Улогата е особено честа појава во големите глобални или мултинационални организации каде што бизнисите се организираат по производни линии, групи на клиенти или географски региони.
Генералниот менаџер обично служи како врвна извршна единица на единицата и е одговорен за стратегија , структура, буџети, луѓе, финансиски резултати и показатели за резултати . Во поголемите организации, генералниот менаџер известува за извршен директор, често главен извршен директор или главен оперативен офицер.
Одговорности на генералниот менаџер
Должностите и одговорностите на ГМ опфаќаат многу основи, но тие се некои од најчестите. Тој обично мора:
- Надгледување на секојдневното работење на деловната единица или организација.
- Обезбеди создавање и имплементација на стратегија наменета за развој на бизнисот.
- Координација на развојот на клучните перформанси цели за функции и директни извештаи.
- Обезбеди директно управување со клучните функционални менаџери и директори во деловната единица.
- Обезбедете го развојот на тактички програми за да ги следите насочените цели и цели.
- Обезбедете целосна испорака и квалитет на понудата на купувачите до потрошувачите.
- Вклучете се во клучни или насочени активности на клиентите.
- Надгледувај ги клучните програми за вработување и развој на таленти.
- Оценете и одлучувајте за клучните инвестиции во опрема, инфраструктура и талент.
- Комуницирајте стратегија и резултати до вработените во единицата.
- Пријавете ги клучните резултати за корпоративните службеници.
- Вклучете се со корпоративни службеници во пошироко организациско стратешко планирање.
Како да станете генерален менаџер
Поединец во ГМ улога е генералист кој е запознаен со сите области на бизнисот и може да ги координира процесите и операциите низ целата организација. Генералниот менаџер мора да зборува на јазиците за финансии и сметководство, операции, продажба, маркетинг, човечки ресурси и истражување и развој или инженеринг.
Во поголемите организации, поединците кои се сметаат за општ менаџерски потенцијал, често работат во серија задачи, ротираат низ различни функции и постепено ја зголемуваат својата експертиза и одговорности во текот на многу години. Генералните менаџери вообичаено имаат длабоко искуство во индустријата и ако не дојдат преку поголема организација, тие, најверојатно, имаат долги истории за работа за еден или повеќе конкуренти во рамките на истата индустрија.
Со оглед на широката база на експертиза и знаења потребни за успех во улогата, генералните менаџери често имаат напредни степени со акцент на степен магистер по бизнис администрација (MBA). Важно е да преземете одредени чекори ако сте заинтересирани да се движите кон улогата на генерален менаџер.
- Работете со вашиот извршен директор или менаџер за да добиете поддршка за редовно враќање на работното место во нови задачи.
- Размислете за странични потези во други одделенија како средство за растење на вашето искуство.
- Доброволно или вклучете се во меѓу-функционални проекти како средство за учење на бизнисот и проширување на вашата професионална мрежа на контакти.
- Побарајте дополнително образование во основните теми за управување, вклучително и сметководство, операции, продажба и маркетинг.
- Размислете за бараат напреден степен, особено на МБА.
Предизвици на генерален менаџер:
Улогата на генерален менаџер не е лесна. ГМ е одговорен пред неговиот или нејзиниот шеф или корпоративна група за сите активности на деловната единица со акцент на финансиските резултати. Додека ГМ имаат голема автономија во работењето во нивната деловна единица, тие обично мора да ги оправдаат значајните инвестиции, како и промените во клучните стратегии или персоналот. Тие ги имаат сите предизвици за водење бизнис, плус предизвиците на известување на корпоративна група која е најверојатно фокусирана претежно на финансиски резултати.
Дополнителни предизвици вклучуваат:
- Обезбедување на развој и имплементација на јасен стратешки план
- Гледајќи во иднината на бизнисот и правејќи клучни инвестиции и инвестициски препораки
- Поддршка на развојот на здрава внатрешна култура која ги задржува клучните вработени и го поттикнува нивниот професионален развој.
Можности за унапредување на кариерата за генерален менаџер
Иако улогата на генерален менаџер е постара улога и најверојатно највисоко ниво што може да го постигне поединецот, некои организации активно ги привлекуваат високите извршни директори од корпоративното ниво од редот на генералните менаџери. Предизвиците и сложеноста на улогата ја прават идеална основа за водење на повеќе деловни единици или унапредување на улогата на главен оперативен офицер или главен извршен директор.