам на вработените на работа и дваесет начини да им кажете на вашите вработени дека ти е гајле. Тоа ви дава шеесет дополнителни начини, некои што заземаат секунди, за да го шират препознавањето наоколу. Ќе бидете среќни што сте ги направиле - и вашите вработени ќе ве сакаат и ќе останат